feed03.fireside.fm Thu, 16 Apr 2026 11:01:44 -0500 Fireside (https://fireside.fm) MIT Sloan Management Review Polska https://mitpolska.fireside.fm Thu, 16 Apr 2026 18:00:06 +0200 Jako wydawców i redaktorów MIT Sloan Management Review Polska fascynują nas zagadnienia łączące dwa obszary: biznes i najnowsze technologie. Nie obce są nam tematy AI, VR, blockchain, uczenie maszynowe, które decydują dziś o efektywnym i innowacyjnym podejściu do prowadzenia firmy. Rozmawiamy z czołowymi liderami cyfrowej transformacji, oferując solidną dawkę praktycznych wskazówek. Wśród występujących znaleźli się m.in.: Patty McCord, Horace Dediu, Michael Schrage czy Jason Pontin. pl © 2026 ICAN Institute spółka z ograniczoną odpowiedzialnością episodic Mówimy o technologiach językiem biznesu. MIT Sloan Management Review Polska Jako wydawców i redaktorów MIT Sloan Management Review Polska fascynują nas zagadnienia łączące dwa obszary: biznes i najnowsze technologie. Nie obce są nam tematy AI, VR, blockchain, uczenie maszynowe, które decydują dziś o efektywnym i innowacyjnym podejściu do prowadzenia firmy. Rozmawiamy z czołowymi liderami cyfrowej transformacji, oferując solidną dawkę praktycznych wskazówek. Wśród występujących znaleźli się m.in.: Patty McCord, Horace Dediu, Michael Schrage czy Jason Pontin. false mit, biznes, technologia, digital, strategia, innowacje MIT Sloan Management Review Polska d.wisniewski@ican.pl yes Limity AI: 2026 #2 Przepis na porażkę: Jak nie wdrażać AI https://mitpolska.fireside.fm/jak-nie-wdrazac-ai 9a9206d8-6e50-4cf7-8b01-3a76f4d860d2 Thu, 16 Apr 2026 17:45:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska Czy jesteśmy w przełomowym momencie, w którym maszyny stają się świadome? W najnowszym odcinku podcastu "Limity AI" konsekwentnie dehype'ujemy technologię i oddzielamy naukowe fakty od marketingowego szumu. 1:42:23 false Czy jesteśmy w przełomowym momencie, w którym maszyny stają się świadome? Rafał Bałdys-Rembowski, inżynier z 25-letnim doświadczeniem, odpowiada krótko: to kompletna bzdura.
🔔 W najnowszym odcinku podcastu "Limity AI" konsekwentnie dehype'ujemy technologię i oddzielamy naukowe fakty od marketingowego szumu. Nasz gość bezlitośnie obnaża powody, dla których większość projektów wdrożeniowych AI w firmach kończy się porażką. Rozmawiamy o realnych zagrożeniach: zjawisku "Shadow AI" (gdy pracownicy po cichu wykorzystują AI na prywatnych telefonach) oraz o tzw. "syntetycznym klapsie" – ryzyku utraty ludzkich zdolności poznawczych przez całkowite wydelegowanie myślenia maszynom.
Zaglądamy również za kulisy branży budowlanej, która wbrew pozorom opiera się na gigantycznym zarządzaniu informacją... i Excelu. Zastanawiamy się, jak agenty AI (takie jak Claude Work) mogą zrewolucjonizować pracę z dokumentami i dlaczego wielkie obietnice technologii BIM zderzyły się z brutalną rzeczywistością.
➡️ Rafał Bałdys-Rembowski – Inżynier elektronik, ekspert na styku budownictwa, prawa i technologii. Architekt rozwiązań AI, twórca narzędzi LegalTech oraz wykładowca Uczelni Łazarskiego.
📌 Partnerem strategicznym kanału "Limity AI" jest: Business Programme AI 2026 - https://businessprogramme.ai/

Special Guest: Rafał Bałdys-Rembowski.

]]> SztucznaInteligencja, AIwBiznesie, limityai Czy jesteśmy w przełomowym momencie, w którym maszyny stają się świadome? Rafał Bałdys-Rembowski, inżynier z 25-letnim doświadczeniem, odpowiada krótko: to kompletna bzdura.
🔔 W najnowszym odcinku podcastu "Limity AI" konsekwentnie dehype'ujemy technologię i oddzielamy naukowe fakty od marketingowego szumu. Nasz gość bezlitośnie obnaża powody, dla których większość projektów wdrożeniowych AI w firmach kończy się porażką. Rozmawiamy o realnych zagrożeniach: zjawisku "Shadow AI" (gdy pracownicy po cichu wykorzystują AI na prywatnych telefonach) oraz o tzw. "syntetycznym klapsie" – ryzyku utraty ludzkich zdolności poznawczych przez całkowite wydelegowanie myślenia maszynom.
Zaglądamy również za kulisy branży budowlanej, która wbrew pozorom opiera się na gigantycznym zarządzaniu informacją... i Excelu. Zastanawiamy się, jak agenty AI (takie jak Claude Work) mogą zrewolucjonizować pracę z dokumentami i dlaczego wielkie obietnice technologii BIM zderzyły się z brutalną rzeczywistością.
➡️ Rafał Bałdys-Rembowski – Inżynier elektronik, ekspert na styku budownictwa, prawa i technologii. Architekt rozwiązań AI, twórca narzędzi LegalTech oraz wykładowca Uczelni Łazarskiego.
📌 Partnerem strategicznym kanału "Limity AI" jest: Business Programme AI 2026 - https://businessprogramme.ai/

Special Guest: Rafał Bałdys-Rembowski.

Links:

]]> Czy jesteśmy w przełomowym momencie, w którym maszyny stają się świadome? Rafał Bałdys-Rembowski, inżynier z 25-letnim doświadczeniem, odpowiada krótko: to kompletna bzdura.
🔔 W najnowszym odcinku podcastu "Limity AI" konsekwentnie dehype'ujemy technologię i oddzielamy naukowe fakty od marketingowego szumu. Nasz gość bezlitośnie obnaża powody, dla których większość projektów wdrożeniowych AI w firmach kończy się porażką. Rozmawiamy o realnych zagrożeniach: zjawisku "Shadow AI" (gdy pracownicy po cichu wykorzystują AI na prywatnych telefonach) oraz o tzw. "syntetycznym klapsie" – ryzyku utraty ludzkich zdolności poznawczych przez całkowite wydelegowanie myślenia maszynom.
Zaglądamy również za kulisy branży budowlanej, która wbrew pozorom opiera się na gigantycznym zarządzaniu informacją... i Excelu. Zastanawiamy się, jak agenty AI (takie jak Claude Work) mogą zrewolucjonizować pracę z dokumentami i dlaczego wielkie obietnice technologii BIM zderzyły się z brutalną rzeczywistością.
➡️ Rafał Bałdys-Rembowski – Inżynier elektronik, ekspert na styku budownictwa, prawa i technologii. Architekt rozwiązań AI, twórca narzędzi LegalTech oraz wykładowca Uczelni Łazarskiego.
📌 Partnerem strategicznym kanału "Limity AI" jest: Business Programme AI 2026 - https://businessprogramme.ai/

Special Guest: Rafał Bałdys-Rembowski.

Links:

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+YG7973qf ]]> Paweł Kubisiak Gabriela Targońska dr Iwo Zmyślony Rafał Bałdys-Rembowski Podcast MIT SMRP. Sztafeta czy gra zespołowa? Jak zburzyć mury między działami w firmie https://mitpolska.fireside.fm/organizacyjne-silosy 071f0fda-f42c-4c35-aa33-e466b2bd1cf8 Fri, 03 Apr 2026 15:00:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska W najnowszym odcinku podcastu MIT Sloan Management Review Polska gościmy autorki artykułu "W pułapce silosów" 49:01 false Wyobraź sobie taką sytuację: Twój główny konkurent właśnie zalicza potężną wpadkę i wycofuje swój produkt z rynku. Masz prostą drogę do zwycięstwa, ale Twój dział marketingu o tym nie wie, bo dział produkcji zapomniał mu o tym powiedzieć. Efekt? Zamiast przejąć rynek, po prostu bezradnie patrzysz, jak szansa ucieka przez palce.
To nie jest scenariusz z filmu grozy. Dla menedżerów to brutalna rzeczywistość "pułapki silosu" – zjawiska, w którym brak komunikacji pomiędzy działami kosztuje miliony dolarów.
🎙️W najnowszym odcinku podcastu MIT Sloan Management Review Polska gościmy autorki artykułu "W pułapce silosów", które przez lata stały po dwóch stronach korporacyjnej barykady: Marię Jessę-Jabłońską – lekarkę, doktora nauk medycznych i wykładowczynię akademicką i Marię Wiśniewską – prawniczkę, doradczynię strategiczną i prawdziwego marketingowca. Autorki książki "Marketing w przemyśle farmaceutycznym" zdradzają, jak zamienić korporacyjną sztafetę w prawdziwą grę zespołową - więcej o książce https://cedewu.pl/Marketing-w-przemys... .
🔔Z tego odcinka dowiesz się m.in.:
Dlaczego działy medyczne często zamykały się przed światem, budując swoją "wieżę z kości słoniowej".
Dlaczego przekonanie, że nauka nie potrzebuje marketingu, jest bardzo ryzykowne.
Jakie mogą być rzeczywiste koszty i konsekwencje izolacji informacyjnej oraz błędnego prognozowania sprzedaży.
Jaką rolę w burzeniu silosów odgrywa empatyczny i świadomy lider, który potrafi zjednoczyć zespół wokół wspólnego celu.
Niezależnie od tego, w jakiej branży pracujesz, lekcje płynące z tego docinka pomogą Ci usprawnić przepływ informacji w Twojej firmie.

Special Guests: Maria Wiszniewska and dr n. med. Maria Jessa-Jabłońska.

]]> mitsmrpolska, pułapkasilosów, zarządzanie, komunikacjawfirmie, marketing, działmedyczny, farmacja, przywództwo, empatycznylider, biznes, ytpodcast, rozwójbiznesu, strategia Wyobraź sobie taką sytuację: Twój główny konkurent właśnie zalicza potężną wpadkę i wycofuje swój produkt z rynku. Masz prostą drogę do zwycięstwa, ale Twój dział marketingu o tym nie wie, bo dział produkcji zapomniał mu o tym powiedzieć. Efekt? Zamiast przejąć rynek, po prostu bezradnie patrzysz, jak szansa ucieka przez palce.
To nie jest scenariusz z filmu grozy. Dla menedżerów to brutalna rzeczywistość "pułapki silosu" – zjawiska, w którym brak komunikacji pomiędzy działami kosztuje miliony dolarów.
🎙️W najnowszym odcinku podcastu MIT Sloan Management Review Polska gościmy autorki artykułu "W pułapce silosów", które przez lata stały po dwóch stronach korporacyjnej barykady: Marię Jessę-Jabłońską – lekarkę, doktora nauk medycznych i wykładowczynię akademicką i Marię Wiśniewską – prawniczkę, doradczynię strategiczną i prawdziwego marketingowca. Autorki książki "Marketing w przemyśle farmaceutycznym" zdradzają, jak zamienić korporacyjną sztafetę w prawdziwą grę zespołową - więcej o książce https://cedewu.pl/Marketing-w-przemys... .
🔔Z tego odcinka dowiesz się m.in.:
Dlaczego działy medyczne często zamykały się przed światem, budując swoją "wieżę z kości słoniowej".
Dlaczego przekonanie, że nauka nie potrzebuje marketingu, jest bardzo ryzykowne.
Jakie mogą być rzeczywiste koszty i konsekwencje izolacji informacyjnej oraz błędnego prognozowania sprzedaży.
Jaką rolę w burzeniu silosów odgrywa empatyczny i świadomy lider, który potrafi zjednoczyć zespół wokół wspólnego celu.
Niezależnie od tego, w jakiej branży pracujesz, lekcje płynące z tego docinka pomogą Ci usprawnić przepływ informacji w Twojej firmie.

Special Guests: Maria Wiszniewska and dr n. med. Maria Jessa-Jabłońska.

Links:

]]> Wyobraź sobie taką sytuację: Twój główny konkurent właśnie zalicza potężną wpadkę i wycofuje swój produkt z rynku. Masz prostą drogę do zwycięstwa, ale Twój dział marketingu o tym nie wie, bo dział produkcji zapomniał mu o tym powiedzieć. Efekt? Zamiast przejąć rynek, po prostu bezradnie patrzysz, jak szansa ucieka przez palce.
To nie jest scenariusz z filmu grozy. Dla menedżerów to brutalna rzeczywistość "pułapki silosu" – zjawiska, w którym brak komunikacji pomiędzy działami kosztuje miliony dolarów.
🎙️W najnowszym odcinku podcastu MIT Sloan Management Review Polska gościmy autorki artykułu "W pułapce silosów", które przez lata stały po dwóch stronach korporacyjnej barykady: Marię Jessę-Jabłońską – lekarkę, doktora nauk medycznych i wykładowczynię akademicką i Marię Wiśniewską – prawniczkę, doradczynię strategiczną i prawdziwego marketingowca. Autorki książki "Marketing w przemyśle farmaceutycznym" zdradzają, jak zamienić korporacyjną sztafetę w prawdziwą grę zespołową - więcej o książce https://cedewu.pl/Marketing-w-przemys... .
🔔Z tego odcinka dowiesz się m.in.:
Dlaczego działy medyczne często zamykały się przed światem, budując swoją "wieżę z kości słoniowej".
Dlaczego przekonanie, że nauka nie potrzebuje marketingu, jest bardzo ryzykowne.
Jakie mogą być rzeczywiste koszty i konsekwencje izolacji informacyjnej oraz błędnego prognozowania sprzedaży.
Jaką rolę w burzeniu silosów odgrywa empatyczny i świadomy lider, który potrafi zjednoczyć zespół wokół wspólnego celu.
Niezależnie od tego, w jakiej branży pracujesz, lekcje płynące z tego docinka pomogą Ci usprawnić przepływ informacji w Twojej firmie.

Special Guests: Maria Wiszniewska and dr n. med. Maria Jessa-Jabłońska.

Links:

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+ijfQKNg9 ]]> Paweł Kubisiak dr n. med. Maria Jessa-Jabłońska Maria Wiszniewska Limity AI: 2026 #1 HYPE AI: Kto naprawdę zarabia na straszeniu sztuczną inteligencją? https://mitpolska.fireside.fm/hype-ai-kto-zarabia 1ae93851-3aee-4e7d-a54f-7c52d781a0dc Thu, 02 Apr 2026 18:00:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska "Limity AI" wracają po zimowej przerwie z nowym cyklem rozmów wokół ryzyk i ograniczeń dostępnych technologii AI. 1:40:05 false 🔔Gościem tego odcinka jest Jacek Mańko – asystent w Katedrze Zarządzania w Społeczeństwie Sieciowym Akademii Leona Koźmińskiego. Jacek jest absolwentem kognitywistyki na UAM oraz specjalistą analizy i przetwarzania big data z doświadczeniem w consultingu IT. Wspólnie z Marcinem Wilkowskim prowadzi eksperckiego bloga humanistyka.dev, publikuje także na łamach OKO Press.
🔔Z Jackiem rozmawiamy o hype studies i critical AI studies, których jest jednym z prekursorów w Polsce. Dowiemy się przy jakich założeniach AI czuje ból i posiada świadomość oraz kto korzysta na skutkach społecznych tego rodzaju narracji.

Special Guest: Jacek Mańko.

]]> AI, AGI, ASI, hypeai, LimityAI, IwoZmyślony, JacekManko, Tescreal, bpai, mitsmrpl, sztucznainteligencja, podcast, LimityAI, openai, SamAltman 🔔Gościem tego odcinka jest Jacek Mańko – asystent w Katedrze Zarządzania w Społeczeństwie Sieciowym Akademii Leona Koźmińskiego. Jacek jest absolwentem kognitywistyki na UAM oraz specjalistą analizy i przetwarzania big data z doświadczeniem w consultingu IT. Wspólnie z Marcinem Wilkowskim prowadzi eksperckiego bloga humanistyka.dev, publikuje także na łamach OKO Press.
🔔Z Jackiem rozmawiamy o hype studies i critical AI studies, których jest jednym z prekursorów w Polsce. Dowiemy się przy jakich założeniach AI czuje ból i posiada świadomość oraz kto korzysta na skutkach społecznych tego rodzaju narracji.

Special Guest: Jacek Mańko.

Links:

]]> 🔔Gościem tego odcinka jest Jacek Mańko – asystent w Katedrze Zarządzania w Społeczeństwie Sieciowym Akademii Leona Koźmińskiego. Jacek jest absolwentem kognitywistyki na UAM oraz specjalistą analizy i przetwarzania big data z doświadczeniem w consultingu IT. Wspólnie z Marcinem Wilkowskim prowadzi eksperckiego bloga humanistyka.dev, publikuje także na łamach OKO Press.
🔔Z Jackiem rozmawiamy o hype studies i critical AI studies, których jest jednym z prekursorów w Polsce. Dowiemy się przy jakich założeniach AI czuje ból i posiada świadomość oraz kto korzysta na skutkach społecznych tego rodzaju narracji.

Special Guest: Jacek Mańko.

Links:

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+-K9jBB2c ]]> dr Iwo Zmyślony Jacek Mańko Czy Twoje ego jest "wąskim gardłem" Twojej firmy? https://mitpolska.fireside.fm/czy-twoje-ego-jest-waskim-gardlem-twojej-firmy 2255a585-658f-4671-8352-74c219c8abac Thu, 12 Mar 2026 15:00:00 +0100 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska Czy zastanawiałeś się kiedyś, dlaczego niektóre dyskusje w Twojej firmie zamieniają się w kreatywną burzę mózgów, a inne w jałową walkę o to, „kto ma rację”?. Kluczem do odpowiedzi nie są kompetencje twarde, lecz... ego. Czy Twoje ego pomaga Ci budować organizację, czy staje się jej największym hamulcem? 39:46 false W najnowszym odcinku podcastu MIT Sloan Management Review Polska, Izabela Stachurska (executive coach i konsultantka przywództwa) oraz Paweł Kubisiak analizują, dlaczego mniej niż 5% liderów na świecie potrafi wejść na najwyższy poziom przywództwa współzależnego, w którym decyzje wyłaniają się z mądrości całego systemu.
Czego dowiesz się z tej rozmowy?
• Kiedy twórczy spór zamienia się w chaos?
• Dlaczego cisza w sali konferencyjnej wcale nie musi oznaczać zgody
• Ego rządzi konfliktem. Ale dlaczego silne ego to nie to samo, co duże ego?
• Dlaczego liderzy utożsamiają się ze swoją wizją i bronią jej za wszelką cenę?
• Jak brak bezpieczeństwa psychologicznego obniża innowacyjność firmy?
• Czego szefowie mogą nauczyć się od młodszych pokoleń?
• Jak wykorzystać sztuczną inteligencję, by odzyskać czas na to, czego technologia nigdy nie zastąpi – intuicję, empatię i budowanie relacji.
Zapraszamy do wysłuchania inspirującej debaty o tym, jak budować kulturę otwartego sporu, która zamiast niszczyć, staje się paliwem dla innowacji i przewagi konkurencyjnej.

Special Guest: Izabela Stachurska.

]]> przydództwo, izabelastachurska, ICAN, MITSMRPolska W najnowszym odcinku podcastu MIT Sloan Management Review Polska, Izabela Stachurska (executive coach i konsultantka przywództwa) oraz Paweł Kubisiak analizują, dlaczego mniej niż 5% liderów na świecie potrafi wejść na najwyższy poziom przywództwa współzależnego, w którym decyzje wyłaniają się z mądrości całego systemu.
Czego dowiesz się z tej rozmowy?
• Kiedy twórczy spór zamienia się w chaos?
• Dlaczego cisza w sali konferencyjnej wcale nie musi oznaczać zgody
• Ego rządzi konfliktem. Ale dlaczego silne ego to nie to samo, co duże ego?
• Dlaczego liderzy utożsamiają się ze swoją wizją i bronią jej za wszelką cenę?
• Jak brak bezpieczeństwa psychologicznego obniża innowacyjność firmy?
• Czego szefowie mogą nauczyć się od młodszych pokoleń?
• Jak wykorzystać sztuczną inteligencję, by odzyskać czas na to, czego technologia nigdy nie zastąpi – intuicję, empatię i budowanie relacji.
Zapraszamy do wysłuchania inspirującej debaty o tym, jak budować kulturę otwartego sporu, która zamiast niszczyć, staje się paliwem dla innowacji i przewagi konkurencyjnej.

Special Guest: Izabela Stachurska.

]]> W najnowszym odcinku podcastu MIT Sloan Management Review Polska, Izabela Stachurska (executive coach i konsultantka przywództwa) oraz Paweł Kubisiak analizują, dlaczego mniej niż 5% liderów na świecie potrafi wejść na najwyższy poziom przywództwa współzależnego, w którym decyzje wyłaniają się z mądrości całego systemu.
Czego dowiesz się z tej rozmowy?
• Kiedy twórczy spór zamienia się w chaos?
• Dlaczego cisza w sali konferencyjnej wcale nie musi oznaczać zgody
• Ego rządzi konfliktem. Ale dlaczego silne ego to nie to samo, co duże ego?
• Dlaczego liderzy utożsamiają się ze swoją wizją i bronią jej za wszelką cenę?
• Jak brak bezpieczeństwa psychologicznego obniża innowacyjność firmy?
• Czego szefowie mogą nauczyć się od młodszych pokoleń?
• Jak wykorzystać sztuczną inteligencję, by odzyskać czas na to, czego technologia nigdy nie zastąpi – intuicję, empatię i budowanie relacji.
Zapraszamy do wysłuchania inspirującej debaty o tym, jak budować kulturę otwartego sporu, która zamiast niszczyć, staje się paliwem dla innowacji i przewagi konkurencyjnej.

Special Guest: Izabela Stachurska.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+OH5tF4lh ]]> Paweł Kubisiak Izabela Stachurska Wyzwania HR 2026: AI wygryza juniorów, presja na powrót do biur i kryzys zaangażowania https://mitpolska.fireside.fm/wyzwania-hr 48f48abc-21c6-45c7-b270-22374fa533b2 Thu, 26 Feb 2026 10:15:00 +0100 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska Czy HR w 2026 roku to wciąż „miękkie kompetencje”, czy już twarde zarządzanie kryzysem? 53:00 false W tym odcinku podcastu MIT Sloan Management Review Polska, Paweł Kubisiak rozmawia z Dominiką Krysińską – ekspertką, która łączy cele biznesowe z wyzwaniami kapitału ludzkiego. Odkrywamy niewygodną prawdę o polskich firmach: choć jesteśmy wydajni, nasze zaangażowanie „szoruje po dnie”.
Z tego podcastu dowiesz się:
• HR jako partner strategiczny czy „dział rachuby”? Dlaczego wciąż tak mało dyrektorów personalnych ma realny wpływ na model biznesowy firmy?
• Paradoks kompetencyjny: 82% Polaków chce się uczyć, ale tylko co dziesiąty czuje realne wsparcie od pracodawcy. Jak nie zmarnować budżetu szkoleniowego w czwartym kwartale?
• Motywacja vs Zaangażowanie: Dlaczego świetnie opłacony i zmotywowany pracownik może wciąż być „biernie niezaangażowany”?
• Widmo AI i kryzys juniorów: Czy sztuczna inteligencja zabierze pracę najmłodszym i kto w takim razie zostanie seniorami za kilka lat?
• Wielki powrót do biur: 84% prezesów planuje koniec pracy zdalnej do 2027 roku. Czy to błąd strategiczny, czy konieczność budowania relacji?
„Najlepsze rozwiązania to te najprostsze” – Dominika Krysińska dzieli się konkretną radą dla liderów, jak odzyskać serca i umysły zespołów poprzez autentyczny dialog i odrzucenie błędnych przekonań.

Special Guest: Dominika Krysińska.

]]> hr, dominikakrysinska, ICAN, W tym odcinku podcastu MIT Sloan Management Review Polska, Paweł Kubisiak rozmawia z Dominiką Krysińską – ekspertką, która łączy cele biznesowe z wyzwaniami kapitału ludzkiego. Odkrywamy niewygodną prawdę o polskich firmach: choć jesteśmy wydajni, nasze zaangażowanie „szoruje po dnie”.
Z tego podcastu dowiesz się:
• HR jako partner strategiczny czy „dział rachuby”? Dlaczego wciąż tak mało dyrektorów personalnych ma realny wpływ na model biznesowy firmy?
• Paradoks kompetencyjny: 82% Polaków chce się uczyć, ale tylko co dziesiąty czuje realne wsparcie od pracodawcy. Jak nie zmarnować budżetu szkoleniowego w czwartym kwartale?
• Motywacja vs Zaangażowanie: Dlaczego świetnie opłacony i zmotywowany pracownik może wciąż być „biernie niezaangażowany”?
• Widmo AI i kryzys juniorów: Czy sztuczna inteligencja zabierze pracę najmłodszym i kto w takim razie zostanie seniorami za kilka lat?
• Wielki powrót do biur: 84% prezesów planuje koniec pracy zdalnej do 2027 roku. Czy to błąd strategiczny, czy konieczność budowania relacji?
„Najlepsze rozwiązania to te najprostsze” – Dominika Krysińska dzieli się konkretną radą dla liderów, jak odzyskać serca i umysły zespołów poprzez autentyczny dialog i odrzucenie błędnych przekonań.

Special Guest: Dominika Krysińska.

Links:

]]> W tym odcinku podcastu MIT Sloan Management Review Polska, Paweł Kubisiak rozmawia z Dominiką Krysińską – ekspertką, która łączy cele biznesowe z wyzwaniami kapitału ludzkiego. Odkrywamy niewygodną prawdę o polskich firmach: choć jesteśmy wydajni, nasze zaangażowanie „szoruje po dnie”.
Z tego podcastu dowiesz się:
• HR jako partner strategiczny czy „dział rachuby”? Dlaczego wciąż tak mało dyrektorów personalnych ma realny wpływ na model biznesowy firmy?
• Paradoks kompetencyjny: 82% Polaków chce się uczyć, ale tylko co dziesiąty czuje realne wsparcie od pracodawcy. Jak nie zmarnować budżetu szkoleniowego w czwartym kwartale?
• Motywacja vs Zaangażowanie: Dlaczego świetnie opłacony i zmotywowany pracownik może wciąż być „biernie niezaangażowany”?
• Widmo AI i kryzys juniorów: Czy sztuczna inteligencja zabierze pracę najmłodszym i kto w takim razie zostanie seniorami za kilka lat?
• Wielki powrót do biur: 84% prezesów planuje koniec pracy zdalnej do 2027 roku. Czy to błąd strategiczny, czy konieczność budowania relacji?
„Najlepsze rozwiązania to te najprostsze” – Dominika Krysińska dzieli się konkretną radą dla liderów, jak odzyskać serca i umysły zespołów poprzez autentyczny dialog i odrzucenie błędnych przekonań.

Special Guest: Dominika Krysińska.

Links:

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+4v3X4BIY ]]> Paweł Kubisiak Dominika Krysińska Podcast MIT SMRP. Dlaczego po 40-tce tak trudno się uczyć języków obcych (i nie tylko)? https://mitpolska.fireside.fm/dlaczego-po-40-trudno-uczyc-sie-jezykow f205a8d5-0edf-4627-b369-384e349e4631 Wed, 25 Feb 2026 16:00:00 +0100 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska Dlaczego osobom dojrzałym – menedżerom, liderom i specjalistom po 40. roku życia – trudniej zdobywać nowe kompetencje niż dzieciom? Czy winna jest biologia, czy może nasze nastawienie? Czy może winowajcą jest EGO?! 38:18 false W tym odcinku podcastu MIT Sloan Management Review Polska gościem Pawła Kubisiaka jest dr Agnieszka Bolikowska – neofilolożka, kulturoznawczyni i autorka metody "Sześciu Otwarć".
Rozmawiamy o tym, jak skutecznie uczyć się w świecie pełnym zmienności, AI i cyfrowego hałasu. Dowiesz się, dlaczego perfekcjonizm hamuje Twój rozwój, czym jest "slow learning" i dlaczego znajomość języka czy nowej technologii na poziomie 60% może być Twoim największym atutem biznesowym.

🔔 dr Agnieszka Bolikowska – ekspertka w dziedzinie nauczania dorosłych, która przez blisko dekadę wykładała na amerykańskich uczelniach. Twórczyni autorskiej metody nauczania dorosłych 6o'Method® oraz założycielka Językodajni - www.jezykodajnia.pl

📚 Wspomniana w rozmowie książka: "Jak wreszcie zacząć mówić w języku obcym" – https://pascal.pl/jak-wreszcie-zaczac...

Z tego odcinka dowiesz się:
⏰ Wstęp: Dlaczego dorosłym trudno się uczyć?
🧠 Ego czy mózg? Co nas naprawdę blokuje przed zdobywaniem wiedzy .
🌍 Upskilling i reskilling: Jak wykorzystać dojrzałość jako atut w nauce . 📉 Pułapka perfekcjonizmu: Dlaczego 60% kompetencji wystarczy do sukcesu .
⏳ Ile trwa nauka? 600 godzin do średniego poziomu zaawansowania
🐌 Slow Learning: Jakość i refleksja zamiast pośpiechu .
📱 Jak radzić sobie z przebodźcowaniem i cyfrowym hałasem? .
🔑 Jedna zasada i jeden nawyk dla skutecznego uczenia się .

➡️ Subskrybuj nasz kanał, aby nie przegapić kolejnych inspirujących treści dla liderów przyszłości: @MITSMRpl
🔔 Czytaj najnowszy magazyn MIT: https://mitsmr.pl/m/lider-przyszlosci/
🔔 Pobierz broszurę i dowiedz się więcej: https://www.ican.pl/subskrypcja/mit/b... #nauka #rozwójosobisty #edukacja #mitsmrpl #biznes #przywództwo #kariera #psychologia #jaksięuczyć #naukaJęzyków #AgnieszkaBolitkowska #metoda6otwarć #neurodydaktyka #upskilling #reskilling #zarządzanieczasem #mentoring #slowlearning #umysłpoczątkującego #naukaDorosłych

Special Guest: dr Agnieszka Bolikowska.

]]> nauka, rozwójosobisty, edukacja, mitsmrpl W tym odcinku podcastu MIT Sloan Management Review Polska gościem Pawła Kubisiaka jest dr Agnieszka Bolikowska – neofilolożka, kulturoznawczyni i autorka metody "Sześciu Otwarć".
Rozmawiamy o tym, jak skutecznie uczyć się w świecie pełnym zmienności, AI i cyfrowego hałasu. Dowiesz się, dlaczego perfekcjonizm hamuje Twój rozwój, czym jest "slow learning" i dlaczego znajomość języka czy nowej technologii na poziomie 60% może być Twoim największym atutem biznesowym.

🔔 dr Agnieszka Bolikowska – ekspertka w dziedzinie nauczania dorosłych, która przez blisko dekadę wykładała na amerykańskich uczelniach. Twórczyni autorskiej metody nauczania dorosłych 6o'Method® oraz założycielka Językodajni - www.jezykodajnia.pl

📚 Wspomniana w rozmowie książka: "Jak wreszcie zacząć mówić w języku obcym" – https://pascal.pl/jak-wreszcie-zaczac...

Z tego odcinka dowiesz się:
⏰ Wstęp: Dlaczego dorosłym trudno się uczyć?
🧠 Ego czy mózg? Co nas naprawdę blokuje przed zdobywaniem wiedzy .
🌍 Upskilling i reskilling: Jak wykorzystać dojrzałość jako atut w nauce . 📉 Pułapka perfekcjonizmu: Dlaczego 60% kompetencji wystarczy do sukcesu .
⏳ Ile trwa nauka? 600 godzin do średniego poziomu zaawansowania
🐌 Slow Learning: Jakość i refleksja zamiast pośpiechu .
📱 Jak radzić sobie z przebodźcowaniem i cyfrowym hałasem? .
🔑 Jedna zasada i jeden nawyk dla skutecznego uczenia się .

➡️ Subskrybuj nasz kanał, aby nie przegapić kolejnych inspirujących treści dla liderów przyszłości: @MITSMRpl
🔔 Czytaj najnowszy magazyn MIT: https://mitsmr.pl/m/lider-przyszlosci/
🔔 Pobierz broszurę i dowiedz się więcej: https://www.ican.pl/subskrypcja/mit/b... #nauka #rozwójosobisty #edukacja #mitsmrpl #biznes #przywództwo #kariera #psychologia #jaksięuczyć #naukaJęzyków #AgnieszkaBolitkowska #metoda6otwarć #neurodydaktyka #upskilling #reskilling #zarządzanieczasem #mentoring #slowlearning #umysłpoczątkującego #naukaDorosłych

Special Guest: dr Agnieszka Bolikowska.

Links:

]]> W tym odcinku podcastu MIT Sloan Management Review Polska gościem Pawła Kubisiaka jest dr Agnieszka Bolikowska – neofilolożka, kulturoznawczyni i autorka metody "Sześciu Otwarć".
Rozmawiamy o tym, jak skutecznie uczyć się w świecie pełnym zmienności, AI i cyfrowego hałasu. Dowiesz się, dlaczego perfekcjonizm hamuje Twój rozwój, czym jest "slow learning" i dlaczego znajomość języka czy nowej technologii na poziomie 60% może być Twoim największym atutem biznesowym.

🔔 dr Agnieszka Bolikowska – ekspertka w dziedzinie nauczania dorosłych, która przez blisko dekadę wykładała na amerykańskich uczelniach. Twórczyni autorskiej metody nauczania dorosłych 6o'Method® oraz założycielka Językodajni - www.jezykodajnia.pl

📚 Wspomniana w rozmowie książka: "Jak wreszcie zacząć mówić w języku obcym" – https://pascal.pl/jak-wreszcie-zaczac...

Z tego odcinka dowiesz się:
⏰ Wstęp: Dlaczego dorosłym trudno się uczyć?
🧠 Ego czy mózg? Co nas naprawdę blokuje przed zdobywaniem wiedzy .
🌍 Upskilling i reskilling: Jak wykorzystać dojrzałość jako atut w nauce . 📉 Pułapka perfekcjonizmu: Dlaczego 60% kompetencji wystarczy do sukcesu .
⏳ Ile trwa nauka? 600 godzin do średniego poziomu zaawansowania
🐌 Slow Learning: Jakość i refleksja zamiast pośpiechu .
📱 Jak radzić sobie z przebodźcowaniem i cyfrowym hałasem? .
🔑 Jedna zasada i jeden nawyk dla skutecznego uczenia się .

➡️ Subskrybuj nasz kanał, aby nie przegapić kolejnych inspirujących treści dla liderów przyszłości: @MITSMRpl
🔔 Czytaj najnowszy magazyn MIT: https://mitsmr.pl/m/lider-przyszlosci/
🔔 Pobierz broszurę i dowiedz się więcej: https://www.ican.pl/subskrypcja/mit/b... #nauka #rozwójosobisty #edukacja #mitsmrpl #biznes #przywództwo #kariera #psychologia #jaksięuczyć #naukaJęzyków #AgnieszkaBolitkowska #metoda6otwarć #neurodydaktyka #upskilling #reskilling #zarządzanieczasem #mentoring #slowlearning #umysłpoczątkującego #naukaDorosłych

Special Guest: dr Agnieszka Bolikowska.

Links:

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+fZ1d5cah ]]> Paweł Kubisiak dr Agnieszka Bolikowska Zdrowie Lidera: #4 Otyłość bez mitów: nauka, mózg i odpowiedzialność lidera https://mitpolska.fireside.fm/otylosc b1e3da37-1a7d-4a9f-8282-de9a4ffc837d Mon, 22 Dec 2025 16:00:00 +0100 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska Otyłość wciąż bywa postrzegana jako efekt braku silnej woli, złych wyborów i niezdrowego stylu życia. Tymczasem współczesna medycyna mówi o niej zupełnie inaczej – jako o przewlekłej, złożonej chorobie mózgu, silnie związanej ze stresem, snem, hormonami i środowiskiem pracy. 1:27:36 false W tym odcinku „Zdrowia Lidera” rozmawiam z prof. Pawłem Bogdańskim – internistą, hipertensjologiem i jednym z czołowych polskich ekspertów w leczeniu otyłości o tym, dlaczego liderzy, menedżerowie i przedsiębiorcy są szczególnie narażeni na rozwój choroby otyłościowej.
Rozmawiamy o wpływie stresu, kortyzolu i braku snu na mózg i apetyt, o różnicy między nadwagą a chorobą otyłościową oraz o tym, dlaczego „więcej dyscypliny” często nie działa. Poruszamy też temat nowoczesnych, medycznych metod leczenia otyłości, opartych na aktualnej wiedzy naukowej.

Special Guest: prof. Paweł Bogdański.

]]> otyłość, zdrowie, otylosc W tym odcinku „Zdrowia Lidera” rozmawiam z prof. Pawłem Bogdańskim – internistą, hipertensjologiem i jednym z czołowych polskich ekspertów w leczeniu otyłości o tym, dlaczego liderzy, menedżerowie i przedsiębiorcy są szczególnie narażeni na rozwój choroby otyłościowej.
Rozmawiamy o wpływie stresu, kortyzolu i braku snu na mózg i apetyt, o różnicy między nadwagą a chorobą otyłościową oraz o tym, dlaczego „więcej dyscypliny” często nie działa. Poruszamy też temat nowoczesnych, medycznych metod leczenia otyłości, opartych na aktualnej wiedzy naukowej.

Special Guest: prof. Paweł Bogdański.

]]> W tym odcinku „Zdrowia Lidera” rozmawiam z prof. Pawłem Bogdańskim – internistą, hipertensjologiem i jednym z czołowych polskich ekspertów w leczeniu otyłości o tym, dlaczego liderzy, menedżerowie i przedsiębiorcy są szczególnie narażeni na rozwój choroby otyłościowej.
Rozmawiamy o wpływie stresu, kortyzolu i braku snu na mózg i apetyt, o różnicy między nadwagą a chorobą otyłościową oraz o tym, dlaczego „więcej dyscypliny” często nie działa. Poruszamy też temat nowoczesnych, medycznych metod leczenia otyłości, opartych na aktualnej wiedzy naukowej.

Special Guest: prof. Paweł Bogdański.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+_nRN16gT ]]> Paweł Kubisiak Gabriela Targońska lek. Klaudia Knapik prof. Paweł Bogdański Neverending Startup: Jak zbudowałem firmę wartą 1,2 mld zł? https://mitpolska.fireside.fm/neverending-startup 6c146cf0-9a7d-4e56-9a30-ac81d26f5064 Wed, 03 Dec 2025 17:30:00 +0100 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska Prowadzenie biznesu to nieustanne zmaganie się z kryzysami. I właśnie podczas kryzysów kształtują się najlepsi liderzy, o czym opowiada gość Pawła Kubisiaka, Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej. To historia o tym, jak lider musi widzieć więcej niż inni (nawet jeśli nazywają go "prorokiem zagłady"), o odwadze w podejmowaniu niepopularnych decyzji i o tym, dlaczego w kryzysie zarząd powinien zacząć cięcia kosztów od siebie. 47:05 false Z podcastu dowiesz się:
➡️ Co oznacza "Neverending Startup": Dlaczego przedsiębiorczość to nieustanne poszukiwanie nowych szans i dlaczego TIM importował kiedyś mleko i wino.
➡️ Jak zarządzać w kryzysie: Historie "czarnych łabędzi" w historii TIM-u – od planu Balcerowicza po lockdown.
➡️ E-commerce w B2B: Skąd wziął się pomysł sprzedaży 8-tonowych kabli przez internet i jak wizyta syna w USA zmieniła strategię firmy.
➡️ Lekcja pokory i negocjacji: Jak prezes spółki giełdowej uczył się angielskiego w 2 tygodnie, by uratować firmę przed bankructwem.
➡️ Przywództwo przez przykład: Dlaczego podczas zwolnień grupowych Krzysztof Folta najpierw obniżył pensję sobie i zarządowi.
💡 "Jedyną pewną rzeczą w TIM-ie są zmiany" – to zdanie słyszał każdy nowy pracownik firmy. Zobacz, jak zbudować organizację, która ma zmianę w swoim DNA.

Special Guest: Krzysztof Folta.

]]> startup, TIMSA, e-commerce, biznes, sukces Z podcastu dowiesz się:
➡️ Co oznacza "Neverending Startup": Dlaczego przedsiębiorczość to nieustanne poszukiwanie nowych szans i dlaczego TIM importował kiedyś mleko i wino.
➡️ Jak zarządzać w kryzysie: Historie "czarnych łabędzi" w historii TIM-u – od planu Balcerowicza po lockdown.
➡️ E-commerce w B2B: Skąd wziął się pomysł sprzedaży 8-tonowych kabli przez internet i jak wizyta syna w USA zmieniła strategię firmy.
➡️ Lekcja pokory i negocjacji: Jak prezes spółki giełdowej uczył się angielskiego w 2 tygodnie, by uratować firmę przed bankructwem.
➡️ Przywództwo przez przykład: Dlaczego podczas zwolnień grupowych Krzysztof Folta najpierw obniżył pensję sobie i zarządowi.
💡 "Jedyną pewną rzeczą w TIM-ie są zmiany" – to zdanie słyszał każdy nowy pracownik firmy. Zobacz, jak zbudować organizację, która ma zmianę w swoim DNA.

Special Guest: Krzysztof Folta.

]]> Z podcastu dowiesz się:
➡️ Co oznacza "Neverending Startup": Dlaczego przedsiębiorczość to nieustanne poszukiwanie nowych szans i dlaczego TIM importował kiedyś mleko i wino.
➡️ Jak zarządzać w kryzysie: Historie "czarnych łabędzi" w historii TIM-u – od planu Balcerowicza po lockdown.
➡️ E-commerce w B2B: Skąd wziął się pomysł sprzedaży 8-tonowych kabli przez internet i jak wizyta syna w USA zmieniła strategię firmy.
➡️ Lekcja pokory i negocjacji: Jak prezes spółki giełdowej uczył się angielskiego w 2 tygodnie, by uratować firmę przed bankructwem.
➡️ Przywództwo przez przykład: Dlaczego podczas zwolnień grupowych Krzysztof Folta najpierw obniżył pensję sobie i zarządowi.
💡 "Jedyną pewną rzeczą w TIM-ie są zmiany" – to zdanie słyszał każdy nowy pracownik firmy. Zobacz, jak zbudować organizację, która ma zmianę w swoim DNA.

Special Guest: Krzysztof Folta.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+IekRw1cE ]]> Paweł Kubisiak Krzysztof Folta Limity AI: #14 Kicz technologiczny – co nam się wmawia o AI? https://mitpolska.fireside.fm/co-nam-sie-wmawia-o-ai 70f1e8b4-3eed-40a2-a6d5-109db365963c Wed, 12 Nov 2025 17:00:00 +0100 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska Co nam się wmawia o AI? Jakie narracje słyszymy i co one z nami robią? Jakie wywołują skutki? Jakie kształtują w nas wyobrażenia, oczekiwania, emocje, obawy i pragnienia? Do jakich zachowań nas mobilizują? Które z tych zachowań są dla nas ryzykowne? A kto na nich wymiernie korzysta? Które z najbardziej zasięgowych opowieści mogą być dla nas źródłem rzetelnej, popartej naukowo wiedzy? Które z nich to tylko rozrywka, niewinne spekulacje, akademickie rozważania, a które to wyrachowany marketing służący interesom dostawców tych technologii oraz ich inwestorów? 1:48:27 false W 14 odcinku "Limitów AI" rozmawiamy de facto o storytellingu – narracjach na temat AI oraz o sile perswazji i jej społecznych skutkach. Zaczynamy od kiczu wedle szkoły frankfurckiej (Max Horkheimer, Theodor Adorno) – chodzi o takie masowo reprodukowane treści (narracje, obrazy), które są łatwe w odbiorze (zrozumiałe, emocjonalnie absorbujące) i które tym samym na masową skalą odwracają uwagę od spraw trudnych, złożonych i naprawdę ważnych, a w szczególności odwracają uwagę od spraw niewygodnych dla tych, którzy ten masowy obieg (re)produkcji treści kształtują z pozycji władzy. W rozmowie wspieramy się krytycznymi analizami m.in. Karen Hao, Kate Crawford oraz Sylwii Czubkowskiej.

Pytanie brzmi zatem: do jakiego stopnia opowieści o AI to technologiczny kicz?

Special Guests: Edyta Sadowska and Kasia Zaniewska.

]]> AI, dezinformacja, kicz, technologie W 14 odcinku "Limitów AI" rozmawiamy de facto o storytellingu – narracjach na temat AI oraz o sile perswazji i jej społecznych skutkach. Zaczynamy od kiczu wedle szkoły frankfurckiej (Max Horkheimer, Theodor Adorno) – chodzi o takie masowo reprodukowane treści (narracje, obrazy), które są łatwe w odbiorze (zrozumiałe, emocjonalnie absorbujące) i które tym samym na masową skalą odwracają uwagę od spraw trudnych, złożonych i naprawdę ważnych, a w szczególności odwracają uwagę od spraw niewygodnych dla tych, którzy ten masowy obieg (re)produkcji treści kształtują z pozycji władzy. W rozmowie wspieramy się krytycznymi analizami m.in. Karen Hao, Kate Crawford oraz Sylwii Czubkowskiej.

Pytanie brzmi zatem: do jakiego stopnia opowieści o AI to technologiczny kicz?

Special Guests: Edyta Sadowska and Kasia Zaniewska.

]]> W 14 odcinku "Limitów AI" rozmawiamy de facto o storytellingu – narracjach na temat AI oraz o sile perswazji i jej społecznych skutkach. Zaczynamy od kiczu wedle szkoły frankfurckiej (Max Horkheimer, Theodor Adorno) – chodzi o takie masowo reprodukowane treści (narracje, obrazy), które są łatwe w odbiorze (zrozumiałe, emocjonalnie absorbujące) i które tym samym na masową skalą odwracają uwagę od spraw trudnych, złożonych i naprawdę ważnych, a w szczególności odwracają uwagę od spraw niewygodnych dla tych, którzy ten masowy obieg (re)produkcji treści kształtują z pozycji władzy. W rozmowie wspieramy się krytycznymi analizami m.in. Karen Hao, Kate Crawford oraz Sylwii Czubkowskiej.

Pytanie brzmi zatem: do jakiego stopnia opowieści o AI to technologiczny kicz?

Special Guests: Edyta Sadowska and Kasia Zaniewska.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+R4IU6lPq ]]> dr Iwo Zmyślony Edyta Sadowska Kasia Zaniewska Limity AI: #13 A co jeżeli Turing prowadzi na manowce? Komputacyjność a inteligencja https://mitpolska.fireside.fm/komputacyjnosc-a-inteligencja 5c34d784-4d55-4a78-9bcb-351df990fa2b Thu, 23 Oct 2025 17:00:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska W drugiej części rozmowy z profesorem Michałem Karpowiczem omawiamy praktyczne konsekwencje przeprowadzonego przezeń dowodu na nieusuwalność tzw. halucynacji oraz proponowane przezeń strategie jak niwelować ryzyka z tym związane. Na marginesie rozmawiamy o twierdzeniu Goedla i jego praktycznych skutkach dla inżynierii AI oraz interpretacjach proponowanych m.in. przez Turinga i Penrose'a. 2:05:09 false Z rozmowy dowiecie się także jak można kwestionować argument "chińskiego pokoju" stawiany przez Johna Searle'a, kim był Yeshoua Bar-Hillel i na ile jego argumenty dotyczą ograniczeń dużych modeli językowych. Zastanawiamy się również czym jest emergencja i czy to pojęcie coś w ogóle wyjaśnia, jak również komentujemy perspektywy AGI w kontekście niedawnych głośnych wypowiedzi Richarda Suttona oraz publikowanych odkryć zespołu z Pathway.

Gościem 13 odcinka "Limitów AI" jest prof. Michał Karpowicz, absolwent Politechniki Warszawskiej, gdzie w 2010 obronił z wyróżnieniem doktorat z informatyki, a w 2020 uzyskał habilitację z informatyki technicznej i telekomunikacji. Przez blisko 20 lat związany z Państwowym Instytutem Badawczym NASK, gdzie był kierownikiem Pionu Systemów Cyberbezpieczeństwa oraz Członkiem Rady Naukowej. Jako visiting professor dwukrotnie wykładał na Wydziale Matematyki MIT. Od czerwca 2024 szef Samsung AI Center Warsaw. Autor pierwszego na świecie matematycznego dowodu na nieeliminowalność tzw. halucynacji.

Special Guest: prof. Michał Karpowicz.

]]> AI, LLM, LRM, AGI, halucynacje Z rozmowy dowiecie się także jak można kwestionować argument "chińskiego pokoju" stawiany przez Johna Searle'a, kim był Yeshoua Bar-Hillel i na ile jego argumenty dotyczą ograniczeń dużych modeli językowych. Zastanawiamy się również czym jest emergencja i czy to pojęcie coś w ogóle wyjaśnia, jak również komentujemy perspektywy AGI w kontekście niedawnych głośnych wypowiedzi Richarda Suttona oraz publikowanych odkryć zespołu z Pathway.

Gościem 13 odcinka "Limitów AI" jest prof. Michał Karpowicz, absolwent Politechniki Warszawskiej, gdzie w 2010 obronił z wyróżnieniem doktorat z informatyki, a w 2020 uzyskał habilitację z informatyki technicznej i telekomunikacji. Przez blisko 20 lat związany z Państwowym Instytutem Badawczym NASK, gdzie był kierownikiem Pionu Systemów Cyberbezpieczeństwa oraz Członkiem Rady Naukowej. Jako visiting professor dwukrotnie wykładał na Wydziale Matematyki MIT. Od czerwca 2024 szef Samsung AI Center Warsaw. Autor pierwszego na świecie matematycznego dowodu na nieeliminowalność tzw. halucynacji.

Special Guest: prof. Michał Karpowicz.

]]> Z rozmowy dowiecie się także jak można kwestionować argument "chińskiego pokoju" stawiany przez Johna Searle'a, kim był Yeshoua Bar-Hillel i na ile jego argumenty dotyczą ograniczeń dużych modeli językowych. Zastanawiamy się również czym jest emergencja i czy to pojęcie coś w ogóle wyjaśnia, jak również komentujemy perspektywy AGI w kontekście niedawnych głośnych wypowiedzi Richarda Suttona oraz publikowanych odkryć zespołu z Pathway.

Gościem 13 odcinka "Limitów AI" jest prof. Michał Karpowicz, absolwent Politechniki Warszawskiej, gdzie w 2010 obronił z wyróżnieniem doktorat z informatyki, a w 2020 uzyskał habilitację z informatyki technicznej i telekomunikacji. Przez blisko 20 lat związany z Państwowym Instytutem Badawczym NASK, gdzie był kierownikiem Pionu Systemów Cyberbezpieczeństwa oraz Członkiem Rady Naukowej. Jako visiting professor dwukrotnie wykładał na Wydziale Matematyki MIT. Od czerwca 2024 szef Samsung AI Center Warsaw. Autor pierwszego na świecie matematycznego dowodu na nieeliminowalność tzw. halucynacji.

Special Guest: prof. Michał Karpowicz.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+iqWbITcR ]]> Gabriela Targońska dr Iwo Zmyślony prof. Michał Karpowicz Mentoring dla Liderów C-Level: Rozwój, Samotność i Transformacja Kariery https://mitpolska.fireside.fm/mentoring-dla-liderow e4e6adf4-ae0b-4276-95ce-8f62b9df6ccf Fri, 17 Oct 2025 16:00:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska Profesjonalny mentoring dla liderów najwyższego szczebla to temat, który coraz częściej pojawia się w firmach. W najnowszym odcinku podcastu SMRP Agata Rybarska – doświadczona mentorka biznesowa – odsłania kulisy mentoringu na poziomie C-level: od radzenia sobie z samotnością lidera i syndromem oszusta, po różnice między mentoringiem a coachingiem oraz wpływ AI na rozwój przywództwa. 1:07:13 false Coraz więcej menedżerów najwyższego szczebla sięga po profesjonalny mentoring, by skuteczniej stawić czoła wyzwaniom współczesnego biznesu. Badania pokazują, że ok. 30% organizacji zwiększyło inwestycje w programy mentoringowe po pandemii, a eksperci tacy jak prof. David Clutterbeck określają mentoring jako najskuteczniejsze narzędzie rozwoju liderów. Mentoring przekłada się też na konkretne rezultaty: m.in. efektywność pracowników może wzrosnąć o 29%, a satysfakcja z pracy o 35%.
W tym odcinku podcastu zaglądamy za kulisy mentoringu na poziomie C-level – czym naprawdę jest mentoring dla top managerów, czym różni się od coachingu i dlaczego nie każdy doświadczony menedżer może być mentorem. Nasz gość, Agata Rybarska, dzieli się doświadczeniami ze swojej 20-letniej kariery liderskiej, aby pokazać, jak świadomie korzystać z mentoringu w rozwoju kompetencji przywódczych. Rozmawiamy o typowych wyzwaniach, z jakimi mierzą się liderzy na szczycie: od samotności lidera i syndromu oszusta po potrzebę transformacji kariery w okolicach czterdziestki. Ważnym wątkiem jest także rozwój inteligencji emocjonalnej – dlaczego umiejętność rozumienia emocji własnych i zespołu staje się kluczowa w skutecznym przywództwie.
Nie zabrakło również tematu nowych technologii. Zastanawiamy się, jak sztuczna inteligencja wpływa na mentoring i rozwój liderów. Agata Rybarska opowiada m.in. o narzędziach AI, które mogą wspierać proces mentorski (np. analiza transkryptów sesji czy zastosowanie chatbota do symulacji trudnych rozmów). Dyskutujemy też o granicach takich rozwiązań – czy wirtualny AI coach może kiedyś zastąpić prawdziwego mentora, czy jednak ludzka relacja pozostaje niezastąpiona w kształtowaniu przyszłych liderów.

Special Guest: Agata Rybarska.

]]> mentoring, c-level, Agata_Rybarska, profesjonalny mentoring Coraz więcej menedżerów najwyższego szczebla sięga po profesjonalny mentoring, by skuteczniej stawić czoła wyzwaniom współczesnego biznesu. Badania pokazują, że ok. 30% organizacji zwiększyło inwestycje w programy mentoringowe po pandemii, a eksperci tacy jak prof. David Clutterbeck określają mentoring jako najskuteczniejsze narzędzie rozwoju liderów. Mentoring przekłada się też na konkretne rezultaty: m.in. efektywność pracowników może wzrosnąć o 29%, a satysfakcja z pracy o 35%.
W tym odcinku podcastu zaglądamy za kulisy mentoringu na poziomie C-level – czym naprawdę jest mentoring dla top managerów, czym różni się od coachingu i dlaczego nie każdy doświadczony menedżer może być mentorem. Nasz gość, Agata Rybarska, dzieli się doświadczeniami ze swojej 20-letniej kariery liderskiej, aby pokazać, jak świadomie korzystać z mentoringu w rozwoju kompetencji przywódczych. Rozmawiamy o typowych wyzwaniach, z jakimi mierzą się liderzy na szczycie: od samotności lidera i syndromu oszusta po potrzebę transformacji kariery w okolicach czterdziestki. Ważnym wątkiem jest także rozwój inteligencji emocjonalnej – dlaczego umiejętność rozumienia emocji własnych i zespołu staje się kluczowa w skutecznym przywództwie.
Nie zabrakło również tematu nowych technologii. Zastanawiamy się, jak sztuczna inteligencja wpływa na mentoring i rozwój liderów. Agata Rybarska opowiada m.in. o narzędziach AI, które mogą wspierać proces mentorski (np. analiza transkryptów sesji czy zastosowanie chatbota do symulacji trudnych rozmów). Dyskutujemy też o granicach takich rozwiązań – czy wirtualny AI coach może kiedyś zastąpić prawdziwego mentora, czy jednak ludzka relacja pozostaje niezastąpiona w kształtowaniu przyszłych liderów.

Special Guest: Agata Rybarska.

]]> Coraz więcej menedżerów najwyższego szczebla sięga po profesjonalny mentoring, by skuteczniej stawić czoła wyzwaniom współczesnego biznesu. Badania pokazują, że ok. 30% organizacji zwiększyło inwestycje w programy mentoringowe po pandemii, a eksperci tacy jak prof. David Clutterbeck określają mentoring jako najskuteczniejsze narzędzie rozwoju liderów. Mentoring przekłada się też na konkretne rezultaty: m.in. efektywność pracowników może wzrosnąć o 29%, a satysfakcja z pracy o 35%.
W tym odcinku podcastu zaglądamy za kulisy mentoringu na poziomie C-level – czym naprawdę jest mentoring dla top managerów, czym różni się od coachingu i dlaczego nie każdy doświadczony menedżer może być mentorem. Nasz gość, Agata Rybarska, dzieli się doświadczeniami ze swojej 20-letniej kariery liderskiej, aby pokazać, jak świadomie korzystać z mentoringu w rozwoju kompetencji przywódczych. Rozmawiamy o typowych wyzwaniach, z jakimi mierzą się liderzy na szczycie: od samotności lidera i syndromu oszusta po potrzebę transformacji kariery w okolicach czterdziestki. Ważnym wątkiem jest także rozwój inteligencji emocjonalnej – dlaczego umiejętność rozumienia emocji własnych i zespołu staje się kluczowa w skutecznym przywództwie.
Nie zabrakło również tematu nowych technologii. Zastanawiamy się, jak sztuczna inteligencja wpływa na mentoring i rozwój liderów. Agata Rybarska opowiada m.in. o narzędziach AI, które mogą wspierać proces mentorski (np. analiza transkryptów sesji czy zastosowanie chatbota do symulacji trudnych rozmów). Dyskutujemy też o granicach takich rozwiązań – czy wirtualny AI coach może kiedyś zastąpić prawdziwego mentora, czy jednak ludzka relacja pozostaje niezastąpiona w kształtowaniu przyszłych liderów.

Special Guest: Agata Rybarska.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+wiLSRA4t ]]> Jan Tarnas Agata Rybarska Jak dzięki AI zwiększyć sprzedaż i poprawić obsługę klienta? https://mitpolska.fireside.fm/jak-dzieki-ai-zwiekszyc-sprzedaz-i-poprawic-obsluge-klienta 6081072b-935e-4861-ac21-d9675befcc17 Thu, 16 Oct 2025 18:00:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska Magdalena Kasiewicz, dyrektorka ds. sprzedaży usług chmurowych w HPE Polska, opowiada o tym, jak sztuczna inteligencja zmienia relacje z klientem, wspiera sprzedaż i pomaga budować przewagę konkurencyjną. Rozmawia Paulina Kostro, redaktorka „MIT Sloan Management Review Polska”. 57:49 false Jak firmy mogą dziś wykorzystać potencjał sztucznej inteligencji, by lepiej rozumieć klientów, zwiększać skuteczność sprzedaży i budować trwałe zaufanie? W erze generatywnej AI rośnie rola danych i personalizacji, ale równie ważne staje się etyczne podejście do technologii oraz zachowanie ludzkiego wymiaru kontaktu.

Wysłuchaj podcastu MIT Sloan Management Review Polska, w którym Magdalena Kasiewicz wyjaśnia m.in.: • Jak AI wspiera rozwój biznesu i przewagę konkurencyjną? • Dlaczego dane są kluczowym zasobem we współczesnej sprzedaży? • Jak zrównoważyć automatyzację procesów z ludzkim podejściem do klienta? • Jakie kompetencje powinni rozwijać sprzedawcy, by efektywnie pracować z AI? • Dlaczego człowiek – nie algorytm – powinien pozostać w centrum technologii?

Special Guest: Magdalena Kasiewicz.

]]> Magdalena Kasiewicz, HPE Polska, AI, sztuczna inteligencja, MIT Sloan Jak firmy mogą dziś wykorzystać potencjał sztucznej inteligencji, by lepiej rozumieć klientów, zwiększać skuteczność sprzedaży i budować trwałe zaufanie? W erze generatywnej AI rośnie rola danych i personalizacji, ale równie ważne staje się etyczne podejście do technologii oraz zachowanie ludzkiego wymiaru kontaktu.

Wysłuchaj podcastu MIT Sloan Management Review Polska, w którym Magdalena Kasiewicz wyjaśnia m.in.: • Jak AI wspiera rozwój biznesu i przewagę konkurencyjną? • Dlaczego dane są kluczowym zasobem we współczesnej sprzedaży? • Jak zrównoważyć automatyzację procesów z ludzkim podejściem do klienta? • Jakie kompetencje powinni rozwijać sprzedawcy, by efektywnie pracować z AI? • Dlaczego człowiek – nie algorytm – powinien pozostać w centrum technologii?

Special Guest: Magdalena Kasiewicz.

]]> Jak firmy mogą dziś wykorzystać potencjał sztucznej inteligencji, by lepiej rozumieć klientów, zwiększać skuteczność sprzedaży i budować trwałe zaufanie? W erze generatywnej AI rośnie rola danych i personalizacji, ale równie ważne staje się etyczne podejście do technologii oraz zachowanie ludzkiego wymiaru kontaktu.

Wysłuchaj podcastu MIT Sloan Management Review Polska, w którym Magdalena Kasiewicz wyjaśnia m.in.: • Jak AI wspiera rozwój biznesu i przewagę konkurencyjną? • Dlaczego dane są kluczowym zasobem we współczesnej sprzedaży? • Jak zrównoważyć automatyzację procesów z ludzkim podejściem do klienta? • Jakie kompetencje powinni rozwijać sprzedawcy, by efektywnie pracować z AI? • Dlaczego człowiek – nie algorytm – powinien pozostać w centrum technologii?

Special Guest: Magdalena Kasiewicz.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+QRfXKrEq ]]> Paulina Kostro Magdalena Kasiewicz Bądź dobrym szefem i... spróbuj nie zwariować https://mitpolska.fireside.fm/dobry-lider-nie-boi-sie-emocji 85e89f1e-a2ab-4049-b474-a7dbc2aecd17 Fri, 10 Oct 2025 13:30:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska Przeciążenie emocjonalne stało się jednym z głównych wyzwań współczesnego miejsca pracy, a badania pokazują, że ponad połowa menadżerów odczuwa częsty stres związany z pracą. Sylwia Królikowska dzieli się swoją wiedzą i spostrzeżeniami na temat efektywnego zarządzania stresem, emocjami, zapobiegania wypaleniu zawodowemu, a także praktycznymi strategiami radzenia sobie z wymaganiami współczesnego środowiska biznesowego. 57:24 false Przeciążenie emocjonalne stało się jednym z głównych wyzwań współczesnego miejsca pracy, a badania pokazują, że ponad połowa menadżerów odczuwa częsty stres związany z pracą. W tym odcinku Paulina Chmiel-Antoniuk redaktorka "MIT Sloan Management Review Polska" rozmawia z Sylwią Królikowską, psychologiem biznesu, doświadczoną liderką i trenerką charyzmatycznego przywództwa, która dzieli się swoją wiedzą i spostrzeżeniami na temat efektywnego zarządzania stresem, emocjami, zapobiegania wypaleniu zawodowemu, a także praktycznymi strategiami radzenia sobie z wymaganiami współczesnego środowiska biznesowego.

Z rozmowy dowiesz się:
· Jaka jest definicja i wpływ stresu na efektywność menedżerów.
· Dlaczego zarządzanie emocjami jest kluczowe dla efektywnego przywództwa.
· Znaczenie autentyczności i empatii w budowaniu zaufania i autorytetu.
· Jak odnaleźć równowagę między życiem zawodowym a prywatnym jako lider.
· Praktyczne wskazówki, jak uniknąć wypalenia zawodowego i dbać o zdrowie psychiczne.
· Jakie cechy powinien mieć lider przyszłości.
· Za jakim liderem chcą podążać przedstawiciele generacji Z.

Special Guest: Sylwia Królikowska.

]]> zdrowie psychiczne, emocje, wypalenie zawodowe, stres Przeciążenie emocjonalne stało się jednym z głównych wyzwań współczesnego miejsca pracy, a badania pokazują, że ponad połowa menadżerów odczuwa częsty stres związany z pracą. W tym odcinku Paulina Chmiel-Antoniuk redaktorka "MIT Sloan Management Review Polska" rozmawia z Sylwią Królikowską, psychologiem biznesu, doświadczoną liderką i trenerką charyzmatycznego przywództwa, która dzieli się swoją wiedzą i spostrzeżeniami na temat efektywnego zarządzania stresem, emocjami, zapobiegania wypaleniu zawodowemu, a także praktycznymi strategiami radzenia sobie z wymaganiami współczesnego środowiska biznesowego.

Z rozmowy dowiesz się:
· Jaka jest definicja i wpływ stresu na efektywność menedżerów.
· Dlaczego zarządzanie emocjami jest kluczowe dla efektywnego przywództwa.
· Znaczenie autentyczności i empatii w budowaniu zaufania i autorytetu.
· Jak odnaleźć równowagę między życiem zawodowym a prywatnym jako lider.
· Praktyczne wskazówki, jak uniknąć wypalenia zawodowego i dbać o zdrowie psychiczne.
· Jakie cechy powinien mieć lider przyszłości.
· Za jakim liderem chcą podążać przedstawiciele generacji Z.

Special Guest: Sylwia Królikowska.

]]> Przeciążenie emocjonalne stało się jednym z głównych wyzwań współczesnego miejsca pracy, a badania pokazują, że ponad połowa menadżerów odczuwa częsty stres związany z pracą. W tym odcinku Paulina Chmiel-Antoniuk redaktorka "MIT Sloan Management Review Polska" rozmawia z Sylwią Królikowską, psychologiem biznesu, doświadczoną liderką i trenerką charyzmatycznego przywództwa, która dzieli się swoją wiedzą i spostrzeżeniami na temat efektywnego zarządzania stresem, emocjami, zapobiegania wypaleniu zawodowemu, a także praktycznymi strategiami radzenia sobie z wymaganiami współczesnego środowiska biznesowego.

Z rozmowy dowiesz się:
· Jaka jest definicja i wpływ stresu na efektywność menedżerów.
· Dlaczego zarządzanie emocjami jest kluczowe dla efektywnego przywództwa.
· Znaczenie autentyczności i empatii w budowaniu zaufania i autorytetu.
· Jak odnaleźć równowagę między życiem zawodowym a prywatnym jako lider.
· Praktyczne wskazówki, jak uniknąć wypalenia zawodowego i dbać o zdrowie psychiczne.
· Jakie cechy powinien mieć lider przyszłości.
· Za jakim liderem chcą podążać przedstawiciele generacji Z.

Special Guest: Sylwia Królikowska.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+7Ui97bNm ]]> Paulina Chmiel-Antoniuk Sylwia Królikowska Limity AI: #12 Dlaczego LLMy nie mogą przestać kłamać? https://mitpolska.fireside.fm/dlaczego-llmy-nie-moga-przestac-klamac dce1b00e-c1b4-4cdb-90f3-d02567c2d0e8 Thu, 09 Oct 2025 17:00:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska Czym są halucynacje? Jakie ich typy najczęściej występują? Z czego wynikają? Dlaczego tzw. RAGi (Retrieval Augmented Generation) czy browsing, choć ograniczają ich ryzyko, nie mogą tego ryzyka wyeliminować? I co na ten temat myślą twórcy LLMów? 2:04:29 false Tzw. halucynacje (zwane też konfabulacjami) to ryzyko, którego nie da się wyeliminować. Niby to wiemy od początku istnienia LLM-ów, ponieważ sam sposób ich trenowania i "rozproszonego" przechowywania przez nie informacji oraz ich przetwarzania przy pomocy tzw. embeddingów (funkcji wektorowych) powoduje, że każda treść generowana przez nie w interakcji z nami (każda odpowiedź na prompta) nie jest zwykłym przywoływaniem dostępnych danych, ale ich statystycznym uogólnieniem.

Niektórzy łudzili się jednak, że to tylko przejściowy, tymczasowy problem – że uda się w końcu wypracować rozwiązanie, które wyeliminuje treści nieprawdziwe, zachowując zalety generatywności. Dziś już wiemy, że to niemożliwe – że nie jest to problem techniczny, który by można rozwiązać lepszą inżynierią, ale cecha matematyczna systemów jakimi są LLMy.

Co to oznacza w praktyce? Nie masz żadnej gwarancji (i nie możesz mieć nigdy!), że informacja podana przez LLMa nie jest nieprawdziwa. Tam więc, gdzie ryzyko fałszywej informacji jest biznesowo nieakceptowalne, nie możesz polegać wyłącznie na LLMie – musisz wprowadzić do decyzyjnej pętli ludzkiego eksperta (tzw. "man in the loop").

A zatem: czym są halucynacje? Jakie ich typy najczęściej występują? Z czego wynikają? Dlaczego tzw. RAGi (Retrieval Augmented Generation) czy browsing, choć ograniczają ich ryzyko, nie mogą tego ryzyka wyeliminować? I co na ten temat myślą twórcy LLMów?

Special Guest: prof. Michał Karpowicz.

]]> halucynacje, konfabulacje, LLM, LRM, AI, MIT Tzw. halucynacje (zwane też konfabulacjami) to ryzyko, którego nie da się wyeliminować. Niby to wiemy od początku istnienia LLM-ów, ponieważ sam sposób ich trenowania i "rozproszonego" przechowywania przez nie informacji oraz ich przetwarzania przy pomocy tzw. embeddingów (funkcji wektorowych) powoduje, że każda treść generowana przez nie w interakcji z nami (każda odpowiedź na prompta) nie jest zwykłym przywoływaniem dostępnych danych, ale ich statystycznym uogólnieniem.

Niektórzy łudzili się jednak, że to tylko przejściowy, tymczasowy problem – że uda się w końcu wypracować rozwiązanie, które wyeliminuje treści nieprawdziwe, zachowując zalety generatywności. Dziś już wiemy, że to niemożliwe – że nie jest to problem techniczny, który by można rozwiązać lepszą inżynierią, ale cecha matematyczna systemów jakimi są LLMy.

Co to oznacza w praktyce? Nie masz żadnej gwarancji (i nie możesz mieć nigdy!), że informacja podana przez LLMa nie jest nieprawdziwa. Tam więc, gdzie ryzyko fałszywej informacji jest biznesowo nieakceptowalne, nie możesz polegać wyłącznie na LLMie – musisz wprowadzić do decyzyjnej pętli ludzkiego eksperta (tzw. "man in the loop").

A zatem: czym są halucynacje? Jakie ich typy najczęściej występują? Z czego wynikają? Dlaczego tzw. RAGi (Retrieval Augmented Generation) czy browsing, choć ograniczają ich ryzyko, nie mogą tego ryzyka wyeliminować? I co na ten temat myślą twórcy LLMów?

Special Guest: prof. Michał Karpowicz.

Links:

]]> Tzw. halucynacje (zwane też konfabulacjami) to ryzyko, którego nie da się wyeliminować. Niby to wiemy od początku istnienia LLM-ów, ponieważ sam sposób ich trenowania i "rozproszonego" przechowywania przez nie informacji oraz ich przetwarzania przy pomocy tzw. embeddingów (funkcji wektorowych) powoduje, że każda treść generowana przez nie w interakcji z nami (każda odpowiedź na prompta) nie jest zwykłym przywoływaniem dostępnych danych, ale ich statystycznym uogólnieniem.

Niektórzy łudzili się jednak, że to tylko przejściowy, tymczasowy problem – że uda się w końcu wypracować rozwiązanie, które wyeliminuje treści nieprawdziwe, zachowując zalety generatywności. Dziś już wiemy, że to niemożliwe – że nie jest to problem techniczny, który by można rozwiązać lepszą inżynierią, ale cecha matematyczna systemów jakimi są LLMy.

Co to oznacza w praktyce? Nie masz żadnej gwarancji (i nie możesz mieć nigdy!), że informacja podana przez LLMa nie jest nieprawdziwa. Tam więc, gdzie ryzyko fałszywej informacji jest biznesowo nieakceptowalne, nie możesz polegać wyłącznie na LLMie – musisz wprowadzić do decyzyjnej pętli ludzkiego eksperta (tzw. "man in the loop").

A zatem: czym są halucynacje? Jakie ich typy najczęściej występują? Z czego wynikają? Dlaczego tzw. RAGi (Retrieval Augmented Generation) czy browsing, choć ograniczają ich ryzyko, nie mogą tego ryzyka wyeliminować? I co na ten temat myślą twórcy LLMów?

Special Guest: prof. Michał Karpowicz.

Links:

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+qe02fIiU ]]> dr Iwo Zmyślony prof. Michał Karpowicz Gotowi na Gen Z: #1 Roszczeniowi czy świadomi? Prawda o młodych w pracy https://mitpolska.fireside.fm/prawda-o-mlodych-w-pracy e3b2f6c8-fdee-4eee-a318-4616c4e732d5 Mon, 06 Oct 2025 16:00:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska Czy Generacja Z naprawdę jest „roszczeniowa”? W rozmowie z Piotrem Stohnim szukamy prawdy o młodych w pracy — o ich wartościach, ambicjach i o tym, jak liderzy mogą lepiej z nimi współpracować. 1:03:18 false W pierwszym odcinku serii „Gotowi na Gen Z” rozmawiam z Piotrem Stohnijem – ekspertem w zakresie zmian pokoleniowych w biznesie, autorem książki „Koniec alfabetu”, trenerem i konsultantem ICAN Institute.

Zastanawiamy się, czy Pokolenie Z naprawdę jest „roszczeniowe”, czy może po prostu bardziej świadome swoich potrzeb, granic i wartości. To szczera rozmowa o sensie pracy, autentyczności i nowym podejściu młodych do kariery, bez stereotypów i uproszczeń. 💬 Piotr tłumaczy, dlaczego etykieta „roszczeniowi” potrafi zniszczyć zaufanie i współpracę w zespole, oraz jak liderzy mogą inaczej interpretować postawy młodych pracowników.

✨W tym odcinku rozmawiamy o tym:

  • skąd wziął się mit o „roszczeniowym” pokoleniu Z – i dlaczego tak łatwo przylgnął do młodych pracowników,
  • czym różni się roszczeniowość od świadomości swoich potrzeb,
  • jak naprawdę wygląda podejście Gen Z do pracy,
  • dlaczego etykietowanie młodych szkodzi współpracy i zaangażowaniu w zespole,
  • co może zrobić lider, żeby lepiej rozumieć młodsze pokolenia i nie wpadać w pułapkę stereotypów,
  • jak tworzyć środowisko pracy, w którym Gen Z naprawdę rozkwita.

Special Guest: Piotr Stohnij.

]]> MłodziWPracy, GenZ, PokolenieZ W pierwszym odcinku serii „Gotowi na Gen Z” rozmawiam z Piotrem Stohnijem – ekspertem w zakresie zmian pokoleniowych w biznesie, autorem książki „Koniec alfabetu”, trenerem i konsultantem ICAN Institute.

Zastanawiamy się, czy Pokolenie Z naprawdę jest „roszczeniowe”, czy może po prostu bardziej świadome swoich potrzeb, granic i wartości. To szczera rozmowa o sensie pracy, autentyczności i nowym podejściu młodych do kariery, bez stereotypów i uproszczeń. 💬 Piotr tłumaczy, dlaczego etykieta „roszczeniowi” potrafi zniszczyć zaufanie i współpracę w zespole, oraz jak liderzy mogą inaczej interpretować postawy młodych pracowników.

✨W tym odcinku rozmawiamy o tym:

  • skąd wziął się mit o „roszczeniowym” pokoleniu Z – i dlaczego tak łatwo przylgnął do młodych pracowników,
  • czym różni się roszczeniowość od świadomości swoich potrzeb,
  • jak naprawdę wygląda podejście Gen Z do pracy,
  • dlaczego etykietowanie młodych szkodzi współpracy i zaangażowaniu w zespole,
  • co może zrobić lider, żeby lepiej rozumieć młodsze pokolenia i nie wpadać w pułapkę stereotypów,
  • jak tworzyć środowisko pracy, w którym Gen Z naprawdę rozkwita.

Special Guest: Piotr Stohnij.

]]> W pierwszym odcinku serii „Gotowi na Gen Z” rozmawiam z Piotrem Stohnijem – ekspertem w zakresie zmian pokoleniowych w biznesie, autorem książki „Koniec alfabetu”, trenerem i konsultantem ICAN Institute.

Zastanawiamy się, czy Pokolenie Z naprawdę jest „roszczeniowe”, czy może po prostu bardziej świadome swoich potrzeb, granic i wartości. To szczera rozmowa o sensie pracy, autentyczności i nowym podejściu młodych do kariery, bez stereotypów i uproszczeń. 💬 Piotr tłumaczy, dlaczego etykieta „roszczeniowi” potrafi zniszczyć zaufanie i współpracę w zespole, oraz jak liderzy mogą inaczej interpretować postawy młodych pracowników.

✨W tym odcinku rozmawiamy o tym:

  • skąd wziął się mit o „roszczeniowym” pokoleniu Z – i dlaczego tak łatwo przylgnął do młodych pracowników,
  • czym różni się roszczeniowość od świadomości swoich potrzeb,
  • jak naprawdę wygląda podejście Gen Z do pracy,
  • dlaczego etykietowanie młodych szkodzi współpracy i zaangażowaniu w zespole,
  • co może zrobić lider, żeby lepiej rozumieć młodsze pokolenia i nie wpadać w pułapkę stereotypów,
  • jak tworzyć środowisko pracy, w którym Gen Z naprawdę rozkwita.

Special Guest: Piotr Stohnij.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+8BJugVv3 ]]> Gabriela Targońska Piotr Stohnij Limity AI: #11 AI w e-commerce – jak się za to zabrać? https://mitpolska.fireside.fm/ai-w-ecommerce 76b71725-9f78-439a-8298-e342f8fecb1e Thu, 18 Sep 2025 14:00:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska W jedenastym odcinku "Limitów AI" rozmawiamy o tym jak wdrażać AI do ecommerce, od czego zacząć i jak tego nie robić 1:40:12 false Porozmawiamy m.in. o wdrożeniach tzw. internetu rzeczy, w tym logistyce smart stores i dark stores, wirtualnych asystentach (m.in. Rufus i Sidekick) oraz perspektywach i ograniczeniach interaktywnych interfejsów głosowych. Dowiecie się m.in. na czym polega hiperpersonalizacja przy wykorzystaniu AI i jakie są jej ograniczenia – np. jak z perspektywy inżynierii ecommerce wygląda taki „minimalny zestaw danych”, który pozwala maksymalnie dobrze poznać klientów, ale jednocześnie nie narusza ich prywatności ani przepisów prawa? Czy ja jako konsument albo mała firma mogę już dziś sobie zrobić własnego agenta, który z jednej strony będzie firewallem na cały spam marketingowy jaki płynie z sieci, a z drugiej będzie aktywnie wyszukiwał oferty ściśle spersonalizowane pode mnie? Co jako MŚP czy sklep internetowy już dziś powinienem robić, aby być widocznym dla rosnącego sektora generatywnych wyszukiwarek (GSE)? I jak się zabezpieczyć przed scenariuszem, w którym najpopularniejsze GSE mogą niebawem kupczyć widocznością, rekomendując swoim użytkownikom gorsze od moich produktów produkty konkurencji?

Rozmowa towarzyszy 6. edycji konferencji “E-commerce Trends Summit” organizowanej przez ICAN Institute online 30 września
Dołącz już dziś: https://www.ican.pl/wydarzenia/konferencje/e-commerce

Special Guest: Konrad Bujak.

]]> AI, ecommerce Porozmawiamy m.in. o wdrożeniach tzw. internetu rzeczy, w tym logistyce smart stores i dark stores, wirtualnych asystentach (m.in. Rufus i Sidekick) oraz perspektywach i ograniczeniach interaktywnych interfejsów głosowych. Dowiecie się m.in. na czym polega hiperpersonalizacja przy wykorzystaniu AI i jakie są jej ograniczenia – np. jak z perspektywy inżynierii ecommerce wygląda taki „minimalny zestaw danych”, który pozwala maksymalnie dobrze poznać klientów, ale jednocześnie nie narusza ich prywatności ani przepisów prawa? Czy ja jako konsument albo mała firma mogę już dziś sobie zrobić własnego agenta, który z jednej strony będzie firewallem na cały spam marketingowy jaki płynie z sieci, a z drugiej będzie aktywnie wyszukiwał oferty ściśle spersonalizowane pode mnie? Co jako MŚP czy sklep internetowy już dziś powinienem robić, aby być widocznym dla rosnącego sektora generatywnych wyszukiwarek (GSE)? I jak się zabezpieczyć przed scenariuszem, w którym najpopularniejsze GSE mogą niebawem kupczyć widocznością, rekomendując swoim użytkownikom gorsze od moich produktów produkty konkurencji?

Rozmowa towarzyszy 6. edycji konferencji “E-commerce Trends Summit” organizowanej przez ICAN Institute online 30 września
Dołącz już dziś: https://www.ican.pl/wydarzenia/konferencje/e-commerce

Special Guest: Konrad Bujak.

]]> Porozmawiamy m.in. o wdrożeniach tzw. internetu rzeczy, w tym logistyce smart stores i dark stores, wirtualnych asystentach (m.in. Rufus i Sidekick) oraz perspektywach i ograniczeniach interaktywnych interfejsów głosowych. Dowiecie się m.in. na czym polega hiperpersonalizacja przy wykorzystaniu AI i jakie są jej ograniczenia – np. jak z perspektywy inżynierii ecommerce wygląda taki „minimalny zestaw danych”, który pozwala maksymalnie dobrze poznać klientów, ale jednocześnie nie narusza ich prywatności ani przepisów prawa? Czy ja jako konsument albo mała firma mogę już dziś sobie zrobić własnego agenta, który z jednej strony będzie firewallem na cały spam marketingowy jaki płynie z sieci, a z drugiej będzie aktywnie wyszukiwał oferty ściśle spersonalizowane pode mnie? Co jako MŚP czy sklep internetowy już dziś powinienem robić, aby być widocznym dla rosnącego sektora generatywnych wyszukiwarek (GSE)? I jak się zabezpieczyć przed scenariuszem, w którym najpopularniejsze GSE mogą niebawem kupczyć widocznością, rekomendując swoim użytkownikom gorsze od moich produktów produkty konkurencji?

Rozmowa towarzyszy 6. edycji konferencji “E-commerce Trends Summit” organizowanej przez ICAN Institute online 30 września
Dołącz już dziś: https://www.ican.pl/wydarzenia/konferencje/e-commerce

Special Guest: Konrad Bujak.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+taOmXCjt ]]> dr Iwo Zmyślony Konrad Bujak Podcast MIT SMRP. Prawdziwa rewolucja: sztuczne dane dla sztucznej inteligencji https://mitpolska.fireside.fm/sztuczne-dane-dla-ai 3dc58882-7672-4628-8558-9d7aabdfd0f1 Thu, 11 Sep 2025 15:00:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska Artur Skalski, lider obszaru doradztwa strategicznego dla klientów SAS Polska – opowiada o tym, w jaki sposób dane syntetyczne wspierają biznes, chronią prywatność i umożliwiają tworzenie innowacyjnych rozwiązań. Rozmawia Paulina Kostro, redkatorka„MIT Sloan Management Review Polska”. 51:38 false Firmy od lat zmagają się z problemem niedoboru danych lub ich niskiej jakości. Jednocześnie rosną wymagania dotyczące ochrony prywatności oraz konieczność testowania rzadkich, trudnych do przewidzenia zjawisk. Odpowiedzią na te wyzwania stają się dane syntetyczne – sztucznie generowane zbiory, które wiernie odzwierciedlają statystyczne zależności w danych rzeczywistych, ale nie zawierają wrażliwych rekordów.
Wysłuchaj podcastu MIT Sloan Management Review Polska, w którym Artur Skalski wyjaśnia m.in.:
• Dlaczego dane syntetyczne mogą być kluczowym zasobem dla firm w erze cyfrowej?
• Jak wspierają ochronę prywatności i ograniczają ryzyka prawne?
• W jaki sposób umożliwiają testowanie rzadkich zjawisk, takich jak fraudy?
• Czym są cyfrowe bliźniaki i jak dane syntetyczne pomagają w ich tworzeniu?

Special Guest: Artur Skalski.

]]> Artur Skalski, SAS Polska, dane syntetyczne, MIT Sloan Firmy od lat zmagają się z problemem niedoboru danych lub ich niskiej jakości. Jednocześnie rosną wymagania dotyczące ochrony prywatności oraz konieczność testowania rzadkich, trudnych do przewidzenia zjawisk. Odpowiedzią na te wyzwania stają się dane syntetyczne – sztucznie generowane zbiory, które wiernie odzwierciedlają statystyczne zależności w danych rzeczywistych, ale nie zawierają wrażliwych rekordów.
Wysłuchaj podcastu MIT Sloan Management Review Polska, w którym Artur Skalski wyjaśnia m.in.:
• Dlaczego dane syntetyczne mogą być kluczowym zasobem dla firm w erze cyfrowej?
• Jak wspierają ochronę prywatności i ograniczają ryzyka prawne?
• W jaki sposób umożliwiają testowanie rzadkich zjawisk, takich jak fraudy?
• Czym są cyfrowe bliźniaki i jak dane syntetyczne pomagają w ich tworzeniu?

Special Guest: Artur Skalski.

]]> Firmy od lat zmagają się z problemem niedoboru danych lub ich niskiej jakości. Jednocześnie rosną wymagania dotyczące ochrony prywatności oraz konieczność testowania rzadkich, trudnych do przewidzenia zjawisk. Odpowiedzią na te wyzwania stają się dane syntetyczne – sztucznie generowane zbiory, które wiernie odzwierciedlają statystyczne zależności w danych rzeczywistych, ale nie zawierają wrażliwych rekordów.
Wysłuchaj podcastu MIT Sloan Management Review Polska, w którym Artur Skalski wyjaśnia m.in.:
• Dlaczego dane syntetyczne mogą być kluczowym zasobem dla firm w erze cyfrowej?
• Jak wspierają ochronę prywatności i ograniczają ryzyka prawne?
• W jaki sposób umożliwiają testowanie rzadkich zjawisk, takich jak fraudy?
• Czym są cyfrowe bliźniaki i jak dane syntetyczne pomagają w ich tworzeniu?

Special Guest: Artur Skalski.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+n_E5SH9i ]]> Paulina Kostro Artur Skalski Zdrowie Lidera: #3 Motywacja w świecie wypalenia - czy da się ją odzyskać? https://mitpolska.fireside.fm/motywacja-w-swiecie-wypalenia 3f0d7940-a6fa-4c9d-b79a-6ba4d19b4bef Tue, 09 Sep 2025 18:00:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska Co nas naprawdę motywuje? I jak znaleźć siłę, gdy jesteśmy o krok od wypalenia? 57:19 false Co nas naprawdę motywuje? I jak znaleźć siłę, gdy jesteśmy o krok od wypalenia?
W rozmowie z dr. Andrzejem Silczukiem rozbieramy na czynniki pierwsze mit motywacji, mechanizmy wypalenia i sposoby, dzięki którym liderzy mogą odzyskać energię, zanim będzie za późno.

Special Guest: dr n. med. Andrzej Silczuk.

]]> zdrowie, wypalenie, wypalenie_zawodowe, zdrowie_lidera, psychika Co nas naprawdę motywuje? I jak znaleźć siłę, gdy jesteśmy o krok od wypalenia?
W rozmowie z dr. Andrzejem Silczukiem rozbieramy na czynniki pierwsze mit motywacji, mechanizmy wypalenia i sposoby, dzięki którym liderzy mogą odzyskać energię, zanim będzie za późno.

Special Guest: dr n. med. Andrzej Silczuk.

]]> Co nas naprawdę motywuje? I jak znaleźć siłę, gdy jesteśmy o krok od wypalenia?
W rozmowie z dr. Andrzejem Silczukiem rozbieramy na czynniki pierwsze mit motywacji, mechanizmy wypalenia i sposoby, dzięki którym liderzy mogą odzyskać energię, zanim będzie za późno.

Special Guest: dr n. med. Andrzej Silczuk.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+TxN5VOOU ]]> lek. Klaudia Knapik dr n. med. Andrzej Silczuk Jak budować zaangażowanie, jak rozwijać zespoły i jak budować kolektywną inteligencję https://mitpolska.fireside.fm/kolektywna-inteligencja 3af13819-d2ad-4d74-9bde-0fc9e9307215 Mon, 18 Aug 2025 17:00:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska DLA KOGO TEN ODCINEK: Liderzy i menedżerowie zespołów Specjaliści HR i L&D Przedsiębiorcy i założyciele startupów Osoby odpowiedzialne za strategie motywacyjne Entuzjaści psychologii biznesu i AI 1:03:28 false NAJWAŻNIEJSZE INSIGHTS:
70% pracowników jest niezaangażowanych - oto prawdziwe przyczyny. Jak personalizować zadania dla tysięcy pracowników dzięki AI? Dlaczego nagradzanie najlepszych może szkodzić zespołowi? Model przepływu (flow) jako fundament skutecznej gamifikacji. Jak łączyć naukę z pracą w czasie rzeczywistym? Różnica między AI a Intelligence Augmentation w praktyce.
W najnowszym odcinku MIT SMRP rozmawiamy z Wojciechem Ozimkiem, założycielem i CEO firmy One2Tribe, o rewolucji w zarządzaniu zespołami. Odkryj, jak połączenie psychologii behawioralnej, sztucznej inteligencji i mądrej grywalizacji może zwiększyć zaangażowanie pracowników i budować kolektywną inteligencję organizacji.

Special Guest: Wojciech Ozimek.

]]> Gamifikacja, AI, ZarządzanieZespołem, Motywacja, PsychologiaBiznesu, HR, Grywalizacja NAJWAŻNIEJSZE INSIGHTS:
70% pracowników jest niezaangażowanych - oto prawdziwe przyczyny. Jak personalizować zadania dla tysięcy pracowników dzięki AI? Dlaczego nagradzanie najlepszych może szkodzić zespołowi? Model przepływu (flow) jako fundament skutecznej gamifikacji. Jak łączyć naukę z pracą w czasie rzeczywistym? Różnica między AI a Intelligence Augmentation w praktyce.
W najnowszym odcinku MIT SMRP rozmawiamy z Wojciechem Ozimkiem, założycielem i CEO firmy One2Tribe, o rewolucji w zarządzaniu zespołami. Odkryj, jak połączenie psychologii behawioralnej, sztucznej inteligencji i mądrej grywalizacji może zwiększyć zaangażowanie pracowników i budować kolektywną inteligencję organizacji.

Special Guest: Wojciech Ozimek.

Links:

]]> NAJWAŻNIEJSZE INSIGHTS:
70% pracowników jest niezaangażowanych - oto prawdziwe przyczyny. Jak personalizować zadania dla tysięcy pracowników dzięki AI? Dlaczego nagradzanie najlepszych może szkodzić zespołowi? Model przepływu (flow) jako fundament skutecznej gamifikacji. Jak łączyć naukę z pracą w czasie rzeczywistym? Różnica między AI a Intelligence Augmentation w praktyce.
W najnowszym odcinku MIT SMRP rozmawiamy z Wojciechem Ozimkiem, założycielem i CEO firmy One2Tribe, o rewolucji w zarządzaniu zespołami. Odkryj, jak połączenie psychologii behawioralnej, sztucznej inteligencji i mądrej grywalizacji może zwiększyć zaangażowanie pracowników i budować kolektywną inteligencję organizacji.

Special Guest: Wojciech Ozimek.

Links:

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+tvxWk-5w ]]> Jan Tarnas Wojciech Ozimek Limity AI: #10 Wojny kognitywne i suwerenność poznawcza. Czy AI to narzędzie psychomanipulacji?  https://mitpolska.fireside.fm/czy-ai-to-narzedzie-psychomanipulacji e6ea606f-0464-4e61-af3b-d944823c44ba Thu, 07 Aug 2025 17:00:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska W dziesiątym odcinku "Limitów AI" rozmawiamy o bezpieczeństwie, obronności oraz strategicznych wyzwaniach generowanych przez AI – począwszy od krytycznej infrastruktury publicznej, poprzez kluczowe procesy społeczno-gospodarcze, środowiska korporacyjne i akademickie, aż po nasze codzienne wybory konsumenckie, naszą prywatność i suwerenność poznawczą. 1:46:30 false W dziesiątym odcinku "Limitów AI" rozmawiamy o bezpieczeństwie, obronności oraz strategicznych wyzwaniach generowanych przez AI – począwszy od krytycznej infrastruktury publicznej, poprzez kluczowe procesy społeczno-gospodarcze, środowiska korporacyjne i akademickie, aż po nasze codzienne wybory konsumenckie, naszą prywatność i suwerenność poznawczą. Na czym ta suwerenność ma właściwie polegać? I co jej zagraża? Na czym polegają wojny kognitywne? Czym jest systemowa dezinformacja? Jak ma się do psychomanipulacji czy inżynierii społecznej? Jak się przed nią chronić? Co z językiem nauki – czy nie jest zawłaszczany? Co z autonomią naukowych badań? Czy jest jeszcze miejsce na wolną od dezinformacji, rzeczową dyskusję o obiektywnych limitach dostępnych dziś technologii oraz o ryzykach przez nie generowanych?

Special Guest: Marta Chalimoniuk-Nowak.

]]> AI, GenAI, LLM, LRM, cyberbezpieczeństwo, wojna kognitywna, psychomanipulacja, dezinformacja W dziesiątym odcinku "Limitów AI" rozmawiamy o bezpieczeństwie, obronności oraz strategicznych wyzwaniach generowanych przez AI – począwszy od krytycznej infrastruktury publicznej, poprzez kluczowe procesy społeczno-gospodarcze, środowiska korporacyjne i akademickie, aż po nasze codzienne wybory konsumenckie, naszą prywatność i suwerenność poznawczą. Na czym ta suwerenność ma właściwie polegać? I co jej zagraża? Na czym polegają wojny kognitywne? Czym jest systemowa dezinformacja? Jak ma się do psychomanipulacji czy inżynierii społecznej? Jak się przed nią chronić? Co z językiem nauki – czy nie jest zawłaszczany? Co z autonomią naukowych badań? Czy jest jeszcze miejsce na wolną od dezinformacji, rzeczową dyskusję o obiektywnych limitach dostępnych dziś technologii oraz o ryzykach przez nie generowanych?

Special Guest: Marta Chalimoniuk-Nowak.

Links:

]]> W dziesiątym odcinku "Limitów AI" rozmawiamy o bezpieczeństwie, obronności oraz strategicznych wyzwaniach generowanych przez AI – począwszy od krytycznej infrastruktury publicznej, poprzez kluczowe procesy społeczno-gospodarcze, środowiska korporacyjne i akademickie, aż po nasze codzienne wybory konsumenckie, naszą prywatność i suwerenność poznawczą. Na czym ta suwerenność ma właściwie polegać? I co jej zagraża? Na czym polegają wojny kognitywne? Czym jest systemowa dezinformacja? Jak ma się do psychomanipulacji czy inżynierii społecznej? Jak się przed nią chronić? Co z językiem nauki – czy nie jest zawłaszczany? Co z autonomią naukowych badań? Czy jest jeszcze miejsce na wolną od dezinformacji, rzeczową dyskusję o obiektywnych limitach dostępnych dziś technologii oraz o ryzykach przez nie generowanych?

Special Guest: Marta Chalimoniuk-Nowak.

Links:

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+6DcLM6Ax ]]> dr Iwo Zmyślony Marta Chalimoniuk-Nowak Zdrowie Lidera: #2 Ukryte nałogi liderów https://mitpolska.fireside.fm/zdrowie-lidera-nalogi f440dc7c-c57c-41d8-ad48-180b88c13e61 Mon, 04 Aug 2025 17:00:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska W tym odcinku Zdrowia Lidera przyglądamy się uzależnieniom, które noszą garnitur, pracują po 12h i zawsze „trzymają fason”. 1:21:46 false Masz wszystko – więc dlaczego ciągle czegoś Ci brakuje?
W tym odcinku Zdrowia Lidera przyglądamy się uzależnieniom, które noszą garnitur, pracują po 12h i zawsze „trzymają fason”.
Moim gościem jest Maria Banaszak, doświadczona terapeutka uzależnień, która pokazuje, że nałóg to nie tylko alkohol i narkotyki, ale też telefon, adrenalina, władza, perfekcjonizm.
Rozmawiamy o tym:
– dlaczego mózg lidera domaga się nagrody,
– kiedy praca przestaje być ambicją, a staje się ucieczką,
— jak wyglądają obecnie uzależnienia.
— jak brzmią pierwsze ostrzeżenia (i jak je przegapiamy),
To rozmowa o tym, że sukces może być pięknym kamuflażem – i że warto się zatrzymać, zanim życie nas do tego zmusi.

Special Guest: dr Maria Banaszak.

]]> Uzaleznienia, MariaBanaszak, WorkAddiction, Addiction Masz wszystko – więc dlaczego ciągle czegoś Ci brakuje?
W tym odcinku Zdrowia Lidera przyglądamy się uzależnieniom, które noszą garnitur, pracują po 12h i zawsze „trzymają fason”.
Moim gościem jest Maria Banaszak, doświadczona terapeutka uzależnień, która pokazuje, że nałóg to nie tylko alkohol i narkotyki, ale też telefon, adrenalina, władza, perfekcjonizm.
Rozmawiamy o tym:
– dlaczego mózg lidera domaga się nagrody,
– kiedy praca przestaje być ambicją, a staje się ucieczką,
— jak wyglądają obecnie uzależnienia.
— jak brzmią pierwsze ostrzeżenia (i jak je przegapiamy),
To rozmowa o tym, że sukces może być pięknym kamuflażem – i że warto się zatrzymać, zanim życie nas do tego zmusi.

Special Guest: dr Maria Banaszak.

]]> Masz wszystko – więc dlaczego ciągle czegoś Ci brakuje?
W tym odcinku Zdrowia Lidera przyglądamy się uzależnieniom, które noszą garnitur, pracują po 12h i zawsze „trzymają fason”.
Moim gościem jest Maria Banaszak, doświadczona terapeutka uzależnień, która pokazuje, że nałóg to nie tylko alkohol i narkotyki, ale też telefon, adrenalina, władza, perfekcjonizm.
Rozmawiamy o tym:
– dlaczego mózg lidera domaga się nagrody,
– kiedy praca przestaje być ambicją, a staje się ucieczką,
— jak wyglądają obecnie uzależnienia.
— jak brzmią pierwsze ostrzeżenia (i jak je przegapiamy),
To rozmowa o tym, że sukces może być pięknym kamuflażem – i że warto się zatrzymać, zanim życie nas do tego zmusi.

Special Guest: dr Maria Banaszak.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+Z5lS-8B9 ]]> lek. Klaudia Knapik dr Maria Banaszak Limity AI: #9 Czego AI nie umie i nie będzie umieć? Prekursorskie badania w obszarze inżynierii promptów https://mitpolska.fireside.fm/czym-jest-niestabilnosc-llm-lrm c0c978df-1af4-4f7c-9b3d-9f01889339cf Fri, 11 Jul 2025 17:30:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska W dziewiątym odcinku "Limitów AI" rozmawiamy o tym, co przemilczane w marketingowej narracji bigtechów – obiektywnych ograniczeniach rozwijanej obecnie architektury LLM / LRM.  1:54:56 false W dziewiątym odcinku "Limitów AI" rozmawiamy o tym, co przemilczane w marketingowej narracji bigtechów – obiektywnych ograniczeniach rozwijanej obecnie architektury LLM / LRM. Czym ludzkie rozumowanie i ludzka inteligencja różnią się od działania modeli językowych? Na czym właściwie polega inteligencja ogólna? Jak traktować deklaracje na temat prac nad konstrukcją jej syntetycznych odpowiedników? Czemu zamiast "AI" warto by mówić raczej o symulatorach obliczeniowych? Jakie są praktyczne, biznesowe ryzyka ich bezkrytycznej antropomorfizacji? A także: na czym polega niestabilność LLM / LRM, od czego zależy efektywność promptów i jak tę efektywność poprawiać.

Special Guest: dr Paweł Szczęsny.

]]> LLM, LRM, GenAI, AGI, sykofancja, prompt, engineering W dziewiątym odcinku "Limitów AI" rozmawiamy o tym, co przemilczane w marketingowej narracji bigtechów – obiektywnych ograniczeniach rozwijanej obecnie architektury LLM / LRM. Czym ludzkie rozumowanie i ludzka inteligencja różnią się od działania modeli językowych? Na czym właściwie polega inteligencja ogólna? Jak traktować deklaracje na temat prac nad konstrukcją jej syntetycznych odpowiedników? Czemu zamiast "AI" warto by mówić raczej o symulatorach obliczeniowych? Jakie są praktyczne, biznesowe ryzyka ich bezkrytycznej antropomorfizacji? A także: na czym polega niestabilność LLM / LRM, od czego zależy efektywność promptów i jak tę efektywność poprawiać.

Special Guest: dr Paweł Szczęsny.

Links:

]]> W dziewiątym odcinku "Limitów AI" rozmawiamy o tym, co przemilczane w marketingowej narracji bigtechów – obiektywnych ograniczeniach rozwijanej obecnie architektury LLM / LRM. Czym ludzkie rozumowanie i ludzka inteligencja różnią się od działania modeli językowych? Na czym właściwie polega inteligencja ogólna? Jak traktować deklaracje na temat prac nad konstrukcją jej syntetycznych odpowiedników? Czemu zamiast "AI" warto by mówić raczej o symulatorach obliczeniowych? Jakie są praktyczne, biznesowe ryzyka ich bezkrytycznej antropomorfizacji? A także: na czym polega niestabilność LLM / LRM, od czego zależy efektywność promptów i jak tę efektywność poprawiać.

Special Guest: dr Paweł Szczęsny.

Links:

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+MZYmsv5l ]]> dr Iwo Zmyślony dr Paweł Szczęsny Limity AI: #8 Co AI robi z mózgami? Overreliance, deskilling i cyfrowa demencja https://mitpolska.fireside.fm/co-ai-robi-z-mozgami 568eac83-a222-40d2-b5e6-d93a742b2c17 Thu, 26 Jun 2025 16:00:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska W ósmym odcinku "Limitów AI" rozmawiamy o mózgu, neuroplastyczności oraz o wpływie AI na systemy nerwowe. 1:40:36 false W ósmym odcinku "Limitów AI" rozmawiamy o mózgu, neuroplastyczności oraz o wpływie AI na systemy nerwowe – co robi z naszą psychiką, pamięcią proceduralną i deklaratywną, emocjami, uwagą, układem motywacji i nagrody, zdolnością do koncentracji, nastrojem, dobrostanem, relacjami społecznymi? Czym jest "myślenie wolne" wg Kahnemana? Jak ma się do "growth mindset" i myślenia szybkiego? Na czym polega cognitive overloading, deskilling i demencja cyfrowa? Dlaczego korzystanie z AI może prowadzić do neurodegeneracji? Co wyróżnia organizacje, które świadomie podchodzą do wdrażania AI? Dlaczego dyskutując o AGI, zaniedbujemy tę inteligencję ogólną, którą już dziś znamy i wiemy jak rozwijać?

Special Guest: dr Ewa Hartman.

]]> neuroleadership, AI, GenAI, LLM, LRM, overreliance, deskilling, DigitalDementia, dopamina, DopamineDetox, GrowthMindset, FrancoisChollet, Kahneman W ósmym odcinku "Limitów AI" rozmawiamy o mózgu, neuroplastyczności oraz o wpływie AI na systemy nerwowe – co robi z naszą psychiką, pamięcią proceduralną i deklaratywną, emocjami, uwagą, układem motywacji i nagrody, zdolnością do koncentracji, nastrojem, dobrostanem, relacjami społecznymi? Czym jest "myślenie wolne" wg Kahnemana? Jak ma się do "growth mindset" i myślenia szybkiego? Na czym polega cognitive overloading, deskilling i demencja cyfrowa? Dlaczego korzystanie z AI może prowadzić do neurodegeneracji? Co wyróżnia organizacje, które świadomie podchodzą do wdrażania AI? Dlaczego dyskutując o AGI, zaniedbujemy tę inteligencję ogólną, którą już dziś znamy i wiemy jak rozwijać?

Special Guest: dr Ewa Hartman.

Links:

]]> W ósmym odcinku "Limitów AI" rozmawiamy o mózgu, neuroplastyczności oraz o wpływie AI na systemy nerwowe – co robi z naszą psychiką, pamięcią proceduralną i deklaratywną, emocjami, uwagą, układem motywacji i nagrody, zdolnością do koncentracji, nastrojem, dobrostanem, relacjami społecznymi? Czym jest "myślenie wolne" wg Kahnemana? Jak ma się do "growth mindset" i myślenia szybkiego? Na czym polega cognitive overloading, deskilling i demencja cyfrowa? Dlaczego korzystanie z AI może prowadzić do neurodegeneracji? Co wyróżnia organizacje, które świadomie podchodzą do wdrażania AI? Dlaczego dyskutując o AGI, zaniedbujemy tę inteligencję ogólną, którą już dziś znamy i wiemy jak rozwijać?

Special Guest: dr Ewa Hartman.

Links:

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+ico49yyl ]]> dr Iwo Zmyślony dr Ewa Hartman Zdrowie Lidera: #1 Zawał w garniturze https://mitpolska.fireside.fm/zdrowie-lidera-serce 1f76f58f-0980-4cf3-8cba-5b91d9b926e9 Mon, 02 Jun 2025 16:00:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska W tym odcinku rozmawiamy o tym, czym naprawdę jest prewencja sercowo-naczyniowa i jak w praktyce może stać się częścią codziennego życia lidera. 58:37 false Twoje serce nie bierze urlopu – dlatego Twoja profilaktyka też nie powinna.
W tym odcinku rozmawiamy o tym, czym naprawdę jest prewencja sercowo-naczyniowa i jak w praktyce może stać się częścią codziennego życia lidera. Nie chodzi o chwilowe postanowienia ani ekstremalne wyrzeczenia, ale o konkretne działania, które możesz podjąć już dziś.

Mówimy o tym, jakie badania warto robić regularnie, co powinno Cię zaniepokoić, jakie nawyki mają realne znaczenie, a które popularne przekonania o zdrowiu serca można włożyć między bajki. Poruszamy też temat nowych technologii – od zegarków monitorujących tętno po aplikacje wspierające zdrowy styl życia – i zastanawiamy się, gdzie kończy się moda, a zaczyna medycyna.

Your heart doesn’t take days off — neither should your prevention. In this episode, we break down what cardiovascular prevention really means and how to make it part of your everyday leadership. From blood pressure to biohacking, from wearable tech to daily habits — we explore what actually protects your heart and what’s just a myth. If you're building companies, making decisions, and managing stress — this episode might just save your life.

Special Guest: dr Anna Słowikowska.

]]> zdrowielidera, kardiologia, cardiology, lifestyle Twoje serce nie bierze urlopu – dlatego Twoja profilaktyka też nie powinna.
W tym odcinku rozmawiamy o tym, czym naprawdę jest prewencja sercowo-naczyniowa i jak w praktyce może stać się częścią codziennego życia lidera. Nie chodzi o chwilowe postanowienia ani ekstremalne wyrzeczenia, ale o konkretne działania, które możesz podjąć już dziś.

Mówimy o tym, jakie badania warto robić regularnie, co powinno Cię zaniepokoić, jakie nawyki mają realne znaczenie, a które popularne przekonania o zdrowiu serca można włożyć między bajki. Poruszamy też temat nowych technologii – od zegarków monitorujących tętno po aplikacje wspierające zdrowy styl życia – i zastanawiamy się, gdzie kończy się moda, a zaczyna medycyna.

Your heart doesn’t take days off — neither should your prevention. In this episode, we break down what cardiovascular prevention really means and how to make it part of your everyday leadership. From blood pressure to biohacking, from wearable tech to daily habits — we explore what actually protects your heart and what’s just a myth. If you're building companies, making decisions, and managing stress — this episode might just save your life.

Special Guest: dr Anna Słowikowska.

]]> Twoje serce nie bierze urlopu – dlatego Twoja profilaktyka też nie powinna.
W tym odcinku rozmawiamy o tym, czym naprawdę jest prewencja sercowo-naczyniowa i jak w praktyce może stać się częścią codziennego życia lidera. Nie chodzi o chwilowe postanowienia ani ekstremalne wyrzeczenia, ale o konkretne działania, które możesz podjąć już dziś.

Mówimy o tym, jakie badania warto robić regularnie, co powinno Cię zaniepokoić, jakie nawyki mają realne znaczenie, a które popularne przekonania o zdrowiu serca można włożyć między bajki. Poruszamy też temat nowych technologii – od zegarków monitorujących tętno po aplikacje wspierające zdrowy styl życia – i zastanawiamy się, gdzie kończy się moda, a zaczyna medycyna.

Your heart doesn’t take days off — neither should your prevention. In this episode, we break down what cardiovascular prevention really means and how to make it part of your everyday leadership. From blood pressure to biohacking, from wearable tech to daily habits — we explore what actually protects your heart and what’s just a myth. If you're building companies, making decisions, and managing stress — this episode might just save your life.

Special Guest: dr Anna Słowikowska.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+0Cx4j8DF ]]> lek. Klaudia Knapik dr Anna Słowikowska Limity AI: #7 Kiedy (nie) ufać AI? https://mitpolska.fireside.fm/kiedy-nie-ufac-ai 6fea7e1a-148c-4898-99ad-9b13c08eedb4 Thu, 29 May 2025 18:00:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska W siódmym odcinku "Limitów AI" rozmawiamy o zaufaniu do maszyn. 1:30:37 false W siódmym odcinku "Limitów AI" rozmawiamy o zaufaniu do maszyn – jak pracować z Gen AI? Kiedy ufać treściom z LLMa, a kiedy im nie ufać? Czym są tzw. halucynacje? Z czego się biorą i czemu nie umiemy ich wyeliminować? Czy dezinformacja jest zawsze cyniczną manipulacją? Jak ma się do misinformacji? Jak się połapać w deepfejkach? Czym jest sykofancja? Dlaczego maszyny nam się podlizują i jak się nie dać nabrać? Na czym polega "automation bias"? Czemu tak łatwo dajemy wiarę maszynom, a nierzadko nawet cenimy ich diagnozy i rekomendacje wyżej od takich formułowanych przez ludzi?

A także: dlaczego studia z filozofii są dziś więcej warte od studiów z informatyki? W jakim sensie AI zagraża myśleniu krytycznemu i jak się przed tym chronić? Jak mądrze pracować z AI, by nie hamowała rozwoju naszej kreatywności, ale ten rozwój wspierała? Czym jest augmentacja? Jak ma się do automatyzacji?

Special Guest: dr Marta Matylda Kania.

]]> AI, GenAI, LLM, podcast, LimityAI, sykofancja, dezinformacja, misinformacja, deepfakes, myslenie, krytyczne, filozofia W siódmym odcinku "Limitów AI" rozmawiamy o zaufaniu do maszyn – jak pracować z Gen AI? Kiedy ufać treściom z LLMa, a kiedy im nie ufać? Czym są tzw. halucynacje? Z czego się biorą i czemu nie umiemy ich wyeliminować? Czy dezinformacja jest zawsze cyniczną manipulacją? Jak ma się do misinformacji? Jak się połapać w deepfejkach? Czym jest sykofancja? Dlaczego maszyny nam się podlizują i jak się nie dać nabrać? Na czym polega "automation bias"? Czemu tak łatwo dajemy wiarę maszynom, a nierzadko nawet cenimy ich diagnozy i rekomendacje wyżej od takich formułowanych przez ludzi?

A także: dlaczego studia z filozofii są dziś więcej warte od studiów z informatyki? W jakim sensie AI zagraża myśleniu krytycznemu i jak się przed tym chronić? Jak mądrze pracować z AI, by nie hamowała rozwoju naszej kreatywności, ale ten rozwój wspierała? Czym jest augmentacja? Jak ma się do automatyzacji?

Special Guest: dr Marta Matylda Kania.

Links:

]]> W siódmym odcinku "Limitów AI" rozmawiamy o zaufaniu do maszyn – jak pracować z Gen AI? Kiedy ufać treściom z LLMa, a kiedy im nie ufać? Czym są tzw. halucynacje? Z czego się biorą i czemu nie umiemy ich wyeliminować? Czy dezinformacja jest zawsze cyniczną manipulacją? Jak ma się do misinformacji? Jak się połapać w deepfejkach? Czym jest sykofancja? Dlaczego maszyny nam się podlizują i jak się nie dać nabrać? Na czym polega "automation bias"? Czemu tak łatwo dajemy wiarę maszynom, a nierzadko nawet cenimy ich diagnozy i rekomendacje wyżej od takich formułowanych przez ludzi?

A także: dlaczego studia z filozofii są dziś więcej warte od studiów z informatyki? W jakim sensie AI zagraża myśleniu krytycznemu i jak się przed tym chronić? Jak mądrze pracować z AI, by nie hamowała rozwoju naszej kreatywności, ale ten rozwój wspierała? Czym jest augmentacja? Jak ma się do automatyzacji?

Special Guest: dr Marta Matylda Kania.

Links:

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+jC_6EE0N ]]> dr Iwo Zmyślony dr Marta Matylda Kania Limity AI: #6 Czy AI zabiera pracę programistom? Anatomia kryzysu w polskim IT https://mitpolska.fireside.fm/czy-ai-zabiera-prace-programistom 499b1dda-1783-4026-a4b6-aa693736e5a3 Wed, 14 May 2025 17:00:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska W szóstym odcinku "Limitów AI" rozmawiamy o kryzysie na polskim rynku IT. 1:58:49 false W szóstym odcinku "Limitów AI" rozmawiamy o kryzysie na polskim rynku IT – czy mamy już do czynienia z krachem, czy jedynie z korektą? Z czego to się bierze i na czym właściwie polega? Dlaczego polskie firmy zwalniają programistów? Jakiego typu firmy? Jakich programistów? Czy ten trend się utrzyma? Co można przewidywać? Do jakiego stopnia to zasługa AI, a do jakiego tańszej siły roboczej z Wietnamu, Meksyku, Egiptu, Argentyny czy Indii?

Jak te zmiany wpływają na pracę programisty? Ile jest warta ta praca? Jakiej pracy biznes przestaje potrzebować, a jakiej poszukuje i nie może znaleźć? Co dziś musi umieć robić programista, aby wnosić wartość, której nie daje AI? Jak używać rozwiązań typu Cursor, Windsurf czy Replit? Jakie zadania i procesy warto augmentować?

Naszym gościem jest Wiktor Żołnowski – Co-CEO i Co-Founder Pragmatic Coders (zał. 2014), wcześniej Co-Founder Code Sprinters (zał. 2007). Doświadczony przedsiębiorca, menadżer, agile coach i programista. Inwestor i twórca startupów (m.in. Health Folder / Teczka Pacjenta). Pasjonat efektywności.

link do postu Wiktora na LinkedIn, który omawiamy:
https://www.linkedin.com/posts/wiktorzolnowski_czytam-tutaj-ostatnio-sporo-post%C3%B3w-programist%C3%B3w-activity-7322240527582539776-w_wd

Special Guest: Wiktor Żołnowski.

]]> AI, IT, no code, W szóstym odcinku "Limitów AI" rozmawiamy o kryzysie na polskim rynku IT – czy mamy już do czynienia z krachem, czy jedynie z korektą? Z czego to się bierze i na czym właściwie polega? Dlaczego polskie firmy zwalniają programistów? Jakiego typu firmy? Jakich programistów? Czy ten trend się utrzyma? Co można przewidywać? Do jakiego stopnia to zasługa AI, a do jakiego tańszej siły roboczej z Wietnamu, Meksyku, Egiptu, Argentyny czy Indii?

Jak te zmiany wpływają na pracę programisty? Ile jest warta ta praca? Jakiej pracy biznes przestaje potrzebować, a jakiej poszukuje i nie może znaleźć? Co dziś musi umieć robić programista, aby wnosić wartość, której nie daje AI? Jak używać rozwiązań typu Cursor, Windsurf czy Replit? Jakie zadania i procesy warto augmentować?

Naszym gościem jest Wiktor Żołnowski – Co-CEO i Co-Founder Pragmatic Coders (zał. 2014), wcześniej Co-Founder Code Sprinters (zał. 2007). Doświadczony przedsiębiorca, menadżer, agile coach i programista. Inwestor i twórca startupów (m.in. Health Folder / Teczka Pacjenta). Pasjonat efektywności.

link do postu Wiktora na LinkedIn, który omawiamy:
https://www.linkedin.com/posts/wiktorzolnowski_czytam-tutaj-ostatnio-sporo-post%C3%B3w-programist%C3%B3w-activity-7322240527582539776-w_wd

Special Guest: Wiktor Żołnowski.

Links:

]]> W szóstym odcinku "Limitów AI" rozmawiamy o kryzysie na polskim rynku IT – czy mamy już do czynienia z krachem, czy jedynie z korektą? Z czego to się bierze i na czym właściwie polega? Dlaczego polskie firmy zwalniają programistów? Jakiego typu firmy? Jakich programistów? Czy ten trend się utrzyma? Co można przewidywać? Do jakiego stopnia to zasługa AI, a do jakiego tańszej siły roboczej z Wietnamu, Meksyku, Egiptu, Argentyny czy Indii?

Jak te zmiany wpływają na pracę programisty? Ile jest warta ta praca? Jakiej pracy biznes przestaje potrzebować, a jakiej poszukuje i nie może znaleźć? Co dziś musi umieć robić programista, aby wnosić wartość, której nie daje AI? Jak używać rozwiązań typu Cursor, Windsurf czy Replit? Jakie zadania i procesy warto augmentować?

Naszym gościem jest Wiktor Żołnowski – Co-CEO i Co-Founder Pragmatic Coders (zał. 2014), wcześniej Co-Founder Code Sprinters (zał. 2007). Doświadczony przedsiębiorca, menadżer, agile coach i programista. Inwestor i twórca startupów (m.in. Health Folder / Teczka Pacjenta). Pasjonat efektywności.

link do postu Wiktora na LinkedIn, który omawiamy:
https://www.linkedin.com/posts/wiktorzolnowski_czytam-tutaj-ostatnio-sporo-post%C3%B3w-programist%C3%B3w-activity-7322240527582539776-w_wd

Special Guest: Wiktor Żołnowski.

Links:

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+yJ9H4Zhq ]]> dr Iwo Zmyślony Wiktor Żołnowski LIMITY AI: #5 Wpływ AI na gospodarkę — co przewidywać? Jak mierzyć? https://mitpolska.fireside.fm/andrzej-kubisiak-wpyw-ai-na-gospodarke 73740972-c8b5-4de3-bc65-570e44a6fa28 Wed, 30 Apr 2025 17:00:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska Rozmawiamy o kontrowersjach wokół wpływu AI na gospodarkę oraz rynek pracy. 1:44:58 false W piątym odcinku "Limitów AI" rozmawiamy o kontrowersjach wokół wpływu AI na gospodarkę oraz rynek pracy. Czy ten wpływ jest już dzisiaj ekonomicznie zauważalny? Jak go w ogóle mierzyć? Czy PKB jest adekwatnym wskaźnikiem tego wpływu? Skąd skrajnie rozbieżne szacunki w jego wyliczeniach -- od 1,5-3% RdR (Goldman Sachs), aż do znikomych 0,1% RdR (Daron Acemoglu)? Jakie sektory skorzystają najbardziej? Jakie sektory stracą? Stracą w jakim sensie? Jak traktować scenariusze całkowitej automatyzacji gospodarki? Co z nami, gdy nasza praca przestanie być potrzebna?

Special Guest: Andrzej Kubisiak.

]]> AI, nowe technologie, cyfryzacja W piątym odcinku "Limitów AI" rozmawiamy o kontrowersjach wokół wpływu AI na gospodarkę oraz rynek pracy. Czy ten wpływ jest już dzisiaj ekonomicznie zauważalny? Jak go w ogóle mierzyć? Czy PKB jest adekwatnym wskaźnikiem tego wpływu? Skąd skrajnie rozbieżne szacunki w jego wyliczeniach -- od 1,5-3% RdR (Goldman Sachs), aż do znikomych 0,1% RdR (Daron Acemoglu)? Jakie sektory skorzystają najbardziej? Jakie sektory stracą? Stracą w jakim sensie? Jak traktować scenariusze całkowitej automatyzacji gospodarki? Co z nami, gdy nasza praca przestanie być potrzebna?

Special Guest: Andrzej Kubisiak.

Links:

]]> W piątym odcinku "Limitów AI" rozmawiamy o kontrowersjach wokół wpływu AI na gospodarkę oraz rynek pracy. Czy ten wpływ jest już dzisiaj ekonomicznie zauważalny? Jak go w ogóle mierzyć? Czy PKB jest adekwatnym wskaźnikiem tego wpływu? Skąd skrajnie rozbieżne szacunki w jego wyliczeniach -- od 1,5-3% RdR (Goldman Sachs), aż do znikomych 0,1% RdR (Daron Acemoglu)? Jakie sektory skorzystają najbardziej? Jakie sektory stracą? Stracą w jakim sensie? Jak traktować scenariusze całkowitej automatyzacji gospodarki? Co z nami, gdy nasza praca przestanie być potrzebna?

Special Guest: Andrzej Kubisiak.

Links:

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+-9j6E4Hn ]]> dr Iwo Zmyślony Andrzej Kubisiak LIMITY AI: #4 Studzenie hajpu – komu służy obskurantyzm AI? https://mitpolska.fireside.fm/obskurantyzm-ai 012fece7-0bef-4e8a-b804-6e45d6da7815 Thu, 17 Apr 2025 16:00:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska Jakie największe, najbardziej szkodliwe bzdury słyszymy na temat AI? 1:52:30 false W czwartym odcinku podcastu odpowiadamy m.in. na poniższe pytania:

  • Jakie największe, najbardziej szkodliwe bzdury słyszymy na temat AI?
  • Na czym polega tzw. uczenie maszynowe? Czym uczenie maszyn różni się od uczenia ludzi?
  • Czym są tzw. głębokie sieci neuronowe? Jak sztuczne "neurony" mają się do prawdziwych?
  • Czym są sieci konwolucyjne (CNN)? Jak mają się do rekurencyjnych (RNN)? Jak działa architektura transformer?
  • Czym są halucynacje? Z czego wynikają? Dlaczego nie umiemy ich wyeliminować?
  • Czym jest właściwie AGI? Dlaczego nie wiadomo o czym rozmawiamy?

Special Guest: Gniewosz Leliwa.

]]> LimityAI, GenAI, AGI, DeepLearning, UczenieMaszynowe, ML, DML, DNN, LLM, CNN, RNN, AIbubble, W czwartym odcinku podcastu odpowiadamy m.in. na poniższe pytania:

  • Jakie największe, najbardziej szkodliwe bzdury słyszymy na temat AI?
  • Na czym polega tzw. uczenie maszynowe? Czym uczenie maszyn różni się od uczenia ludzi?
  • Czym są tzw. głębokie sieci neuronowe? Jak sztuczne "neurony" mają się do prawdziwych?
  • Czym są sieci konwolucyjne (CNN)? Jak mają się do rekurencyjnych (RNN)? Jak działa architektura transformer?
  • Czym są halucynacje? Z czego wynikają? Dlaczego nie umiemy ich wyeliminować?
  • Czym jest właściwie AGI? Dlaczego nie wiadomo o czym rozmawiamy?

Special Guest: Gniewosz Leliwa.

Links:

]]> W czwartym odcinku podcastu odpowiadamy m.in. na poniższe pytania:

  • Jakie największe, najbardziej szkodliwe bzdury słyszymy na temat AI?
  • Na czym polega tzw. uczenie maszynowe? Czym uczenie maszyn różni się od uczenia ludzi?
  • Czym są tzw. głębokie sieci neuronowe? Jak sztuczne "neurony" mają się do prawdziwych?
  • Czym są sieci konwolucyjne (CNN)? Jak mają się do rekurencyjnych (RNN)? Jak działa architektura transformer?
  • Czym są halucynacje? Z czego wynikają? Dlaczego nie umiemy ich wyeliminować?
  • Czym jest właściwie AGI? Dlaczego nie wiadomo o czym rozmawiamy?

Special Guest: Gniewosz Leliwa.

Links:

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+r1Iiqwa0 ]]> dr Iwo Zmyślony Gniewosz Leliwa LIMITY AI: #3 Agenty AI – kiedy (nie) wdrażać? https://mitpolska.fireside.fm/kamilstanuch 9ef7ed92-3cc5-4475-9fd0-4279ee001ddc Thu, 03 Apr 2025 17:45:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska Jak nie wdrażać? Jakie błędy najczęściej popełniamy? 1:22:05 false Z rozmowy dowiesz się m.in.

— Co to są Agenty AI? Jak mają się do LLM?
— Kiedy z nich korzystać? Do jakich zadań ich potrzebujemy?
— Jak wdrażać agentów do biznesu? Od czego zacząć?
— Jak nie wdrażać? Jakie błędy najczęściej popełniamy?
— Czy agenty mogą halucynować? Czy mogą wymknąć się spod kontroli?

1) Newsletter Kamila: https://kamilstanuch.substack.com/
2) Pierwsze na świecie pośrednictwo pracy dla agentów AI: https://jobforagent.com/
3) Wywiad z twórcami JobForAgent.com: https://www.businessinsider.com/ai-agents-jobs-board-ad-replacing-human-skills-2025-2?IR=T

Special Guest: Kamil Stanuch.

]]> ai, agent, LLM, halucynacje, Z rozmowy dowiesz się m.in.

— Co to są Agenty AI? Jak mają się do LLM?
— Kiedy z nich korzystać? Do jakich zadań ich potrzebujemy?
— Jak wdrażać agentów do biznesu? Od czego zacząć?
— Jak nie wdrażać? Jakie błędy najczęściej popełniamy?
— Czy agenty mogą halucynować? Czy mogą wymknąć się spod kontroli?

1) Newsletter Kamila: https://kamilstanuch.substack.com/
2) Pierwsze na świecie pośrednictwo pracy dla agentów AI: https://jobforagent.com/
3) Wywiad z twórcami JobForAgent.com: https://www.businessinsider.com/ai-agents-jobs-board-ad-replacing-human-skills-2025-2?IR=T

Special Guest: Kamil Stanuch.

]]> Z rozmowy dowiesz się m.in.

— Co to są Agenty AI? Jak mają się do LLM?
— Kiedy z nich korzystać? Do jakich zadań ich potrzebujemy?
— Jak wdrażać agentów do biznesu? Od czego zacząć?
— Jak nie wdrażać? Jakie błędy najczęściej popełniamy?
— Czy agenty mogą halucynować? Czy mogą wymknąć się spod kontroli?

1) Newsletter Kamila: https://kamilstanuch.substack.com/
2) Pierwsze na świecie pośrednictwo pracy dla agentów AI: https://jobforagent.com/
3) Wywiad z twórcami JobForAgent.com: https://www.businessinsider.com/ai-agents-jobs-board-ad-replacing-human-skills-2025-2?IR=T

Special Guest: Kamil Stanuch.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+_ysTIm_0 ]]> dr Iwo Zmyślony Kamil Stanuch LIMITY AI: #2 Jak higienicznie korzystać z AI? https://mitpolska.fireside.fm/jak-higienicznie-korzystac-z-ai 21dc923a-485a-4c02-a11d-bab5e14f9bf0 Fri, 21 Mar 2025 09:15:00 +0100 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska Z Filipem rozmawiamy jak higienicznie korzystać z AI 1:26:21 false Czym jest technohumanizm?
Co znaczy być dziś dobrym przodkiem?
Kiedy korzystanie z AI może nam zaszkodzić? Jak się przed tym chronić?
Które nasze zadania i procesy będą automatyzowane w pierwszej kolejności?
Komu będzie potrzebna ludzka kreatywność i do jakiego stopnia ją można zautomatyzować?
Jakie ryzyka, napięcia i potencjalne koszty generuje wdrażanie AI do organizacji?
Jakie wyzwania dla HR generuje AI?

Przywoływane źródła:

Ben Affleck o AI: https://www.youtube.com/watch?v=O9o1YYjbjb0

GPT4 przechodzi test Turinga: https://arxiv.org/html/2405.08007v1

Magda Bigaj -- "Wychowanie przy ekranie": https://cyfroweobywatelstwo.pl/bigaj-wychowanie-przy-ekranie/

Jonathan Haidt -- "The Anxious Generation": https://www.anxiousgeneration.com/

Special Guest: Filip Dębowski.

]]> ai, technohumanizm, humanizm, genz, higiena, cyfrowa, kompetencje, cyfrowe, przyszłości, HR, kultura organizacyjna Czym jest technohumanizm?
Co znaczy być dziś dobrym przodkiem?
Kiedy korzystanie z AI może nam zaszkodzić? Jak się przed tym chronić?
Które nasze zadania i procesy będą automatyzowane w pierwszej kolejności?
Komu będzie potrzebna ludzka kreatywność i do jakiego stopnia ją można zautomatyzować?
Jakie ryzyka, napięcia i potencjalne koszty generuje wdrażanie AI do organizacji?
Jakie wyzwania dla HR generuje AI?

Przywoływane źródła:

Ben Affleck o AI: https://www.youtube.com/watch?v=O9o1YYjbjb0

GPT4 przechodzi test Turinga: https://arxiv.org/html/2405.08007v1

Magda Bigaj -- "Wychowanie przy ekranie": https://cyfroweobywatelstwo.pl/bigaj-wychowanie-przy-ekranie/

Jonathan Haidt -- "The Anxious Generation": https://www.anxiousgeneration.com/

Special Guest: Filip Dębowski.

]]> Czym jest technohumanizm?
Co znaczy być dziś dobrym przodkiem?
Kiedy korzystanie z AI może nam zaszkodzić? Jak się przed tym chronić?
Które nasze zadania i procesy będą automatyzowane w pierwszej kolejności?
Komu będzie potrzebna ludzka kreatywność i do jakiego stopnia ją można zautomatyzować?
Jakie ryzyka, napięcia i potencjalne koszty generuje wdrażanie AI do organizacji?
Jakie wyzwania dla HR generuje AI?

Przywoływane źródła:

Ben Affleck o AI: https://www.youtube.com/watch?v=O9o1YYjbjb0

GPT4 przechodzi test Turinga: https://arxiv.org/html/2405.08007v1

Magda Bigaj -- "Wychowanie przy ekranie": https://cyfroweobywatelstwo.pl/bigaj-wychowanie-przy-ekranie/

Jonathan Haidt -- "The Anxious Generation": https://www.anxiousgeneration.com/

Special Guest: Filip Dębowski.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+f9zV_MIp ]]> dr Iwo Zmyślony Filip Dębowski LIMITY AI: #1 Na co powinien biznes uważać przy wdrażaniu AI https://mitpolska.fireside.fm/jakich-bledow-unikac-przy-wdrazaniu-ai 0704e155-ec27-4468-a06e-07ae84cb7e01 Thu, 06 Mar 2025 07:30:00 +0100 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska Z Markiem Adamskim z Uczelni Łazarskiego rozmawiamy o tym jakich błędów unikać przy wdrażaniu AI do organizacji 1:20:58 false Czego się dowiecie?

  • Jak wdrażać AI i jak tego nie robić?
  • Od czego zacząć? Jakich błędów unikać?
  • Czego nas uczą historie sukcesów i porażek wdrożeniowych?
  • Jakie wyzwania, ryzyka i ograniczenia warto wziąć pod uwagę?
  • Dlaczego polski biznes jest na szarym końcu pod względem zakresu wdrożeń w skali Europy?

Special Guest: Marek Adamski.

]]> AI, strategia, zarządzanie, zmiana, transformacja, lider, przywództwo, MBA, kompetencje przyszłości, kompetencje miękkie Czego się dowiecie?

  • Jak wdrażać AI i jak tego nie robić?
  • Od czego zacząć? Jakich błędów unikać?
  • Czego nas uczą historie sukcesów i porażek wdrożeniowych?
  • Jakie wyzwania, ryzyka i ograniczenia warto wziąć pod uwagę?
  • Dlaczego polski biznes jest na szarym końcu pod względem zakresu wdrożeń w skali Europy?

Special Guest: Marek Adamski.

]]> Czego się dowiecie?

  • Jak wdrażać AI i jak tego nie robić?
  • Od czego zacząć? Jakich błędów unikać?
  • Czego nas uczą historie sukcesów i porażek wdrożeniowych?
  • Jakie wyzwania, ryzyka i ograniczenia warto wziąć pod uwagę?
  • Dlaczego polski biznes jest na szarym końcu pod względem zakresu wdrożeń w skali Europy?

Special Guest: Marek Adamski.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+HZikvphv ]]> dr Iwo Zmyślony Marek Adamski Mentoring Technologiczny. https://mitpolska.fireside.fm/mentoring-technologiczny-w-dobie-ai 465a5b41-a1b0-4383-8f2f-f926d203426d Mon, 08 Apr 2024 15:00:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska Przyszłość liderów w branży technologicznej czyli mentoring technologiczny. 55:31 false W najnowszym odcinku podcastu ICAN Institute, wydawcy MIT Sloan Management Review Polska, dołącz do rozmowy na temat mentoringu technologicznego. Joanna Koprowska prowadzi dyskusję z Moniką Jezierską, reprezentantką Fundacji Liderek Biznesu, która z pasją opowiada o szansach, jakie nowe technologie przynoszą w dynamicznie zmieniającym się świecie. Monika, uznana ekspertka w dziedzinie ryzyka i compliance, a zarazem aktywna działaczka społeczna, przedstawia nowatorski program Mentor Ringowy, który w tym roku wprowadza ścieżkę technologiczną. Wspólnie zagłębiają się w tematykę budowania mostów między biznesem a IT, roli mentoringu w rozwoju przyszłych liderów technologii, oraz znaczeniu różnorodności i innowacyjności w zespołach. Odkryj, jak mentoring technologiczny pomaga odkrywać nowe horyzonty i radzić sobie z wyzwaniami współczesnego świata. To rozmowa pełna praktycznych wskazówek, inspiracji i refleksji na temat przyszłości liderów w branży technologicznej.
Więcej informacji nt. Programu:
ścieżka ogólnorozwojowa 4Business Leaders Growth: https://www.fundacjaliderekbiznesu.pl/pm/program-4business/
ścieżka dla menadżerów i menadżerek sektora TECH 4Tech Leaders Excellence: https://www.fundacjaliderekbiznesu.pl/pm/program-4tech/

Rekrutacja dla Mentees potrwa do 14 kwietnia 2024.
Start programu: 15 maja 2024 r.
fundacjaliderekbiznesu.pl

PROGRAM MENTORINGOWY 2024 - 4 Business Leaders Growth | Fundacja Liderek Biznesu

PROGRAM MENTORINGOWY 2024 - 4Tech Leaders Excellence | Fundacja Liderek Biznesu

REKRUTACJA do Programu Mentoringowego dla Mentees wydłużona do 14 kwietnia 2024

]]> mentoring technologiczny, Fundacja Liderek Biznesu, ICAN Institute, MIT Sloan Management Review Polska, rozwój liderów, innowacje, zarządzanie ryzykiem, komunikacja biznesowa, program mentoringowy, technologie przyszłości, różnorodność i inkluzywność, cloud computing, cyberbezpieczeństwo, big data, sztuczna inteligencja, transformacja cyfrowa, kobiety w IT, zarządzanie talentami, rozwój kariery W najnowszym odcinku podcastu ICAN Institute, wydawcy MIT Sloan Management Review Polska, dołącz do rozmowy na temat mentoringu technologicznego. Joanna Koprowska prowadzi dyskusję z Moniką Jezierską, reprezentantką Fundacji Liderek Biznesu, która z pasją opowiada o szansach, jakie nowe technologie przynoszą w dynamicznie zmieniającym się świecie. Monika, uznana ekspertka w dziedzinie ryzyka i compliance, a zarazem aktywna działaczka społeczna, przedstawia nowatorski program Mentor Ringowy, który w tym roku wprowadza ścieżkę technologiczną. Wspólnie zagłębiają się w tematykę budowania mostów między biznesem a IT, roli mentoringu w rozwoju przyszłych liderów technologii, oraz znaczeniu różnorodności i innowacyjności w zespołach. Odkryj, jak mentoring technologiczny pomaga odkrywać nowe horyzonty i radzić sobie z wyzwaniami współczesnego świata. To rozmowa pełna praktycznych wskazówek, inspiracji i refleksji na temat przyszłości liderów w branży technologicznej.
Więcej informacji nt. Programu:
ścieżka ogólnorozwojowa 4Business Leaders Growth: https://www.fundacjaliderekbiznesu.pl/pm/program-4business/
ścieżka dla menadżerów i menadżerek sektora TECH 4Tech Leaders Excellence: https://www.fundacjaliderekbiznesu.pl/pm/program-4tech/

Rekrutacja dla Mentees potrwa do 14 kwietnia 2024.
Start programu: 15 maja 2024 r.
fundacjaliderekbiznesu.pl

PROGRAM MENTORINGOWY 2024 - 4 Business Leaders Growth | Fundacja Liderek Biznesu

PROGRAM MENTORINGOWY 2024 - 4Tech Leaders Excellence | Fundacja Liderek Biznesu

REKRUTACJA do Programu Mentoringowego dla Mentees wydłużona do 14 kwietnia 2024

]]> W najnowszym odcinku podcastu ICAN Institute, wydawcy MIT Sloan Management Review Polska, dołącz do rozmowy na temat mentoringu technologicznego. Joanna Koprowska prowadzi dyskusję z Moniką Jezierską, reprezentantką Fundacji Liderek Biznesu, która z pasją opowiada o szansach, jakie nowe technologie przynoszą w dynamicznie zmieniającym się świecie. Monika, uznana ekspertka w dziedzinie ryzyka i compliance, a zarazem aktywna działaczka społeczna, przedstawia nowatorski program Mentor Ringowy, który w tym roku wprowadza ścieżkę technologiczną. Wspólnie zagłębiają się w tematykę budowania mostów między biznesem a IT, roli mentoringu w rozwoju przyszłych liderów technologii, oraz znaczeniu różnorodności i innowacyjności w zespołach. Odkryj, jak mentoring technologiczny pomaga odkrywać nowe horyzonty i radzić sobie z wyzwaniami współczesnego świata. To rozmowa pełna praktycznych wskazówek, inspiracji i refleksji na temat przyszłości liderów w branży technologicznej.
Więcej informacji nt. Programu:
ścieżka ogólnorozwojowa 4Business Leaders Growth: https://www.fundacjaliderekbiznesu.pl/pm/program-4business/
ścieżka dla menadżerów i menadżerek sektora TECH 4Tech Leaders Excellence: https://www.fundacjaliderekbiznesu.pl/pm/program-4tech/

Rekrutacja dla Mentees potrwa do 14 kwietnia 2024.
Start programu: 15 maja 2024 r.
fundacjaliderekbiznesu.pl

PROGRAM MENTORINGOWY 2024 - 4 Business Leaders Growth | Fundacja Liderek Biznesu

PROGRAM MENTORINGOWY 2024 - 4Tech Leaders Excellence | Fundacja Liderek Biznesu

REKRUTACJA do Programu Mentoringowego dla Mentees wydłużona do 14 kwietnia 2024

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+6bSxFM2U ]]> Joanna Koprowska Randori – spójrz na swoją firmę oczami hakera https://mitpolska.fireside.fm/randori af7c4cc9-bc91-4c45-b0f5-deb7436388d7 Mon, 26 Jun 2023 11:00:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska Grzegorz Porycki, Key Account Manager w Cloudware Polska dzieli się swoimi doświadczeniami i spostrzeżeniami dotyczącymi rosnącego znaczenia cyberbezpieczeństwa oraz sposobach na ochronę swoich cyfrowych dóbr przez firmy. 29:05 false Według badań około 70% organizacji zaobserwowało, że ich zewnętrzna powierzchnia ataku rozszerzyła się w ciągu ostatnich dwóch lat ze względu na rosnące wykorzystanie chmury, usług stron trzecich, IoT i zewnętrznych systemów. Jak dobrze chronione są polskie organizacje pod kątem cybernetycznym? Czy istnieje rozwiązanie, które w 100% uchroni firmę przed atakiem hakera? O tym opowie Grzegorz Porycki, Key Account Manager w Cloudware Polska. Rozmawia Paulina Kostro.

Słuchając nagrania dowiesz się m.in.:

• Czym jest Attack Surface Management i dlaczego z biznesowego punktu widzenia warto , pochylić się nad rozwiązaniami, które go wykorzystują?
• Jakie są zalety rozwiązania Randori od IBM i czym wyróżnia się na tle innych tego typu narzędzi?
• Czym jest Shadow IT i w jaki sposób rozwiązanie od IBM zapobiega temu zjawisku?
• W jaki sposób sztuczna inteligencja może pomóc w ochronie cybernetycznej firm teraz i w przyszłości?

Special Guest: Grzegorz Porycki.

]]> cyberochrona, Randori, IBM, Shadow IT, Atack Surface Management Według badań około 70% organizacji zaobserwowało, że ich zewnętrzna powierzchnia ataku rozszerzyła się w ciągu ostatnich dwóch lat ze względu na rosnące wykorzystanie chmury, usług stron trzecich, IoT i zewnętrznych systemów. Jak dobrze chronione są polskie organizacje pod kątem cybernetycznym? Czy istnieje rozwiązanie, które w 100% uchroni firmę przed atakiem hakera? O tym opowie Grzegorz Porycki, Key Account Manager w Cloudware Polska. Rozmawia Paulina Kostro.

Słuchając nagrania dowiesz się m.in.:

• Czym jest Attack Surface Management i dlaczego z biznesowego punktu widzenia warto , pochylić się nad rozwiązaniami, które go wykorzystują?
• Jakie są zalety rozwiązania Randori od IBM i czym wyróżnia się na tle innych tego typu narzędzi?
• Czym jest Shadow IT i w jaki sposób rozwiązanie od IBM zapobiega temu zjawisku?
• W jaki sposób sztuczna inteligencja może pomóc w ochronie cybernetycznej firm teraz i w przyszłości?

Special Guest: Grzegorz Porycki.

]]> Według badań około 70% organizacji zaobserwowało, że ich zewnętrzna powierzchnia ataku rozszerzyła się w ciągu ostatnich dwóch lat ze względu na rosnące wykorzystanie chmury, usług stron trzecich, IoT i zewnętrznych systemów. Jak dobrze chronione są polskie organizacje pod kątem cybernetycznym? Czy istnieje rozwiązanie, które w 100% uchroni firmę przed atakiem hakera? O tym opowie Grzegorz Porycki, Key Account Manager w Cloudware Polska. Rozmawia Paulina Kostro.

Słuchając nagrania dowiesz się m.in.:

• Czym jest Attack Surface Management i dlaczego z biznesowego punktu widzenia warto , pochylić się nad rozwiązaniami, które go wykorzystują?
• Jakie są zalety rozwiązania Randori od IBM i czym wyróżnia się na tle innych tego typu narzędzi?
• Czym jest Shadow IT i w jaki sposób rozwiązanie od IBM zapobiega temu zjawisku?
• W jaki sposób sztuczna inteligencja może pomóc w ochronie cybernetycznej firm teraz i w przyszłości?

Special Guest: Grzegorz Porycki.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+yOQLnKBJ ]]> Paulina Kostro Grzegorz Porycki Jak millenialsi widzą i odbierają pokolenie Z https://mitpolska.fireside.fm/jak-millenialsi-widza-pokolenie-z bf0cd54b-85b6-4ff6-b8f4-5e4b9499ac5c Fri, 24 Mar 2023 13:15:00 +0100 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska Ewelina Furtak, szefowa marketingu Cloudware Polska dzieli się swoimi doświadczeniami i spostrzeżeniami dotyczącymi współpracy z najmłodszym pokoleniem na rynku pracy, czyli generacją Z. 40:32 false Pojawiło się wiele opracowań dotyczących charakterystyki generacji Z, z których wynika wprost, że jest to pokolenie roszczeniowe, demonstrujące postawę „mi się należy”. „Zetkom” bardzo zależy na autonomii w pracy i równowadze między życiem zawodowym a prywatnym. Około połowa z nich deklaruje, że rzuciłaby pracę, która uniemożliwiałaby im work-life-balance. Ponadto częściej niż pracownicy z pozostałych pokoleń , zgłaszają odczuwanie większego stresu i mniejszego emocjonalnego dobrostanu. Jak jest naprawdę? O tym opowie Ewelina Furtak, szefowa marketingu Cloudware Polska. Rozmawia Paulina Kostro.

Słuchając nagrania dowiesz się m.in.:

• Czym charakteryzuje się pokolenie Z?
• Jak wygląda codzienna komunikacja z przedstawicielami tej generacji?
• Czy to prawda, że „zetki” są trudniejsze w zarządzaniu?
• W jaki sposób pracodawcy mogą radzić sobie z ich roszczeniową postawą?
• Które postawy i zachowania „zetek” warto naśladować?

Special Guest: Ewelina Furtak.

]]> Pokolenie Z, zetki, generacja Z, zarządzanie, komunikacja, współpraca Pojawiło się wiele opracowań dotyczących charakterystyki generacji Z, z których wynika wprost, że jest to pokolenie roszczeniowe, demonstrujące postawę „mi się należy”. „Zetkom” bardzo zależy na autonomii w pracy i równowadze między życiem zawodowym a prywatnym. Około połowa z nich deklaruje, że rzuciłaby pracę, która uniemożliwiałaby im work-life-balance. Ponadto częściej niż pracownicy z pozostałych pokoleń , zgłaszają odczuwanie większego stresu i mniejszego emocjonalnego dobrostanu. Jak jest naprawdę? O tym opowie Ewelina Furtak, szefowa marketingu Cloudware Polska. Rozmawia Paulina Kostro.

Słuchając nagrania dowiesz się m.in.:

• Czym charakteryzuje się pokolenie Z?
• Jak wygląda codzienna komunikacja z przedstawicielami tej generacji?
• Czy to prawda, że „zetki” są trudniejsze w zarządzaniu?
• W jaki sposób pracodawcy mogą radzić sobie z ich roszczeniową postawą?
• Które postawy i zachowania „zetek” warto naśladować?

Special Guest: Ewelina Furtak.

]]> Pojawiło się wiele opracowań dotyczących charakterystyki generacji Z, z których wynika wprost, że jest to pokolenie roszczeniowe, demonstrujące postawę „mi się należy”. „Zetkom” bardzo zależy na autonomii w pracy i równowadze między życiem zawodowym a prywatnym. Około połowa z nich deklaruje, że rzuciłaby pracę, która uniemożliwiałaby im work-life-balance. Ponadto częściej niż pracownicy z pozostałych pokoleń , zgłaszają odczuwanie większego stresu i mniejszego emocjonalnego dobrostanu. Jak jest naprawdę? O tym opowie Ewelina Furtak, szefowa marketingu Cloudware Polska. Rozmawia Paulina Kostro.

Słuchając nagrania dowiesz się m.in.:

• Czym charakteryzuje się pokolenie Z?
• Jak wygląda codzienna komunikacja z przedstawicielami tej generacji?
• Czy to prawda, że „zetki” są trudniejsze w zarządzaniu?
• W jaki sposób pracodawcy mogą radzić sobie z ich roszczeniową postawą?
• Które postawy i zachowania „zetek” warto naśladować?

Special Guest: Ewelina Furtak.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+f3ZzlcXg ]]> Paulina Kostro Ewelina Furtak Język ma znaczenie. Włączająca komunikacja w inkluzywnej organizacji https://mitpolska.fireside.fm/inkluzywny-jezyk-w-firmie cfb3a83b-d831-448b-b84f-18ed20ad222c Fri, 10 Feb 2023 11:00:00 +0100 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska O rolę inkluzywnej komunikacji w organizacjach zapytaliśmy Ewelinę Moroń, twórczynię słownika feminatywów i Magdalenę Pilarską, employer branding menedżerkę z BNP Paribas Bank Polska. Rozmawia Maria Korcz. 48:04 false „Średni udział kobiet w organizacjach niemal odzwierciedla udział kobiet w populacji w Polsce, a 29% firm można by nazwać bardziej kobiecymi niż męskimi” – taki wniosek płynie z badania Za kurtyną różnorodności, które jesienią 2022 roku przeprowadziła redakcja MIT Sloan Management Review. Ale czy język, jakim posługują się organizacje odzwierciedla udział kobiet w biznesie? „Niektóre żeńskie końcówki w nazwach zawodów brzmią nienaturalnie i dziwnie” – twierdzi 52% osób, które wzięły udział w badaniu BNP Paribas Bank Polska Jak język kształtujerzeczywistość?

O to, jak mówić w sposób włączający – nie tylko o kobietach – zapytaliśmy dr Ewelinę Moroń, twórczynię słownika feminatywów i trenerkę prostej polszczyzny oraz Magdaleną Pilarską z Banku BNP Paribas Polska. Z podcastu dowiesz się:

• Jak język komunikacji w firmie wpływa na jej kulturę organizacyjną?
• Czy potrzebujemy feminatywów w biznesie?
• Jak komunikować się w inkluzywny sposób?
• Jaka jest historia feminatywów w języku polskim?

Special Guests: Ewelina Moroń and Magdalena Pilarska.

]]> inkluzywna komunikacja, DEI, język w organizacji, feminatywy „Średni udział kobiet w organizacjach niemal odzwierciedla udział kobiet w populacji w Polsce, a 29% firm można by nazwać bardziej kobiecymi niż męskimi” – taki wniosek płynie z badania Za kurtyną różnorodności, które jesienią 2022 roku przeprowadziła redakcja MIT Sloan Management Review. Ale czy język, jakim posługują się organizacje odzwierciedla udział kobiet w biznesie? „Niektóre żeńskie końcówki w nazwach zawodów brzmią nienaturalnie i dziwnie” – twierdzi 52% osób, które wzięły udział w badaniu BNP Paribas Bank Polska Jak język kształtujerzeczywistość?

O to, jak mówić w sposób włączający – nie tylko o kobietach – zapytaliśmy dr Ewelinę Moroń, twórczynię słownika feminatywów i trenerkę prostej polszczyzny oraz Magdaleną Pilarską z Banku BNP Paribas Polska. Z podcastu dowiesz się:

• Jak język komunikacji w firmie wpływa na jej kulturę organizacyjną?
• Czy potrzebujemy feminatywów w biznesie?
• Jak komunikować się w inkluzywny sposób?
• Jaka jest historia feminatywów w języku polskim?

Special Guests: Ewelina Moroń and Magdalena Pilarska.

]]> „Średni udział kobiet w organizacjach niemal odzwierciedla udział kobiet w populacji w Polsce, a 29% firm można by nazwać bardziej kobiecymi niż męskimi” – taki wniosek płynie z badania Za kurtyną różnorodności, które jesienią 2022 roku przeprowadziła redakcja MIT Sloan Management Review. Ale czy język, jakim posługują się organizacje odzwierciedla udział kobiet w biznesie? „Niektóre żeńskie końcówki w nazwach zawodów brzmią nienaturalnie i dziwnie” – twierdzi 52% osób, które wzięły udział w badaniu BNP Paribas Bank Polska Jak język kształtujerzeczywistość?

O to, jak mówić w sposób włączający – nie tylko o kobietach – zapytaliśmy dr Ewelinę Moroń, twórczynię słownika feminatywów i trenerkę prostej polszczyzny oraz Magdaleną Pilarską z Banku BNP Paribas Polska. Z podcastu dowiesz się:

• Jak język komunikacji w firmie wpływa na jej kulturę organizacyjną?
• Czy potrzebujemy feminatywów w biznesie?
• Jak komunikować się w inkluzywny sposób?
• Jaka jest historia feminatywów w języku polskim?

Special Guests: Ewelina Moroń and Magdalena Pilarska.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+wbGog3LO ]]> Maria Korcz Ewelina Moroń Magdalena Pilarska Cała prawda o analitykach digital https://mitpolska.fireside.fm/cala-prawda-o-analitykach-digital-mit-sloan-management-review-polska 4d75dc45-d2eb-4522-9b17-f76b50177eda Tue, 24 Jan 2023 12:00:00 +0100 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska Dlaczego usługi analityków digital są takie drogie? Kiedy warto inwestować we współpracę z nimi i na jakich zasadach? Czy naprawdę każda firma potrzebuje analityka na pełen etat, by skutecznie prowadzić działania marketingowe i sprzedażowe w sieci? Anna Moczulska z Artegence opowiada o blaskach i cieniach współpracy z analitykami digital. 46:49 false „Zapewne każdy z nas chciałby powiedzieć, że jego organizacja jest data-driven, jednak z moich obserwacji wynika, że jeśli 5-10% firm podejmuje decyzje na bazujące na danych, to jest to dobry wynik” – mówi Anna Moczulska, head of digital analytics w Artegence, gdzie zarządza wszystkimi działaniami zespołu odpowiedzialnego za analitykę produktów cyfrowych klientów. Ekspertka podkreśla, że ludzie często nie rozumieją, czym jest podejmowanie decyzji na podstawie danych. „Uważają, że skoro zaglądają raz w tygodniu do Google Analytics to już tworzą organizację data driven. Tymczasem w zarządzaniu organizacją napędzaną danymi nie chodzi wyłącznie o narzędzia, lecz o mindset, który sprzyja zbieraniu potrzebnych danych dobrej jakości” – przekonuje gościni podcastu.

Posłuchaj rozmowy o sensownej analityce digital, którą redaktorka Joanna Koprowska przeprowadziła z Anną Moczulską, head of digital analitics w Artegence.

Z tego odcinka podcastu O BIZNESIE „MIT Sloan Management Review Polska” dowiesz się m.in.:

  • po czym poznać dobrego analityka digital i dlaczego warto zapłacić mu więcej,
  • jak budować organizację napędzaną danymi,
  • dlaczego w większości firm zarządzanie danymi przypomina stajnię Augiasza i jak uprzątnąć ten bałagan,
  • czego analityk digital nie zrobi za prezesa,
  • jak zadbać o satysfakcję analityka w firmie, by nie odszedł do konkurencji lub agencji.

Poznaj wskazówki, dzięki którym Twoja organizacja przestanie tonąć w bezwartościowych danych, a zacznie rozkwitać dzięki cennym wnioskom wynikających ze skrupulatnie wybieranych źródłach informacji o klientach.

Special Guest: Anna Moczulska.

]]> analityk digital, analityka, analityka digital „Zapewne każdy z nas chciałby powiedzieć, że jego organizacja jest data-driven, jednak z moich obserwacji wynika, że jeśli 5-10% firm podejmuje decyzje na bazujące na danych, to jest to dobry wynik” – mówi Anna Moczulska, head of digital analytics w Artegence, gdzie zarządza wszystkimi działaniami zespołu odpowiedzialnego za analitykę produktów cyfrowych klientów. Ekspertka podkreśla, że ludzie często nie rozumieją, czym jest podejmowanie decyzji na podstawie danych. „Uważają, że skoro zaglądają raz w tygodniu do Google Analytics to już tworzą organizację data driven. Tymczasem w zarządzaniu organizacją napędzaną danymi nie chodzi wyłącznie o narzędzia, lecz o mindset, który sprzyja zbieraniu potrzebnych danych dobrej jakości” – przekonuje gościni podcastu.

Posłuchaj rozmowy o sensownej analityce digital, którą redaktorka Joanna Koprowska przeprowadziła z Anną Moczulską, head of digital analitics w Artegence.

Z tego odcinka podcastu O BIZNESIE „MIT Sloan Management Review Polska” dowiesz się m.in.:

  • po czym poznać dobrego analityka digital i dlaczego warto zapłacić mu więcej,
  • jak budować organizację napędzaną danymi,
  • dlaczego w większości firm zarządzanie danymi przypomina stajnię Augiasza i jak uprzątnąć ten bałagan,
  • czego analityk digital nie zrobi za prezesa,
  • jak zadbać o satysfakcję analityka w firmie, by nie odszedł do konkurencji lub agencji.

Poznaj wskazówki, dzięki którym Twoja organizacja przestanie tonąć w bezwartościowych danych, a zacznie rozkwitać dzięki cennym wnioskom wynikających ze skrupulatnie wybieranych źródłach informacji o klientach.

Special Guest: Anna Moczulska.

]]> „Zapewne każdy z nas chciałby powiedzieć, że jego organizacja jest data-driven, jednak z moich obserwacji wynika, że jeśli 5-10% firm podejmuje decyzje na bazujące na danych, to jest to dobry wynik” – mówi Anna Moczulska, head of digital analytics w Artegence, gdzie zarządza wszystkimi działaniami zespołu odpowiedzialnego za analitykę produktów cyfrowych klientów. Ekspertka podkreśla, że ludzie często nie rozumieją, czym jest podejmowanie decyzji na podstawie danych. „Uważają, że skoro zaglądają raz w tygodniu do Google Analytics to już tworzą organizację data driven. Tymczasem w zarządzaniu organizacją napędzaną danymi nie chodzi wyłącznie o narzędzia, lecz o mindset, który sprzyja zbieraniu potrzebnych danych dobrej jakości” – przekonuje gościni podcastu.

Posłuchaj rozmowy o sensownej analityce digital, którą redaktorka Joanna Koprowska przeprowadziła z Anną Moczulską, head of digital analitics w Artegence.

Z tego odcinka podcastu O BIZNESIE „MIT Sloan Management Review Polska” dowiesz się m.in.:

  • po czym poznać dobrego analityka digital i dlaczego warto zapłacić mu więcej,
  • jak budować organizację napędzaną danymi,
  • dlaczego w większości firm zarządzanie danymi przypomina stajnię Augiasza i jak uprzątnąć ten bałagan,
  • czego analityk digital nie zrobi za prezesa,
  • jak zadbać o satysfakcję analityka w firmie, by nie odszedł do konkurencji lub agencji.

Poznaj wskazówki, dzięki którym Twoja organizacja przestanie tonąć w bezwartościowych danych, a zacznie rozkwitać dzięki cennym wnioskom wynikających ze skrupulatnie wybieranych źródłach informacji o klientach.

Special Guest: Anna Moczulska.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+X2E8MS8K ]]> Joanna Koprowska Anna Moczulska Women in the tech business https://mitpolska.fireside.fm/women-in-the-tech-business 534f41ea-9ba2-41a4-9e95-598739c51686 Fri, 16 Sep 2022 15:00:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska Ulrika Jägare opracowała pierwszą strategię sztucznej inteligencji (AI) dla międzynarodowej firmy telekomunikacyjnej Ericsson, a aktualnie kieruje globalną inicjatywą AI i automatyzacji w obszarze Internetu Rzeczy. Marie Hogan kierowała natomiast w Ericsson zespołami odpowiedzialnymi za rozwój sieci 4G i 5G, a dziś koncentruje się na wprowadzeniu sieci 6G. W podcaście "MIT Sloan Management Review Polska" opowiedziały o technologiach, nad którymi pracują oraz o sytuacji kobiet w technologicznym biznesie. Rozmawia Maria Korcz. 28:07 false Ulrika Jägare opracowała pierwszą strategię sztucznej inteligencji (AI) dla międzynarodowej firmy telekomunikacyjnej Ericsson, a aktualnie kieruje globalną inicjatywą AI i automatyzacji w obszarze Internetu Rzeczy. Marie Hogan kierowała natomiast w Ericsson zespołami odpowiedzialnymi za rozwój sieci 4G i 5G, a dziś koncentruje się na wprowadzeniu sieci 6G. W podcaście "MIT Sloan Management Review Polska" opowiedziały o technologiach, nad którymi pracują oraz o sytuacji kobiet w technologicznym biznesie. Rozmawia Maria Korcz.

Z podcastu dowiesz się m.in.:

  • Czym technologia 6G będzie różnić się od dotychczasowych technologii komunikacyjnych
  • Jak sztuczna inteligencja zmieni biznes w nadchodzących latach
  • Czy stereotyp o tym, że branża technologiczna to działka mężczyzn jest wciąż aktualny
  • Dlaczego obecność kobiet w biznesie technologicznym jest ważna

Special Guests: Marie Hogan and Ulrika Jägare.

]]> AI,6G, Ericsson Ulrika Jägare opracowała pierwszą strategię sztucznej inteligencji (AI) dla międzynarodowej firmy telekomunikacyjnej Ericsson, a aktualnie kieruje globalną inicjatywą AI i automatyzacji w obszarze Internetu Rzeczy. Marie Hogan kierowała natomiast w Ericsson zespołami odpowiedzialnymi za rozwój sieci 4G i 5G, a dziś koncentruje się na wprowadzeniu sieci 6G. W podcaście "MIT Sloan Management Review Polska" opowiedziały o technologiach, nad którymi pracują oraz o sytuacji kobiet w technologicznym biznesie. Rozmawia Maria Korcz.

Z podcastu dowiesz się m.in.:

  • Czym technologia 6G będzie różnić się od dotychczasowych technologii komunikacyjnych
  • Jak sztuczna inteligencja zmieni biznes w nadchodzących latach
  • Czy stereotyp o tym, że branża technologiczna to działka mężczyzn jest wciąż aktualny
  • Dlaczego obecność kobiet w biznesie technologicznym jest ważna

Special Guests: Marie Hogan and Ulrika Jägare.

]]> Ulrika Jägare opracowała pierwszą strategię sztucznej inteligencji (AI) dla międzynarodowej firmy telekomunikacyjnej Ericsson, a aktualnie kieruje globalną inicjatywą AI i automatyzacji w obszarze Internetu Rzeczy. Marie Hogan kierowała natomiast w Ericsson zespołami odpowiedzialnymi za rozwój sieci 4G i 5G, a dziś koncentruje się na wprowadzeniu sieci 6G. W podcaście "MIT Sloan Management Review Polska" opowiedziały o technologiach, nad którymi pracują oraz o sytuacji kobiet w technologicznym biznesie. Rozmawia Maria Korcz.

Z podcastu dowiesz się m.in.:

  • Czym technologia 6G będzie różnić się od dotychczasowych technologii komunikacyjnych
  • Jak sztuczna inteligencja zmieni biznes w nadchodzących latach
  • Czy stereotyp o tym, że branża technologiczna to działka mężczyzn jest wciąż aktualny
  • Dlaczego obecność kobiet w biznesie technologicznym jest ważna

Special Guests: Marie Hogan and Ulrika Jägare.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+7CMa2lfD ]]> Maria Korcz Marie Hogan Ulrika Jägare Zarządzanie tożsamością w organizacji – czy to już konieczność? https://mitpolska.fireside.fm/zarzadzanie-tozsamoscia-w-organizacji-czy-to-juz-koniecznosc 3f8daec4-2463-4645-9d1c-2d4ec466d6a0 Tue, 21 Jun 2022 14:30:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska Ewelina Furtak, dyrektor marketingu, Cloudware Polska – opowiada o tym w jaki sposób firmy dbają o swoje cyberbezpieczeństwo za pomocą rozwiązania klasy IAM (Identity and Access Management). Rozmawia Paulina Kostro z redakcji „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Managament Review Polska”. 33:34 false Liderzy firm i działy IT znajdują się pod zwiększoną presją związaną z zapewnieniem cyberbezpieczeństwa w swoich organizacjach. Jak bowiem podaje KPMG już 69% firm w Polsce odnotowało w 2021 r. przynajmniej jeden cyberatak. W związku z tym większość z nich uważa, że nie może już polegać na ręcznych i podatnych na błędy procesach przypisywania i śledzenia uprawnień użytkowników i z tego względu decyduje się na wdrożenie rozwiązania klasy IAM (Identity and Access Management), czyli zarządzania tożsamością i dostępem. Jest to struktura procesów biznesowych, zasad i technologii, która ułatwia zarządzanie tożsamościami elektronicznymi lub cyfrowymi. Dzięki wdrożonej strukturze IAM menedżerowie ds. technologii informacyjnej mogą m.in. kontrolować dostęp użytkowników do krytycznych informacji w swoich organizacjach.

Wysłuchaj podcastu MIT Sloan Management Review Polska, w którym Ewelina Furtak, dyrektor marketingu w Cloudware Polska, opowiada m.in. o tym:

  • Jaki jest poziom cyberbezpieczeństwa w Polskich firmach?
  • Czym jest zarządzanie tożsamością i dlaczego jest istotnym elementem w kontekście bezpieczeństwa cybernetycznego firm?
  • Jaka jest różnica między zarządzaniem tożsamością a uwierzytelnianiem?
  • Jak wygląda zarządzanie tożsamością w praktyce?

Special Guest: Ewelina Furtak.

]]> Ewelina Furtak,Cloudware Polska,MIT Sloan Liderzy firm i działy IT znajdują się pod zwiększoną presją związaną z zapewnieniem cyberbezpieczeństwa w swoich organizacjach. Jak bowiem podaje KPMG już 69% firm w Polsce odnotowało w 2021 r. przynajmniej jeden cyberatak. W związku z tym większość z nich uważa, że nie może już polegać na ręcznych i podatnych na błędy procesach przypisywania i śledzenia uprawnień użytkowników i z tego względu decyduje się na wdrożenie rozwiązania klasy IAM (Identity and Access Management), czyli zarządzania tożsamością i dostępem. Jest to struktura procesów biznesowych, zasad i technologii, która ułatwia zarządzanie tożsamościami elektronicznymi lub cyfrowymi. Dzięki wdrożonej strukturze IAM menedżerowie ds. technologii informacyjnej mogą m.in. kontrolować dostęp użytkowników do krytycznych informacji w swoich organizacjach.

Wysłuchaj podcastu MIT Sloan Management Review Polska, w którym Ewelina Furtak, dyrektor marketingu w Cloudware Polska, opowiada m.in. o tym:

  • Jaki jest poziom cyberbezpieczeństwa w Polskich firmach?
  • Czym jest zarządzanie tożsamością i dlaczego jest istotnym elementem w kontekście bezpieczeństwa cybernetycznego firm?
  • Jaka jest różnica między zarządzaniem tożsamością a uwierzytelnianiem?
  • Jak wygląda zarządzanie tożsamością w praktyce?

Special Guest: Ewelina Furtak.

]]> Liderzy firm i działy IT znajdują się pod zwiększoną presją związaną z zapewnieniem cyberbezpieczeństwa w swoich organizacjach. Jak bowiem podaje KPMG już 69% firm w Polsce odnotowało w 2021 r. przynajmniej jeden cyberatak. W związku z tym większość z nich uważa, że nie może już polegać na ręcznych i podatnych na błędy procesach przypisywania i śledzenia uprawnień użytkowników i z tego względu decyduje się na wdrożenie rozwiązania klasy IAM (Identity and Access Management), czyli zarządzania tożsamością i dostępem. Jest to struktura procesów biznesowych, zasad i technologii, która ułatwia zarządzanie tożsamościami elektronicznymi lub cyfrowymi. Dzięki wdrożonej strukturze IAM menedżerowie ds. technologii informacyjnej mogą m.in. kontrolować dostęp użytkowników do krytycznych informacji w swoich organizacjach.

Wysłuchaj podcastu MIT Sloan Management Review Polska, w którym Ewelina Furtak, dyrektor marketingu w Cloudware Polska, opowiada m.in. o tym:

  • Jaki jest poziom cyberbezpieczeństwa w Polskich firmach?
  • Czym jest zarządzanie tożsamością i dlaczego jest istotnym elementem w kontekście bezpieczeństwa cybernetycznego firm?
  • Jaka jest różnica między zarządzaniem tożsamością a uwierzytelnianiem?
  • Jak wygląda zarządzanie tożsamością w praktyce?

Special Guest: Ewelina Furtak.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+bpc03t2E ]]> Paulina Kostro Ewelina Furtak Biznes platformowy: strategia w erze cyfrowej konkurencji https://mitpolska.fireside.fm/biznes-platformowy-strategia-w-erze-cyfrowej-konkurencji e3c0df20-6e7b-4e1e-a815-6c9c5efaf047 Tue, 22 Jun 2021 17:00:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska Wybitny profesor i prodziekan Sloan Management Review, Michael A. Cusumano, opowiada o tym, czym są biznesy platformowe oraz dlaczego stanowią szczególny obiekt zainteresowania funduszy Venture Capital. Słuchacze dowiedzą się również, czym są efekty sieciowe i dlaczego są istotne przy tworzeniu tego typu biznesów. 24:34 false Wybitny profesor i prodziekan Sloan Management Review, Michael A. Cusumano, w rozmowie z Pawłem Góreckim, redaktorem naczelnym MIT SMRP, opowiada o tym, czym są biznesy platformowe oraz dlaczego stanowią szczególny obiekt zainteresowania funduszy Venture Capital. Słuchacze dowiedzą się również, czym są efekty sieciowe i dlaczego są istotne przy tworzeniu tego typu biznesów. Ponadto słuchając nagrania dowiesz się m.in.:

  • jaka jest różnica między platformami produktowymi a branżowymi?
  • jaką należy przyjąć strategię rozpoczynając swoją przygodę z biznesem platformowym?
  • jakie są najczęstsze błędne przekonania na temat biznesu platformowego?
  • w jakim stopniu świeże doświadczenia globalnej pandemii wpłyną na ścieżkę rozwoju biznesu platformowego?

Profesor Cusumano specjalizuje się w strategii, rozwoju produktów i przedsiębiorczości w obszarze oprogramowania komputerowego, a także aplikacji przeznaczonych dla samochodów i elektroniki użytkowej. Na MIT prowadził wykłady na temat strategii i przedsiębiorczości w biznesie platformowym oraz na temat roli strategii w pracy CEO. W latach 2016–17 pełnił funkcję wiceprezesa i dziekana ds. przedsiębiorczości na Tokijskim Uniwersytecie Naukowym, gdzie założył Tokijskie Centrum Przedsiębiorczości i Innowacji oraz opracował nowy program nauczania zarządzania technologią.

Special Guest: Michael A. Cusumano.

]]> strategia, efekty sieciowe, platformy, biznes platformowy Wybitny profesor i prodziekan Sloan Management Review, Michael A. Cusumano, w rozmowie z Pawłem Góreckim, redaktorem naczelnym MIT SMRP, opowiada o tym, czym są biznesy platformowe oraz dlaczego stanowią szczególny obiekt zainteresowania funduszy Venture Capital. Słuchacze dowiedzą się również, czym są efekty sieciowe i dlaczego są istotne przy tworzeniu tego typu biznesów. Ponadto słuchając nagrania dowiesz się m.in.:

  • jaka jest różnica między platformami produktowymi a branżowymi?
  • jaką należy przyjąć strategię rozpoczynając swoją przygodę z biznesem platformowym?
  • jakie są najczęstsze błędne przekonania na temat biznesu platformowego?
  • w jakim stopniu świeże doświadczenia globalnej pandemii wpłyną na ścieżkę rozwoju biznesu platformowego?

Profesor Cusumano specjalizuje się w strategii, rozwoju produktów i przedsiębiorczości w obszarze oprogramowania komputerowego, a także aplikacji przeznaczonych dla samochodów i elektroniki użytkowej. Na MIT prowadził wykłady na temat strategii i przedsiębiorczości w biznesie platformowym oraz na temat roli strategii w pracy CEO. W latach 2016–17 pełnił funkcję wiceprezesa i dziekana ds. przedsiębiorczości na Tokijskim Uniwersytecie Naukowym, gdzie założył Tokijskie Centrum Przedsiębiorczości i Innowacji oraz opracował nowy program nauczania zarządzania technologią.

Special Guest: Michael A. Cusumano.

]]> Wybitny profesor i prodziekan Sloan Management Review, Michael A. Cusumano, w rozmowie z Pawłem Góreckim, redaktorem naczelnym MIT SMRP, opowiada o tym, czym są biznesy platformowe oraz dlaczego stanowią szczególny obiekt zainteresowania funduszy Venture Capital. Słuchacze dowiedzą się również, czym są efekty sieciowe i dlaczego są istotne przy tworzeniu tego typu biznesów. Ponadto słuchając nagrania dowiesz się m.in.:

  • jaka jest różnica między platformami produktowymi a branżowymi?
  • jaką należy przyjąć strategię rozpoczynając swoją przygodę z biznesem platformowym?
  • jakie są najczęstsze błędne przekonania na temat biznesu platformowego?
  • w jakim stopniu świeże doświadczenia globalnej pandemii wpłyną na ścieżkę rozwoju biznesu platformowego?

Profesor Cusumano specjalizuje się w strategii, rozwoju produktów i przedsiębiorczości w obszarze oprogramowania komputerowego, a także aplikacji przeznaczonych dla samochodów i elektroniki użytkowej. Na MIT prowadził wykłady na temat strategii i przedsiębiorczości w biznesie platformowym oraz na temat roli strategii w pracy CEO. W latach 2016–17 pełnił funkcję wiceprezesa i dziekana ds. przedsiębiorczości na Tokijskim Uniwersytecie Naukowym, gdzie założył Tokijskie Centrum Przedsiębiorczości i Innowacji oraz opracował nowy program nauczania zarządzania technologią.

Special Guest: Michael A. Cusumano.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+hBn44vxP ]]> Paweł Górecki Michael A. Cusumano Wykorzystanie inteligencji zbiorowej do rozwiązywania ważnych problemów https://mitpolska.fireside.fm/wykorzystanie-inteligencji-zbiorowej-do-rozwiazywania-waznych-problemow b1b7a306-7a50-4b5b-91ca-16fe7cd0dd4d Mon, 19 Apr 2021 14:00:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska Steven Spear, starszy wykładowca MIT Sloan School of Management, w rozmowie z Pawłem Góreckim, redaktorem naczelnym MIT SMRP opowiada wykorzystaniu inteligencji zbiorowej do rozwiązywania ważnych problemów. 28:26 false Steven Spear jest uznanym ekspertem w zakresie zarządzania złożonymi pracami rozwojowymi, projektowymi i dostawczymi w wybranych organizacjach w celu uzyskania najlepszych wskaźników wewnętrznych, szeroko zakrojonych ulepszeń i innowacji. Jego praca bada, w jaki sposób wynikające z tego przywództwo w zakresie niezawodności, zwinności, kosztów, jakości i bezpieczeństwa zapewnia trwałą przewagę konkurencyjną nawet w obliczu intensywnej rywalizacji. W rozmowie z Pawłem Góreckim, redaktorem naczelnym MIT SMRP opowiada wykorzystaniu inteligencji zbiorowej do rozwiązywania ważnych problemów.

Słuchając nagrania dowiesz się m.in.:

  • Jak dzięki sztucznej inteligencji harmonizować pracę zespołów?
  • Jak organizować pracę, by lepiej osiągnąć innowacyjne rozwiązania?
  • Czy współpraca jest zawsze idealnym rozwiązaniem?
  • Czym jest produktywne tworzenie wartości i jak je osiągnąć?
  • Jak mierzyć efektywność pracy zbiorowej?

Special Guest: Steven Spear.

]]> współpraca, cyfryzacja, produktywność, sztuczna inteligencja Steven Spear jest uznanym ekspertem w zakresie zarządzania złożonymi pracami rozwojowymi, projektowymi i dostawczymi w wybranych organizacjach w celu uzyskania najlepszych wskaźników wewnętrznych, szeroko zakrojonych ulepszeń i innowacji. Jego praca bada, w jaki sposób wynikające z tego przywództwo w zakresie niezawodności, zwinności, kosztów, jakości i bezpieczeństwa zapewnia trwałą przewagę konkurencyjną nawet w obliczu intensywnej rywalizacji. W rozmowie z Pawłem Góreckim, redaktorem naczelnym MIT SMRP opowiada wykorzystaniu inteligencji zbiorowej do rozwiązywania ważnych problemów.

Słuchając nagrania dowiesz się m.in.:

  • Jak dzięki sztucznej inteligencji harmonizować pracę zespołów?
  • Jak organizować pracę, by lepiej osiągnąć innowacyjne rozwiązania?
  • Czy współpraca jest zawsze idealnym rozwiązaniem?
  • Czym jest produktywne tworzenie wartości i jak je osiągnąć?
  • Jak mierzyć efektywność pracy zbiorowej?

Special Guest: Steven Spear.

]]> Steven Spear jest uznanym ekspertem w zakresie zarządzania złożonymi pracami rozwojowymi, projektowymi i dostawczymi w wybranych organizacjach w celu uzyskania najlepszych wskaźników wewnętrznych, szeroko zakrojonych ulepszeń i innowacji. Jego praca bada, w jaki sposób wynikające z tego przywództwo w zakresie niezawodności, zwinności, kosztów, jakości i bezpieczeństwa zapewnia trwałą przewagę konkurencyjną nawet w obliczu intensywnej rywalizacji. W rozmowie z Pawłem Góreckim, redaktorem naczelnym MIT SMRP opowiada wykorzystaniu inteligencji zbiorowej do rozwiązywania ważnych problemów.

Słuchając nagrania dowiesz się m.in.:

  • Jak dzięki sztucznej inteligencji harmonizować pracę zespołów?
  • Jak organizować pracę, by lepiej osiągnąć innowacyjne rozwiązania?
  • Czy współpraca jest zawsze idealnym rozwiązaniem?
  • Czym jest produktywne tworzenie wartości i jak je osiągnąć?
  • Jak mierzyć efektywność pracy zbiorowej?

Special Guest: Steven Spear.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+1L77bhTo ]]> Paweł Górecki Steven Spear Produktywność zespołów w epoce pracy zdalnej https://mitpolska.fireside.fm/produktywnosc-zespolow-w-epoce-pracy-zdalnej a47a88ae-4494-4768-b9bc-259912f4491e Fri, 16 Apr 2021 14:00:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska Dominika Bettman, prezes Siemens Polska, w rozmowie z Pawłem Góreckim, redaktorem naczelnym MIT SMRP opowiada o produktywności zespołów w epoce pracy zdalnej. 33:47 false Na początku pandemii nowe metody pracy wprowadziły duże zawirowanie do bardzo mocno utrwalonych schematów działania. Zarówno jeśli chodzi o pracę wewnętrzną firm, jak i kwestie kontaktów związane z aktywnościami poza biurem. Wszystkie funkcje uległy zmianie. Na początku myśleliśmy, że to chwilowe, ale potem okazało się, że zmiana jest trwała - opowiada gość naszego podcastu Dominika Bettman, Prezes Siemens Polska. Rozmowę prowadził Paweł Górecki, Redaktor Naczelny MIT Sloan Management Review Polska.

Dominika Bettman poza jawnymi negatywnymi skutkami pandemii, podkreśla również, że była ona motorem do cyfrowej zmiany. Zmiana to nie tylko zwiększenie roli technologii, ale ogromna transformacja kultury pracy w organizacjach. - Bardzo wzrosła rola narzędzi cyfrowych, ale wciąż kluczowa pozostała rola menadżerów, którzy muszą wspierać rozproszone zespoły - podkreśla nasza rozmówczyni.

Słuchając nagrania dowiesz się m.in.:

  • Jak skutecznie przeprowadzić transformację cyfrową firmy?
  • Jak zarządzać rozproszonym zespołem?
  • Jak utrzymywać efektywność i produktywność pracowników?
  • Czy możliwe jest motywowanie pracowników w dobie pracy zdalnej?
  • Jak mierzyć efektywność pracowników w dobie pracy zdalnej?
  • Jak transformacja cyfrowa zmieni rynek pracy i system edukacji w Polsce?

Special Guest: Dominika Bettman.

]]> transformacja cyfrowa, cyfryzacja, produktywność, praca zdalna Na początku pandemii nowe metody pracy wprowadziły duże zawirowanie do bardzo mocno utrwalonych schematów działania. Zarówno jeśli chodzi o pracę wewnętrzną firm, jak i kwestie kontaktów związane z aktywnościami poza biurem. Wszystkie funkcje uległy zmianie. Na początku myśleliśmy, że to chwilowe, ale potem okazało się, że zmiana jest trwała - opowiada gość naszego podcastu Dominika Bettman, Prezes Siemens Polska. Rozmowę prowadził Paweł Górecki, Redaktor Naczelny MIT Sloan Management Review Polska.

Dominika Bettman poza jawnymi negatywnymi skutkami pandemii, podkreśla również, że była ona motorem do cyfrowej zmiany. Zmiana to nie tylko zwiększenie roli technologii, ale ogromna transformacja kultury pracy w organizacjach. - Bardzo wzrosła rola narzędzi cyfrowych, ale wciąż kluczowa pozostała rola menadżerów, którzy muszą wspierać rozproszone zespoły - podkreśla nasza rozmówczyni.

Słuchając nagrania dowiesz się m.in.:

  • Jak skutecznie przeprowadzić transformację cyfrową firmy?
  • Jak zarządzać rozproszonym zespołem?
  • Jak utrzymywać efektywność i produktywność pracowników?
  • Czy możliwe jest motywowanie pracowników w dobie pracy zdalnej?
  • Jak mierzyć efektywność pracowników w dobie pracy zdalnej?
  • Jak transformacja cyfrowa zmieni rynek pracy i system edukacji w Polsce?

Special Guest: Dominika Bettman.

]]> Na początku pandemii nowe metody pracy wprowadziły duże zawirowanie do bardzo mocno utrwalonych schematów działania. Zarówno jeśli chodzi o pracę wewnętrzną firm, jak i kwestie kontaktów związane z aktywnościami poza biurem. Wszystkie funkcje uległy zmianie. Na początku myśleliśmy, że to chwilowe, ale potem okazało się, że zmiana jest trwała - opowiada gość naszego podcastu Dominika Bettman, Prezes Siemens Polska. Rozmowę prowadził Paweł Górecki, Redaktor Naczelny MIT Sloan Management Review Polska.

Dominika Bettman poza jawnymi negatywnymi skutkami pandemii, podkreśla również, że była ona motorem do cyfrowej zmiany. Zmiana to nie tylko zwiększenie roli technologii, ale ogromna transformacja kultury pracy w organizacjach. - Bardzo wzrosła rola narzędzi cyfrowych, ale wciąż kluczowa pozostała rola menadżerów, którzy muszą wspierać rozproszone zespoły - podkreśla nasza rozmówczyni.

Słuchając nagrania dowiesz się m.in.:

  • Jak skutecznie przeprowadzić transformację cyfrową firmy?
  • Jak zarządzać rozproszonym zespołem?
  • Jak utrzymywać efektywność i produktywność pracowników?
  • Czy możliwe jest motywowanie pracowników w dobie pracy zdalnej?
  • Jak mierzyć efektywność pracowników w dobie pracy zdalnej?
  • Jak transformacja cyfrowa zmieni rynek pracy i system edukacji w Polsce?

Special Guest: Dominika Bettman.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+3z-1aFoJ ]]> Paweł Górecki Dominika Bettman Chmura obliczeniowa jako klucz do transformacji cyfrowej polskich przedsiębiorstw https://mitpolska.fireside.fm/chmura-obliczeniowa-jako-klucz-do-transformacji-cyfrowej-polskich-przedsiebiorstw c4f3fc51-4488-4bc0-b719-c697d8ca4085 Thu, 01 Apr 2021 15:00:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska Prezes Operatora Chmury Krajowej, Michał Potoczek, opowie o znaczeniu chmury obliczeniowej w kontekście digitalizacji biznesu i zwiększania innowacyjności polskich przedsiębiorstw. Słuchacze dowiedzą się, jak skutecznie przeprowadzić transformację cyfrową firmy z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi takich jak chmura obliczeniowa. 59:51 false W ostatnich miesiącach cyfryzacja prowadzonej działalności stała się skutecznym narzędziem zapewniającym przetrwanie w ciągle zmieniających się warunkach. Mimo wzrostu znaczenia nowoczesnych rozwiązań polskim przedsiębiorstwom ciągle daleko do poziomu wykorzystania takich narzędzi jak chmura obliczeniowa, jaki osiągnęły chociażby kraje skandynawskie. O znaczeniu tej technologii dla rozwoju innowacyjnych rozwiązań z Michałem Potoczkiem, prezesem Operatora Chmury Krajowej rozmawia Jacek Tomczyk, redaktor „ICAN Management Review" i „MIT Sloan Management Review Polska”. Ekspert opowie, na co szczególnie zwrócić uwagę, przygotowując firmę do digitalizacji procesów biznesowych. Słuchając nagrania dowiesz się m.in.:

  • Jak skutecznie przeprowadzić transformację cyfrową firmy?
  • Które rozwiązanie jest najlepsze: chmura obliczeniowa, własna infrastruktura sieciowa, a może rozwiązania hybrydowe?
  • Jaka jest rola i znaczenie działu IT w digitalizacji procesów biznesowych?
  • Od kogo powinna wyjść inicjatywa dotycząca rozpoczęcia transformacji przedsiębiorstwa?
  • O znaczeniu działów PR w procesie cyfryzacji.
  • Jak za sprawą narzędzi, jakie dostarcza chmura obliczeniowa, wykorzystać dane do zapewnienia skalowalności i „zwinności” biznesu.

Special Guest: Michał Potoczek.

]]> e-commerce, chmura obliczeniowa, transformacja cyfrowa, cyfryzacja, Chmura Krajowa W ostatnich miesiącach cyfryzacja prowadzonej działalności stała się skutecznym narzędziem zapewniającym przetrwanie w ciągle zmieniających się warunkach. Mimo wzrostu znaczenia nowoczesnych rozwiązań polskim przedsiębiorstwom ciągle daleko do poziomu wykorzystania takich narzędzi jak chmura obliczeniowa, jaki osiągnęły chociażby kraje skandynawskie. O znaczeniu tej technologii dla rozwoju innowacyjnych rozwiązań z Michałem Potoczkiem, prezesem Operatora Chmury Krajowej rozmawia Jacek Tomczyk, redaktor „ICAN Management Review" i „MIT Sloan Management Review Polska”. Ekspert opowie, na co szczególnie zwrócić uwagę, przygotowując firmę do digitalizacji procesów biznesowych. Słuchając nagrania dowiesz się m.in.:

  • Jak skutecznie przeprowadzić transformację cyfrową firmy?
  • Które rozwiązanie jest najlepsze: chmura obliczeniowa, własna infrastruktura sieciowa, a może rozwiązania hybrydowe?
  • Jaka jest rola i znaczenie działu IT w digitalizacji procesów biznesowych?
  • Od kogo powinna wyjść inicjatywa dotycząca rozpoczęcia transformacji przedsiębiorstwa?
  • O znaczeniu działów PR w procesie cyfryzacji.
  • Jak za sprawą narzędzi, jakie dostarcza chmura obliczeniowa, wykorzystać dane do zapewnienia skalowalności i „zwinności” biznesu.

Special Guest: Michał Potoczek.

]]> W ostatnich miesiącach cyfryzacja prowadzonej działalności stała się skutecznym narzędziem zapewniającym przetrwanie w ciągle zmieniających się warunkach. Mimo wzrostu znaczenia nowoczesnych rozwiązań polskim przedsiębiorstwom ciągle daleko do poziomu wykorzystania takich narzędzi jak chmura obliczeniowa, jaki osiągnęły chociażby kraje skandynawskie. O znaczeniu tej technologii dla rozwoju innowacyjnych rozwiązań z Michałem Potoczkiem, prezesem Operatora Chmury Krajowej rozmawia Jacek Tomczyk, redaktor „ICAN Management Review" i „MIT Sloan Management Review Polska”. Ekspert opowie, na co szczególnie zwrócić uwagę, przygotowując firmę do digitalizacji procesów biznesowych. Słuchając nagrania dowiesz się m.in.:

  • Jak skutecznie przeprowadzić transformację cyfrową firmy?
  • Które rozwiązanie jest najlepsze: chmura obliczeniowa, własna infrastruktura sieciowa, a może rozwiązania hybrydowe?
  • Jaka jest rola i znaczenie działu IT w digitalizacji procesów biznesowych?
  • Od kogo powinna wyjść inicjatywa dotycząca rozpoczęcia transformacji przedsiębiorstwa?
  • O znaczeniu działów PR w procesie cyfryzacji.
  • Jak za sprawą narzędzi, jakie dostarcza chmura obliczeniowa, wykorzystać dane do zapewnienia skalowalności i „zwinności” biznesu.

Special Guest: Michał Potoczek.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+v__UZ7Am ]]> Jacek Tomczyk Michał Potoczek Innowacje ochronią twoją firmę https://mitpolska.fireside.fm/innowacje-ochronia-twoja-firme 6003bdda-c033-445a-bde7-63b7ec072939 Mon, 07 Dec 2020 15:00:00 +0100 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska Jak stworzyć firmę odporną na zagrożenia i dlaczego innowacyjność musi być wpisana w jej działalność 25:50 false Przełomowe innowacje i kryzysy, jak ten obecny związany z Covid-19, sprawiają, że otoczenie biznesowe staje się coraz bardziej nieprzewidywalne. Menedżerowie szukają więc sposobów na zabezpieczenie przed nagłymi zmianami koniunktury. O tym jak stworzyć firmę odporną na zagrożenia i dlaczego innowacyjność musi być wpisana w jej działalność opowiada Yves Pigneur z Uniwersytetu w Lozannie. Rozmawia Paweł Górecki, redaktor naczelny "MIT Sloan Management Review Polska”. Zredagowana wersja tej rozmowy ukazała się w MIT Sloan Management Review Polska, w numerze Zima 2021.

Special Guest: Yves Pigneur.

]]> strategia, model biznesowy, innowacyjność Przełomowe innowacje i kryzysy, jak ten obecny związany z Covid-19, sprawiają, że otoczenie biznesowe staje się coraz bardziej nieprzewidywalne. Menedżerowie szukają więc sposobów na zabezpieczenie przed nagłymi zmianami koniunktury. O tym jak stworzyć firmę odporną na zagrożenia i dlaczego innowacyjność musi być wpisana w jej działalność opowiada Yves Pigneur z Uniwersytetu w Lozannie. Rozmawia Paweł Górecki, redaktor naczelny "MIT Sloan Management Review Polska”. Zredagowana wersja tej rozmowy ukazała się w MIT Sloan Management Review Polska, w numerze Zima 2021.

Special Guest: Yves Pigneur.

]]> Przełomowe innowacje i kryzysy, jak ten obecny związany z Covid-19, sprawiają, że otoczenie biznesowe staje się coraz bardziej nieprzewidywalne. Menedżerowie szukają więc sposobów na zabezpieczenie przed nagłymi zmianami koniunktury. O tym jak stworzyć firmę odporną na zagrożenia i dlaczego innowacyjność musi być wpisana w jej działalność opowiada Yves Pigneur z Uniwersytetu w Lozannie. Rozmawia Paweł Górecki, redaktor naczelny "MIT Sloan Management Review Polska”. Zredagowana wersja tej rozmowy ukazała się w MIT Sloan Management Review Polska, w numerze Zima 2021.

Special Guest: Yves Pigneur.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+w6zZGUgU ]]> Paweł Górecki Yves Pigneur Cyberbezpieczeństwo, czyli jak nie dać się zhakować https://mitpolska.fireside.fm/paula-januszkiewicz-cyberbezpieczenstwo-mit-sloan-management-review-polska e3f4f8db-ce28-461a-8910-d7d8bb866ca9 Fri, 16 Oct 2020 09:00:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska Hakerzy nie śpią, a specjalistów ds. cyberbezpieczeństwa wciąż jest za mało. O tym, jak w tych realiach zadbać o cyfrowe bezpieczeństwo firmy i własne, opowiada nam Paula Januszkiewicz, CEO CQURE, światowej klasy ekspert ds. bezpieczeństwa w IT i jedyna Polka z dostępem do kodu źródłowego systemu Windows. 59:03 false Jak wskazuje Global Risk Report opublikowany przez Światowe Forum Ekonomiczne, cyberataki są dziś potencjalnie tak destrukcyjne jak poważne klęski żywiołowe. Hakerzy nie śpią, a specjalistów ds. cyberbezpieczeństwa wciąż jest za mało. Jak w tych realiach zabezpieczać dane i infrastrukturę?
Poznaj sposoby Pauli Januszkiewicz, CEO CQURE, światowej klasy ekspert ds. bezpieczeństwa w IT i jedyna Polka z dostępem do kodu źródłowego systemu Windows. W rozmowie z Joanna Koprowską z „ICAN Management Review” i „MIT Sloan Management Review” ekspertka dzieli się sprawdzonymi technikami, narzędziami i wskazówkami, które ułatwią ci budowanie stabilnej firmy w cyfrowych czasach.

Z tego odcinka podcastu „MIT Sloan Management Review” dowiesz się m.in.:
• jak mądrze zarządzać organicznym budżetem na cyberbezpieczeństwo,
• co może uczynić firmę łatwym celem dla hakerów (i jak się zabezpieczyć przed atakiem z ich strony),
• jakie socjotechniki wykorzystują cyberprzestępcy i jak nie dać się na nie złapać,
• na czym polega praca pentestera i kontrolowane ataki hakerskie,
• jak Pauli Januszkiewicz udało się uzyskać dostęp do kodu źródłowego Windows (odpowiedź zaskakuje!)

Dodatkowo usłyszysz wiele ciekawych anegdot ze świata „cybersecurity”, które sprawią, że bardziej świadomie podejdziesz do kwestii zabezpieczeń firmowych i prywatnych. Naprawdę warto to wszystko wiedzieć!

Special Guest: Paula Januszkiewicz.

]]> cybersecurity, pentest, paula januszkiewicz, cyberbezpieczenstwo Jak wskazuje Global Risk Report opublikowany przez Światowe Forum Ekonomiczne, cyberataki są dziś potencjalnie tak destrukcyjne jak poważne klęski żywiołowe. Hakerzy nie śpią, a specjalistów ds. cyberbezpieczeństwa wciąż jest za mało. Jak w tych realiach zabezpieczać dane i infrastrukturę?
Poznaj sposoby Pauli Januszkiewicz, CEO CQURE, światowej klasy ekspert ds. bezpieczeństwa w IT i jedyna Polka z dostępem do kodu źródłowego systemu Windows. W rozmowie z Joanna Koprowską z „ICAN Management Review” i „MIT Sloan Management Review” ekspertka dzieli się sprawdzonymi technikami, narzędziami i wskazówkami, które ułatwią ci budowanie stabilnej firmy w cyfrowych czasach.

Z tego odcinka podcastu „MIT Sloan Management Review” dowiesz się m.in.:
• jak mądrze zarządzać organicznym budżetem na cyberbezpieczeństwo,
• co może uczynić firmę łatwym celem dla hakerów (i jak się zabezpieczyć przed atakiem z ich strony),
• jakie socjotechniki wykorzystują cyberprzestępcy i jak nie dać się na nie złapać,
• na czym polega praca pentestera i kontrolowane ataki hakerskie,
• jak Pauli Januszkiewicz udało się uzyskać dostęp do kodu źródłowego Windows (odpowiedź zaskakuje!)

Dodatkowo usłyszysz wiele ciekawych anegdot ze świata „cybersecurity”, które sprawią, że bardziej świadomie podejdziesz do kwestii zabezpieczeń firmowych i prywatnych. Naprawdę warto to wszystko wiedzieć!

Special Guest: Paula Januszkiewicz.

]]> Jak wskazuje Global Risk Report opublikowany przez Światowe Forum Ekonomiczne, cyberataki są dziś potencjalnie tak destrukcyjne jak poważne klęski żywiołowe. Hakerzy nie śpią, a specjalistów ds. cyberbezpieczeństwa wciąż jest za mało. Jak w tych realiach zabezpieczać dane i infrastrukturę?
Poznaj sposoby Pauli Januszkiewicz, CEO CQURE, światowej klasy ekspert ds. bezpieczeństwa w IT i jedyna Polka z dostępem do kodu źródłowego systemu Windows. W rozmowie z Joanna Koprowską z „ICAN Management Review” i „MIT Sloan Management Review” ekspertka dzieli się sprawdzonymi technikami, narzędziami i wskazówkami, które ułatwią ci budowanie stabilnej firmy w cyfrowych czasach.

Z tego odcinka podcastu „MIT Sloan Management Review” dowiesz się m.in.:
• jak mądrze zarządzać organicznym budżetem na cyberbezpieczeństwo,
• co może uczynić firmę łatwym celem dla hakerów (i jak się zabezpieczyć przed atakiem z ich strony),
• jakie socjotechniki wykorzystują cyberprzestępcy i jak nie dać się na nie złapać,
• na czym polega praca pentestera i kontrolowane ataki hakerskie,
• jak Pauli Januszkiewicz udało się uzyskać dostęp do kodu źródłowego Windows (odpowiedź zaskakuje!)

Dodatkowo usłyszysz wiele ciekawych anegdot ze świata „cybersecurity”, które sprawią, że bardziej świadomie podejdziesz do kwestii zabezpieczeń firmowych i prywatnych. Naprawdę warto to wszystko wiedzieć!

Special Guest: Paula Januszkiewicz.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+L7ah0Zp- ]]> Joanna Koprowska Paula Januszkiewicz Konsumenci w nowej normalności 2.0 https://mitpolska.fireside.fm/zachowania-konsumentow-w-nowej-normalnosci-2-0-ican-management-review-polska 0360ea6e-baa8-4495-9042-79bd03d8184f Mon, 21 Sep 2020 19:00:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska Wraz z nadejściem ery cyfrowej obserwujemy zmiany w zachowaniach konsumenckich. Pandemia wiele z nich gwałtownie przyspieszyła. Dzisiaj trudno jeszcze wyrokować, które zmiany zostaną z nami na dłużej, a które są tylko chwilowym efektem obostrzeń administracyjnych. Na naszych oczach firmy w Polsce i na świecie poszukują nowych sposobów na docieranie do konsumenta, prowadzenie z nim dialogu i efektywną sprzedaż. Z jakich marek warto brać przykład? Jaka przyszłość czeka handel w Polsce? Dlaczego rozwój e-commerce to za mało? Spostrzeżeniami na te i wiele innych tematów dzieli się Marek Zdziech, Partner Zarządzający regionem CEE w globalnej firmie doradczej OC&C Strategy Consultants, który pomaga firmom konsumenckim w Polsce i na świecie tworzyć wygrywające strategie rynkowe. Rozmawia Joanna Koprowska z redakcji „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Managament Review Polska”. 54:01 false Pandemia gwałtownie przyspieszyła zmiany w zachowaniach konsumenckich, które obserwujemy od nadejścia ery cyfrowej. Dzisiaj trudno jeszcze wyrokować, co zmieni się na dłużej, a co jest tylko chwilowym efektem obostrzeń administracyjnych. Faktem natomiast jest, że mimo wielkiego boom na e-commerce, ten nadal jest w początkowej fazie rozwoju, mając zaledwie kilkanaście procent udziału w całości handlu.
Na naszych oczach firmy w Polsce i na świecie poszukują nowych sposobów na dotarcie do konsumenta, prowadzenie z nim nieustannego dialogu i efektywną sprzedaż. Joanna Koprowska z redakcji „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Managament Review Polska” rozmawia o zmianach konsumenckich i strategiach marek z Markiem Zdziechem, Partnerem w globalnej firmie doradczej OC&C Strategy Consultants, który wystąpi podczas Elite Leadership Program.
Z tego odcinka podcastu „ICAN Management Review” dowiesz się m.in.:
• jakie zmiany w handlu mają większą siłę rażenia niż pandemia,
• czego możemy się spodziewać po polskich konsumentach w czasie kryzysu,
• z jakich marek warto brać przykład,
• na jakie trendy w handlu się przygotować (i dlaczego warto zostać optymistą),
• czym jest straktyka, czyli nowe podejście do łączenia działań taktycznych z działaniami strategicznymi.

Dodatkowo usłyszysz wiele cennych porad od eksperta, który od 20 lat doradza firmom w Polsce i na świecie w zakresie tworzenia wygrywających strategii rynkowych.

Special Guest: Marek Zdziech.

]]> handel, zachowania konsumenckie, strategie marek Pandemia gwałtownie przyspieszyła zmiany w zachowaniach konsumenckich, które obserwujemy od nadejścia ery cyfrowej. Dzisiaj trudno jeszcze wyrokować, co zmieni się na dłużej, a co jest tylko chwilowym efektem obostrzeń administracyjnych. Faktem natomiast jest, że mimo wielkiego boom na e-commerce, ten nadal jest w początkowej fazie rozwoju, mając zaledwie kilkanaście procent udziału w całości handlu.
Na naszych oczach firmy w Polsce i na świecie poszukują nowych sposobów na dotarcie do konsumenta, prowadzenie z nim nieustannego dialogu i efektywną sprzedaż. Joanna Koprowska z redakcji „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Managament Review Polska” rozmawia o zmianach konsumenckich i strategiach marek z Markiem Zdziechem, Partnerem w globalnej firmie doradczej OC&C Strategy Consultants, który wystąpi podczas Elite Leadership Program.
Z tego odcinka podcastu „ICAN Management Review” dowiesz się m.in.:
• jakie zmiany w handlu mają większą siłę rażenia niż pandemia,
• czego możemy się spodziewać po polskich konsumentach w czasie kryzysu,
• z jakich marek warto brać przykład,
• na jakie trendy w handlu się przygotować (i dlaczego warto zostać optymistą),
• czym jest straktyka, czyli nowe podejście do łączenia działań taktycznych z działaniami strategicznymi.

Dodatkowo usłyszysz wiele cennych porad od eksperta, który od 20 lat doradza firmom w Polsce i na świecie w zakresie tworzenia wygrywających strategii rynkowych.

Special Guest: Marek Zdziech.

]]> Pandemia gwałtownie przyspieszyła zmiany w zachowaniach konsumenckich, które obserwujemy od nadejścia ery cyfrowej. Dzisiaj trudno jeszcze wyrokować, co zmieni się na dłużej, a co jest tylko chwilowym efektem obostrzeń administracyjnych. Faktem natomiast jest, że mimo wielkiego boom na e-commerce, ten nadal jest w początkowej fazie rozwoju, mając zaledwie kilkanaście procent udziału w całości handlu.
Na naszych oczach firmy w Polsce i na świecie poszukują nowych sposobów na dotarcie do konsumenta, prowadzenie z nim nieustannego dialogu i efektywną sprzedaż. Joanna Koprowska z redakcji „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Managament Review Polska” rozmawia o zmianach konsumenckich i strategiach marek z Markiem Zdziechem, Partnerem w globalnej firmie doradczej OC&C Strategy Consultants, który wystąpi podczas Elite Leadership Program.
Z tego odcinka podcastu „ICAN Management Review” dowiesz się m.in.:
• jakie zmiany w handlu mają większą siłę rażenia niż pandemia,
• czego możemy się spodziewać po polskich konsumentach w czasie kryzysu,
• z jakich marek warto brać przykład,
• na jakie trendy w handlu się przygotować (i dlaczego warto zostać optymistą),
• czym jest straktyka, czyli nowe podejście do łączenia działań taktycznych z działaniami strategicznymi.

Dodatkowo usłyszysz wiele cennych porad od eksperta, który od 20 lat doradza firmom w Polsce i na świecie w zakresie tworzenia wygrywających strategii rynkowych.

Special Guest: Marek Zdziech.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+0_JGNIT1 ]]> Joanna Koprowska Marek Zdziech Sprzedaż online trampoliną do rozwoju twojej firmy https://mitpolska.fireside.fm/online-trampolina-rozwoju-mit-sloan-management-review-polska 37641b9d-cedc-407b-a843-57bb6763ac64 Thu, 03 Sep 2020 13:00:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska Coraz więcej firm zastanawia się na strategami rozwoju i planuje działania na czas po lockdownie. Czy sprzedaż online jest kluczem do wygrania w kryzysie i poradzenia sobie z rosnącą złożonością i zmiennością? Jak uczynić z działań online trampolinę do rozwoju firmy, a nie źródło niekończących się kosztów i problemów? Adam Matysiak, CEO HighSolutions, opowiada o tym, jak skutecznie budować obecność swojej firmy w przestrzeni internetowej. Rozmawia Joanna Koprowska z redakcji „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Managament Review Polska”. 32:23 false Minęło już pół roku od wybuchu pandemii. Większość firm jakoś przetrwała ten trudny czas. Z naszych obserwacji wynika, że najlepiej radziły sobie firmy technologiczne i te, które od dłuższego czasu inwestowały w cyfrową transformację. Gracze, którzy zaniedbali te kwestie wcześniej, w czasie lockdownu na szybko musieli nadrobić zaległości, często prowizorycznie uruchamiając kanał sprzedaży online. W pośpiechu łatwo o błędy, o których Joanna Koprowska **z redakcji „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Managament Review Polska” rozmawia z ekspertem E-commerce Trends Summit **Adamem Matysiakiem, założycielem i CEO HighSolutions.
Z tego odcinka podcastu „MIT Sloan Management Review” dowiesz się m.in.:
• jak zdiagnozować błędy popełnione podczas uruchomienia kanału online i jak je naprawić?
• jakie są dobre praktyki w sprzedaży online?
• jakie są wady i zalety wykorzystania botów w obsłudze klienta?
• jak zadbać o customer expierience przy ograniczonych zasobach?
Dodatkowo usłyszysz kilka ciekawych statystyk i przekonasz się, że sprzedaż online może być przepisem na wzrost twojej firmy, o ile unikniesz kilku powszechnych błędów.

Special Guest: Adam Matysiak.

]]> rozwój e-commerce, jak wykorzystywać chatboty, strategia online Minęło już pół roku od wybuchu pandemii. Większość firm jakoś przetrwała ten trudny czas. Z naszych obserwacji wynika, że najlepiej radziły sobie firmy technologiczne i te, które od dłuższego czasu inwestowały w cyfrową transformację. Gracze, którzy zaniedbali te kwestie wcześniej, w czasie lockdownu na szybko musieli nadrobić zaległości, często prowizorycznie uruchamiając kanał sprzedaży online. W pośpiechu łatwo o błędy, o których Joanna Koprowska **z redakcji „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Managament Review Polska” rozmawia z ekspertem E-commerce Trends Summit **Adamem Matysiakiem, założycielem i CEO HighSolutions.
Z tego odcinka podcastu „MIT Sloan Management Review” dowiesz się m.in.:
• jak zdiagnozować błędy popełnione podczas uruchomienia kanału online i jak je naprawić?
• jakie są dobre praktyki w sprzedaży online?
• jakie są wady i zalety wykorzystania botów w obsłudze klienta?
• jak zadbać o customer expierience przy ograniczonych zasobach?
Dodatkowo usłyszysz kilka ciekawych statystyk i przekonasz się, że sprzedaż online może być przepisem na wzrost twojej firmy, o ile unikniesz kilku powszechnych błędów.

Special Guest: Adam Matysiak.

]]> Minęło już pół roku od wybuchu pandemii. Większość firm jakoś przetrwała ten trudny czas. Z naszych obserwacji wynika, że najlepiej radziły sobie firmy technologiczne i te, które od dłuższego czasu inwestowały w cyfrową transformację. Gracze, którzy zaniedbali te kwestie wcześniej, w czasie lockdownu na szybko musieli nadrobić zaległości, często prowizorycznie uruchamiając kanał sprzedaży online. W pośpiechu łatwo o błędy, o których Joanna Koprowska **z redakcji „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Managament Review Polska” rozmawia z ekspertem E-commerce Trends Summit **Adamem Matysiakiem, założycielem i CEO HighSolutions.
Z tego odcinka podcastu „MIT Sloan Management Review” dowiesz się m.in.:
• jak zdiagnozować błędy popełnione podczas uruchomienia kanału online i jak je naprawić?
• jakie są dobre praktyki w sprzedaży online?
• jakie są wady i zalety wykorzystania botów w obsłudze klienta?
• jak zadbać o customer expierience przy ograniczonych zasobach?
Dodatkowo usłyszysz kilka ciekawych statystyk i przekonasz się, że sprzedaż online może być przepisem na wzrost twojej firmy, o ile unikniesz kilku powszechnych błędów.

Special Guest: Adam Matysiak.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+x3ZjZRZ9 ]]> Joanna Koprowska Adam Matysiak Jaki model biznesowy jest najbardziej odpowiedni dla twojej firmy w erze cyfrowej? https://mitpolska.fireside.fm/model-biznesowy-w-erze-cyfrowej 2c01ad14-59c1-4e34-afba-67de7de66780 Tue, 01 Sep 2020 15:00:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska Poziom wiedzy o kliencie końcowym oraz zdolność do funkcjonowania w środowisku cyfrowym pozwalają ustalić optymalny model biznesowy dla organizacji- twierdzi Stephanie L. Woerner z MIT Sloan Center for Information Systems Research. Rozmawia Paweł Górecki, redaktor naczelny MIT Sloan Management Review Polska. 43:13 false Poziom wiedzy o kliencie końcowym oraz zdolność do funkcjonowania w środowisku cyfrowym pozwalają ustalić optymalny model biznesowy dla organizacji- twierdzi Stephanie L. Woerner z MIT Sloan Center for Information Systems Research. Rozmawia Paweł Górecki, redaktor naczelny MIT Sloan Management Review Polska.

Special Guest: Stephanie L. Woerner.

]]> Model biznesowy, platforma, transformacja cyfrowa Poziom wiedzy o kliencie końcowym oraz zdolność do funkcjonowania w środowisku cyfrowym pozwalają ustalić optymalny model biznesowy dla organizacji- twierdzi Stephanie L. Woerner z MIT Sloan Center for Information Systems Research. Rozmawia Paweł Górecki, redaktor naczelny MIT Sloan Management Review Polska.

Special Guest: Stephanie L. Woerner.

]]> Poziom wiedzy o kliencie końcowym oraz zdolność do funkcjonowania w środowisku cyfrowym pozwalają ustalić optymalny model biznesowy dla organizacji- twierdzi Stephanie L. Woerner z MIT Sloan Center for Information Systems Research. Rozmawia Paweł Górecki, redaktor naczelny MIT Sloan Management Review Polska.

Special Guest: Stephanie L. Woerner.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+v9x7kFlp ]]> Paweł Górecki Stephanie L. Woerner Korporacje i startupy – strategiczna współpraca https://mitpolska.fireside.fm/startupywspolpraca ae22bad7-7d8e-434b-b695-ffba89c379e1 Mon, 24 Aug 2020 10:00:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska Nowe technologie mają ogromny wpływ na modele funkcjonowania korporacji, stąd w obliczu zmian i wprowadzania innowacji, zmieniają zakres działania, otwierają się na nowe rynki oraz na współpracę ze startupami. Magdalena Bryś rozmawia z Moniką Synoradzką, Partnerką Zarządzającą SpeedUp Group, CEO Huge Thing. 35:03 false Nowe technologie mają ogromny wpływ na modele funkcjonowania korporacji, stąd w obliczu zmian i wprowadzania innowacji, zmieniają zakres działania, otwierają się na nowe rynki oraz na współpracę ze startupami. Magdalena Bryś rozmawia z Moniką Synoradzką, Partnerką Zarządzającą SpeedUp Group, CEO Huge Thing.

Special Guest: Monika Synoradzka.

]]> korporacje, startupy, współpraca, efektywna współpraca, strategia, venture capital Nowe technologie mają ogromny wpływ na modele funkcjonowania korporacji, stąd w obliczu zmian i wprowadzania innowacji, zmieniają zakres działania, otwierają się na nowe rynki oraz na współpracę ze startupami. Magdalena Bryś rozmawia z Moniką Synoradzką, Partnerką Zarządzającą SpeedUp Group, CEO Huge Thing.

Special Guest: Monika Synoradzka.

]]> Nowe technologie mają ogromny wpływ na modele funkcjonowania korporacji, stąd w obliczu zmian i wprowadzania innowacji, zmieniają zakres działania, otwierają się na nowe rynki oraz na współpracę ze startupami. Magdalena Bryś rozmawia z Moniką Synoradzką, Partnerką Zarządzającą SpeedUp Group, CEO Huge Thing.

Special Guest: Monika Synoradzka.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+Rhq0nnZi ]]> Magdalena Bryś Monika Synoradzka AI for good as a global trend https://mitpolska.fireside.fm/aiforgood d5f84ade-2c9e-43ec-b1be-a69cccef490e Thu, 13 Aug 2020 16:30:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska AI for good, tech for good należą do trendów globalnych coraz bardziej znaczących w działaniach korporacji oraz firm. Sztuczna inteligencja przynosi pozytywną wartość w kontekście wpływu na środowisku i zrównoważonego rozwoju. 22:11 false AI for good, tech for good należą do trendów globalnych coraz bardziej znaczących w działaniach korporacji oraz firm. Sztuczna inteligencja przynosi pozytywną wartość w kontekście wpływu na środowisku i zrównoważonego rozwoju.

Special Guest: Anna Topol.

]]> sztuczna inteligencja, korporacje, technologie dla dobra AI for good, tech for good należą do trendów globalnych coraz bardziej znaczących w działaniach korporacji oraz firm. Sztuczna inteligencja przynosi pozytywną wartość w kontekście wpływu na środowisku i zrównoważonego rozwoju.

Special Guest: Anna Topol.

]]> AI for good, tech for good należą do trendów globalnych coraz bardziej znaczących w działaniach korporacji oraz firm. Sztuczna inteligencja przynosi pozytywną wartość w kontekście wpływu na środowisku i zrównoważonego rozwoju.

Special Guest: Anna Topol.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+DeqM9Eyq ]]> Magdalena Bryś Anna Topol Innowatorzy doświadczeń klienta https://mitpolska.fireside.fm/innowatorzy-doswiadczen 5ad6af82-ed99-46ea-b001-46c585e5ebc3 Fri, 07 Aug 2020 10:00:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska O tym jak ważne jest angażowanie klienta w procesy tworzenia innowacyjnych produktów i procesów, projektowanie i zarządzanie doświadczeniem. 37:34 false O tym jak ważne jest angażowanie klienta w procesy tworzenia innowacyjnych produktów i procesów, projektowanie i zarządzanie doświadczeniem.

Special Guest: Kasia Gawlik.

]]> innowacje, doświadczenie klienta, projektowanie doświadczeń, UX O tym jak ważne jest angażowanie klienta w procesy tworzenia innowacyjnych produktów i procesów, projektowanie i zarządzanie doświadczeniem.

Special Guest: Kasia Gawlik.

]]> O tym jak ważne jest angażowanie klienta w procesy tworzenia innowacyjnych produktów i procesów, projektowanie i zarządzanie doświadczeniem.

Special Guest: Kasia Gawlik.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+55S6XnK_ ]]> Magdalena Bryś Kasia Gawlik O intraprzedsiębiorczości i innowacji w korporacji https://mitpolska.fireside.fm/intraprzedsiebiorczosc a943375c-7875-4145-abff-edc11d5f492b Mon, 20 Jul 2020 12:00:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska Jak odkryć potencjał kreatywny organizacji? Kim są intraprzedsiębiorcy? Magdalena Bryś rozmawia z Jakubem Kruszelnickim. 32:16 false Przykład firmy Adobe pokazuje, że przedsiębiorczość, innowacyjność leży w DNA każdego i tylko od użycia odpowiedniej metodologii zależy, czy uda się tę kreatywność wyzwolić.

Special Guest: Jakub Kruszelnicki.

]]> kreatywność, innowacje, technologia, przedsiębiorcy Przykład firmy Adobe pokazuje, że przedsiębiorczość, innowacyjność leży w DNA każdego i tylko od użycia odpowiedniej metodologii zależy, czy uda się tę kreatywność wyzwolić.

Special Guest: Jakub Kruszelnicki.

]]> Przykład firmy Adobe pokazuje, że przedsiębiorczość, innowacyjność leży w DNA każdego i tylko od użycia odpowiedniej metodologii zależy, czy uda się tę kreatywność wyzwolić.

Special Guest: Jakub Kruszelnicki.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+Jl1bnbSI ]]> Magdalena Bryś Jakub Kruszelnicki Technologia pomoże tworzyć elastyczne budżety https://mitpolska.fireside.fm/elastycznybudzet fb2916cf-a3cc-4a0f-a53e-29645cfe8571 Fri, 29 May 2020 14:00:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska O tym jak epidemia koronawirusa przyśpieszyła transformację cyfrową, o szansach i zagrożeniach nowej rzeczywistości, a także o tym, jak za pomocą technologii tworzyć elastyczny budżet mówi Alekander Jarosz, dyrektor Simon-Kucher & Partners, Digital Solutions, globalnego centrum kompetencji. 17:20 false O tym jak epidemia koronawirusa przyśpieszyła transformację cyfrową, o szansach i zagrożeniach nowej rzeczywistości, a także o tym, jak za pomocą technologii tworzyć elastyczny budżet mówi Alekander Jarosz, dyrektor Simon-Kucher & Partners, Digital Solutions, globalnego centrum kompetencji.

Special Guest: Aleksander Jarosz.

]]> technologia, innowacje, podcast O tym jak epidemia koronawirusa przyśpieszyła transformację cyfrową, o szansach i zagrożeniach nowej rzeczywistości, a także o tym, jak za pomocą technologii tworzyć elastyczny budżet mówi Alekander Jarosz, dyrektor Simon-Kucher & Partners, Digital Solutions, globalnego centrum kompetencji.

Special Guest: Aleksander Jarosz.

]]> O tym jak epidemia koronawirusa przyśpieszyła transformację cyfrową, o szansach i zagrożeniach nowej rzeczywistości, a także o tym, jak za pomocą technologii tworzyć elastyczny budżet mówi Alekander Jarosz, dyrektor Simon-Kucher & Partners, Digital Solutions, globalnego centrum kompetencji.

Special Guest: Aleksander Jarosz.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+v6Mokx_7 ]]> Rafał Pikuła Aleksander Jarosz Efektywność rozproszonych zespołów – wyzwanie na czas pandemii https://mitpolska.fireside.fm/efektywnoscrozproszonychzespolow 8770aae5-f6ef-4bdb-80e6-4e00eeda2c11 Tue, 26 May 2020 14:00:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska O tym, jak monitorować i mierzyć efektywność pracowników, którzy w czasie epidemii pracują w domach; o tym, jak liderzy w obszarze cyfryzacji podchodzą do tego wyzwania w czasie kryzysu; o tym, na jakich wskaźnikach należy się koncentrować, by skutecznie mierzyć wydajność osób i zespołów pracujących zdalnie, i jak przy tym nie przekraczać granic prywatności, mówi Michale Schrage z Initiative on the Digital Economy, jednostki naukowo-badawczej MIT Sloan School of Management, gość konferencji MIT Sloan Management Review Polska Recovery, Adaptation, Technology. Rozmawia Paweł Górecki, redaktor naczelny „MIT Sloan Management Review Polska”. 33:20 false O tym, jak monitorować i mierzyć efektywność pracowników, którzy w czasie epidemii pracują w domach; o tym, jak liderzy w obszarze cyfryzacji podchodzą do tego wyzwania w czasie kryzysu; o tym, na jakich wskaźnikach należy się koncentrować, by skutecznie mierzyć wydajność osób i zespołów pracujących zdalnie, i jak przy tym nie przekraczać granic prywatności, mówi Michale Schrage z Initiative on the Digital Economy, jednostki naukowo-badawczej MIT Sloan School of Management, gość konferencji MIT Sloan Management Review Polska Recovery, Adaptation, Technology. Rozmawia Paweł Górecki, redaktor naczelny „MIT Sloan Management Review Polska”.

Special Guest: Michael Schrage.

]]> efektywność, zarządzanie, praca zdalna, kryzys, pandemia, KPI, prywatność O tym, jak monitorować i mierzyć efektywność pracowników, którzy w czasie epidemii pracują w domach; o tym, jak liderzy w obszarze cyfryzacji podchodzą do tego wyzwania w czasie kryzysu; o tym, na jakich wskaźnikach należy się koncentrować, by skutecznie mierzyć wydajność osób i zespołów pracujących zdalnie, i jak przy tym nie przekraczać granic prywatności, mówi Michale Schrage z Initiative on the Digital Economy, jednostki naukowo-badawczej MIT Sloan School of Management, gość konferencji MIT Sloan Management Review Polska Recovery, Adaptation, Technology. Rozmawia Paweł Górecki, redaktor naczelny „MIT Sloan Management Review Polska”.

Special Guest: Michael Schrage.

]]> O tym, jak monitorować i mierzyć efektywność pracowników, którzy w czasie epidemii pracują w domach; o tym, jak liderzy w obszarze cyfryzacji podchodzą do tego wyzwania w czasie kryzysu; o tym, na jakich wskaźnikach należy się koncentrować, by skutecznie mierzyć wydajność osób i zespołów pracujących zdalnie, i jak przy tym nie przekraczać granic prywatności, mówi Michale Schrage z Initiative on the Digital Economy, jednostki naukowo-badawczej MIT Sloan School of Management, gość konferencji MIT Sloan Management Review Polska Recovery, Adaptation, Technology. Rozmawia Paweł Górecki, redaktor naczelny „MIT Sloan Management Review Polska”.

Special Guest: Michael Schrage.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+MSRAfqYw ]]> Paweł Górecki Michael Schrage Jak wdrażać systemy IT, aby działały przez lata? https://mitpolska.fireside.fm/craftware 84562083-cc52-4452-a038-9aa24e25d5c7 Fri, 24 Jan 2020 15:00:00 +0100 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska Łukasz Pietrzak jest członkiem zarządu i współzałożycielem Craftware – firmy, która zajmuje się wdrażaniem platformy Salesforce w biznesie oraz wspieraniem działów IT międzynarodowych korporacji w rozwoju i utrzymaniu tego narzędzia. 31:34 false Łukasz Pietrzak jest członkiem zarządu i współzałożycielem Craftware – firmy, która zajmuje się wdrażaniem platformy Salesforce w biznesie oraz wspieraniem działów IT międzynarodowych korporacji w rozwoju i utrzymaniu tego narzędzia. Zdaniem eksperta w dzisiejszym świecie organizacje nie znajdują się w na tyle komfortowej sytuacji, aby zrealizować jedno wdrożenie i na tym poprzestać. Systemy IT powinny nadążać za zmieniającym się otoczeniem biznesowym. Czy jednak myślenie o rozwiązaniach na lata ma sens, skoro nowe rozwiązania technologiczne zastępują te stare? Jak powinna wyglądać współpraca klienta z firmą wdrożeniową?

Posłuchaj podcastu i dowiedz się, dlaczego najbardziej udane są wdrożenia systemów, które nigdy się nie kończą.

Special Guest: Łukasz Pietrzak.

]]> biznes, innowacje, technologia, rozwiązania technologiczne, cyfrowa rewolucja, zintegrowane systemy IT, zintegrowana platforma Salesforce, Salesforce, Craftware Łukasz Pietrzak jest członkiem zarządu i współzałożycielem Craftware – firmy, która zajmuje się wdrażaniem platformy Salesforce w biznesie oraz wspieraniem działów IT międzynarodowych korporacji w rozwoju i utrzymaniu tego narzędzia. Zdaniem eksperta w dzisiejszym świecie organizacje nie znajdują się w na tyle komfortowej sytuacji, aby zrealizować jedno wdrożenie i na tym poprzestać. Systemy IT powinny nadążać za zmieniającym się otoczeniem biznesowym. Czy jednak myślenie o rozwiązaniach na lata ma sens, skoro nowe rozwiązania technologiczne zastępują te stare? Jak powinna wyglądać współpraca klienta z firmą wdrożeniową?

Posłuchaj podcastu i dowiedz się, dlaczego najbardziej udane są wdrożenia systemów, które nigdy się nie kończą.

Special Guest: Łukasz Pietrzak.

]]> Łukasz Pietrzak jest członkiem zarządu i współzałożycielem Craftware – firmy, która zajmuje się wdrażaniem platformy Salesforce w biznesie oraz wspieraniem działów IT międzynarodowych korporacji w rozwoju i utrzymaniu tego narzędzia. Zdaniem eksperta w dzisiejszym świecie organizacje nie znajdują się w na tyle komfortowej sytuacji, aby zrealizować jedno wdrożenie i na tym poprzestać. Systemy IT powinny nadążać za zmieniającym się otoczeniem biznesowym. Czy jednak myślenie o rozwiązaniach na lata ma sens, skoro nowe rozwiązania technologiczne zastępują te stare? Jak powinna wyglądać współpraca klienta z firmą wdrożeniową?

Posłuchaj podcastu i dowiedz się, dlaczego najbardziej udane są wdrożenia systemów, które nigdy się nie kończą.

Special Guest: Łukasz Pietrzak.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+2786I31B ]]> Paweł Górecki Łukasz Pietrzak Technologie, które odmienią biznes. https://mitpolska.fireside.fm/jasonpontin b198b35c-e012-4eda-9cb8-bc5f145ac8cf Thu, 18 Jul 2019 12:30:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska Jason Pontin to niekwestionowany ekspert w dziedzinie trendów technologicznych, inwestor venture capital, działający w branży biotechnologicznej. Jako redaktor i CEO magazynu MIT Technology Review zainicjował rewolucyjne zmiany, które wprowadziły ten prestiżowy tytuł w erę cyfrową. Znany z krytycznego spojrzenia na to, jak osiągnięcia nauki i technologia mogą przyczynić się do rozwiązania najbardziej palących problemów na świecie. 32:30 false Jason Pontin to niekwestionowany ekspert w dziedzinie najnowszych trendów technologicznych, inwestor venture capital, działający w branży biotechnologicznej, a wcześniej dziennikarz z wieloletnim doświadczeniem. Jako redaktor i CEO magazynu MIT Technology Review był inicjatorem rewolucyjnych zmian wprowadzających ten prestiżowy tytuł w erę cyfrową. Jest znany z krytycznego spojrzenia na to jak osiągnięcia nauki i technologia mogą przyczynić się do rozwiązania najbardziej palących problemów na świecie.

Posłuchaj podcastu i poznaj technologie, które, w najbliższym czasie przyniosą rewolucyjne zmiany w biznesie.

Special Guest: Jason Pontin.

]]> technology, trends, tech trends, venture capital, business, biotechnology Jason Pontin to niekwestionowany ekspert w dziedzinie najnowszych trendów technologicznych, inwestor venture capital, działający w branży biotechnologicznej, a wcześniej dziennikarz z wieloletnim doświadczeniem. Jako redaktor i CEO magazynu MIT Technology Review był inicjatorem rewolucyjnych zmian wprowadzających ten prestiżowy tytuł w erę cyfrową. Jest znany z krytycznego spojrzenia na to jak osiągnięcia nauki i technologia mogą przyczynić się do rozwiązania najbardziej palących problemów na świecie.

Posłuchaj podcastu i poznaj technologie, które, w najbliższym czasie przyniosą rewolucyjne zmiany w biznesie.

Special Guest: Jason Pontin.

]]> Jason Pontin to niekwestionowany ekspert w dziedzinie najnowszych trendów technologicznych, inwestor venture capital, działający w branży biotechnologicznej, a wcześniej dziennikarz z wieloletnim doświadczeniem. Jako redaktor i CEO magazynu MIT Technology Review był inicjatorem rewolucyjnych zmian wprowadzających ten prestiżowy tytuł w erę cyfrową. Jest znany z krytycznego spojrzenia na to jak osiągnięcia nauki i technologia mogą przyczynić się do rozwiązania najbardziej palących problemów na świecie.

Posłuchaj podcastu i poznaj technologie, które, w najbliższym czasie przyniosą rewolucyjne zmiany w biznesie.

Special Guest: Jason Pontin.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+oKuDSSv- ]]> Paweł Górecki Jason Pontin Zarządzanie ludźmi w cyfrowym świecie https://mitpolska.fireside.fm/zarzadzaniewcyfrowymswiecie cdf0acfd-8438-4471-b794-2946e62ec8fb Thu, 09 May 2019 12:00:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska Michael Schrage (MIT Management Executive Education) to guru wszystkich, którzy chcą poszerzać swoją wiedzę z zakresu cyberbezpieczeństwa i wykorzystania technologii w zarządzaniu. Opowiedział nam jak zarządzać w ludźmi w świecie cyfrowym. 35:45 false Michael Schrage (MIT Management Executive Education) to guru wszystkich, którzy chcą poszerzać swoją wiedzę z zakresu cyberbezpieczeństwa i wykorzystania technologii w zarządzaniu. Jego doświadczenia - zdobywane m.in. w trakcie pracy dla rządu Stanów Zjednoczonych - są bezcennym źródłem informacji dla liderów chcących poszerzać swoje horyzonty.

Jak odnaleźć się w rzeczywistości oczekującej od nas ciągłego zaangażowania? Dlaczego w dobie mediów cyfrowych istnieje potrzeba weryfikacji zarządzania wydajnością? Czy intuicja menedżerska nadal odgrywa jedną z kluczowych ról w zarządzaniu zespołami?

Posłuchaj podcastu i dowiedz się, jak w konkurencyjnym świecie najnowsze technologie mogą pracować na twój sukces.

Special Guest: Michael Schrage.

]]> human capital, digital, management, MIT Sloan Management Review Poland, Michael Schrage, MIT Management Executive Education Michael Schrage (MIT Management Executive Education) to guru wszystkich, którzy chcą poszerzać swoją wiedzę z zakresu cyberbezpieczeństwa i wykorzystania technologii w zarządzaniu. Jego doświadczenia - zdobywane m.in. w trakcie pracy dla rządu Stanów Zjednoczonych - są bezcennym źródłem informacji dla liderów chcących poszerzać swoje horyzonty.

Jak odnaleźć się w rzeczywistości oczekującej od nas ciągłego zaangażowania? Dlaczego w dobie mediów cyfrowych istnieje potrzeba weryfikacji zarządzania wydajnością? Czy intuicja menedżerska nadal odgrywa jedną z kluczowych ról w zarządzaniu zespołami?

Posłuchaj podcastu i dowiedz się, jak w konkurencyjnym świecie najnowsze technologie mogą pracować na twój sukces.

Special Guest: Michael Schrage.

]]> Michael Schrage (MIT Management Executive Education) to guru wszystkich, którzy chcą poszerzać swoją wiedzę z zakresu cyberbezpieczeństwa i wykorzystania technologii w zarządzaniu. Jego doświadczenia - zdobywane m.in. w trakcie pracy dla rządu Stanów Zjednoczonych - są bezcennym źródłem informacji dla liderów chcących poszerzać swoje horyzonty.

Jak odnaleźć się w rzeczywistości oczekującej od nas ciągłego zaangażowania? Dlaczego w dobie mediów cyfrowych istnieje potrzeba weryfikacji zarządzania wydajnością? Czy intuicja menedżerska nadal odgrywa jedną z kluczowych ról w zarządzaniu zespołami?

Posłuchaj podcastu i dowiedz się, jak w konkurencyjnym świecie najnowsze technologie mogą pracować na twój sukces.

Special Guest: Michael Schrage.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+BrYV8OEa ]]> Paweł Górecki Michael Schrage Od startupu do światowego sukcesu https://mitpolska.fireside.fm/netguru d4ce0b6c-be23-4773-ac75-e98e0f3c071d Wed, 17 Apr 2019 16:00:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska Wiktor Schmidt wie, jaką drogę trzeba pokonać, by z małego technologicznego startupu stać się 600-osobową firmą tworzącą aplikacje dla klientów na całym świecie. 1:12:52 false Wiktor Schmidt wie, jaką drogę trzeba pokonać, by z małego technologicznego startupu stać się 600-osobową firmą tworzącą aplikacje dla klientów na całym świecie. Netguru to dziś jedna z najszybciej wzrastających spółek w Europie Wschodniej, jednak nie tylko wyniki finansowe świadczą o jej ogromnym sukcesie. Jak zbudować firmę, w której każdy chce pracować? Jak modyfikować jej strategię i efektywnie nią zarządzać?
Posłuchaj fascynującej historii Netguru i wykorzystaj wskazówki, które pomogą ci tworzyć innowacyjną firmę.

Special Guest: Wiktor Schmidt.

]]> softwarehouse, netguru, startup, kultura organizacji, digital, Technology Fast 50, MIT, MIT Sloan Management Review Polska Wiktor Schmidt wie, jaką drogę trzeba pokonać, by z małego technologicznego startupu stać się 600-osobową firmą tworzącą aplikacje dla klientów na całym świecie. Netguru to dziś jedna z najszybciej wzrastających spółek w Europie Wschodniej, jednak nie tylko wyniki finansowe świadczą o jej ogromnym sukcesie. Jak zbudować firmę, w której każdy chce pracować? Jak modyfikować jej strategię i efektywnie nią zarządzać?
Posłuchaj fascynującej historii Netguru i wykorzystaj wskazówki, które pomogą ci tworzyć innowacyjną firmę.

Special Guest: Wiktor Schmidt.

]]> Wiktor Schmidt wie, jaką drogę trzeba pokonać, by z małego technologicznego startupu stać się 600-osobową firmą tworzącą aplikacje dla klientów na całym świecie. Netguru to dziś jedna z najszybciej wzrastających spółek w Europie Wschodniej, jednak nie tylko wyniki finansowe świadczą o jej ogromnym sukcesie. Jak zbudować firmę, w której każdy chce pracować? Jak modyfikować jej strategię i efektywnie nią zarządzać?
Posłuchaj fascynującej historii Netguru i wykorzystaj wskazówki, które pomogą ci tworzyć innowacyjną firmę.

Special Guest: Wiktor Schmidt.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+gNgzeFng ]]> Bartlomiej Pucek Wiktor Schmidt Horace Dediu o rewolucji technologicznej w transporcie. https://mitpolska.fireside.fm/micromobility 80219085-bf41-4540-b79a-0144d0ddb24c Wed, 03 Apr 2019 18:00:00 +0200 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska Uczył się od samego Claytona Christensena, twórcy koncepcji przełomowych innowacji. 43:11 false Uczył się od samego Claytona Christensena, twórcy koncepcji przełomowych innowacji. Dziś współpracuje z największymi, m.in. z Facebookiem, IBM, Apple oraz IKEĄ, oferując im to, co obecnie najcenniejsze – wizjonerskie spojrzenie i analityczne podejście. Horace, czołowy ekspert na świecie w obszarze microbility, udowadnia, że idea ta znajduje sprawdza się w każdym biznesie, nie tylko w branży samochodowej. Jakie daje możliwości? W jaki sposób wpisać ją w model biznesowy swojej firmy?

Posłuchaj podcastu i zobacz, jak możesz zrewolucjonizować swój biznes dzięki mikromobilności.

Special Guest: Horace Dediu.

]]> mikromobilność, innowacje, samochody elektryczne, hulajnogi elektryczne, mit, technologie, biznes Uczył się od samego Claytona Christensena, twórcy koncepcji przełomowych innowacji. Dziś współpracuje z największymi, m.in. z Facebookiem, IBM, Apple oraz IKEĄ, oferując im to, co obecnie najcenniejsze – wizjonerskie spojrzenie i analityczne podejście. Horace, czołowy ekspert na świecie w obszarze microbility, udowadnia, że idea ta znajduje sprawdza się w każdym biznesie, nie tylko w branży samochodowej. Jakie daje możliwości? W jaki sposób wpisać ją w model biznesowy swojej firmy?

Posłuchaj podcastu i zobacz, jak możesz zrewolucjonizować swój biznes dzięki mikromobilności.

Special Guest: Horace Dediu.

]]> Uczył się od samego Claytona Christensena, twórcy koncepcji przełomowych innowacji. Dziś współpracuje z największymi, m.in. z Facebookiem, IBM, Apple oraz IKEĄ, oferując im to, co obecnie najcenniejsze – wizjonerskie spojrzenie i analityczne podejście. Horace, czołowy ekspert na świecie w obszarze microbility, udowadnia, że idea ta znajduje sprawdza się w każdym biznesie, nie tylko w branży samochodowej. Jakie daje możliwości? W jaki sposób wpisać ją w model biznesowy swojej firmy?

Posłuchaj podcastu i zobacz, jak możesz zrewolucjonizować swój biznes dzięki mikromobilności.

Special Guest: Horace Dediu.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+132fg0E8 ]]> Bartlomiej Pucek Horace Dediu Netflix - Patty McCord o promowaniu kultury otwartości https://mitpolska.fireside.fm/netflix 171cdecb-b04d-42ef-adaf-5422f4bc96ae Fri, 15 Mar 2019 11:00:00 +0100 d.wisniewski@ican.pl (MIT Sloan Management Review Polska) full MIT Sloan Management Review Polska Znana wszystkim w Dolinie Krzemowej (i nie tylko!) współtwórczyni HR-owego sukcesu Netfliksa. 42:22 false Znana wszystkim w Dolinie Krzemowej (i nie tylko!) współtwórczyni HR-owego sukcesu Netfliksa. Prowokacyjnie odrzuca proponowane dziś zasady HR, stawiając na kulturę otwartości. Jej zdaniem ważniejsza od dopasowania kulturowego jest znajomość biznesu i organizacji, w której się pracuje. Wprost mówi o błędach w zarządzaniu ludźmi i pokazuje najlepsze praktyki, które w dalszym ciągu są bagatelizowane przez niektóre firmy.

Posłuchaj rozmowy, które wywraca obowiązujące podejście działów HR do pracowników.

Special Guest: Patty McCord.

]]> Netflix, innowacje, biznes, kultura, mit, technologie Znana wszystkim w Dolinie Krzemowej (i nie tylko!) współtwórczyni HR-owego sukcesu Netfliksa. Prowokacyjnie odrzuca proponowane dziś zasady HR, stawiając na kulturę otwartości. Jej zdaniem ważniejsza od dopasowania kulturowego jest znajomość biznesu i organizacji, w której się pracuje. Wprost mówi o błędach w zarządzaniu ludźmi i pokazuje najlepsze praktyki, które w dalszym ciągu są bagatelizowane przez niektóre firmy.

Posłuchaj rozmowy, które wywraca obowiązujące podejście działów HR do pracowników.

Special Guest: Patty McCord.

]]> Znana wszystkim w Dolinie Krzemowej (i nie tylko!) współtwórczyni HR-owego sukcesu Netfliksa. Prowokacyjnie odrzuca proponowane dziś zasady HR, stawiając na kulturę otwartości. Jej zdaniem ważniejsza od dopasowania kulturowego jest znajomość biznesu i organizacji, w której się pracuje. Wprost mówi o błędach w zarządzaniu ludźmi i pokazuje najlepsze praktyki, które w dalszym ciągu są bagatelizowane przez niektóre firmy.

Posłuchaj rozmowy, które wywraca obowiązujące podejście działów HR do pracowników.

Special Guest: Patty McCord.

]]> https://fireside.fm/player/v2/pnNF66Ld+rP6e-z98 ]]> Bartlomiej Pucek Patty McCord