<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="/feed.xsl"?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/" xmlns:admin="http://webns.net/mvcb/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom/" xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:googleplay="http://www.google.com/schemas/play-podcasts/1.0" xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd" xmlns:podcast="https://podcastindex.org/namespace/1.0" xmlns:fireside="https://fireside.fm/modules/rss/fireside">
  <channel>
    <fireside:hostname>feed02.fireside.fm</fireside:hostname>
    <fireside:genDate>Thu, 23 Apr 2026 08:16:45 -0500</fireside:genDate>
    <generator>Fireside (https://fireside.fm)</generator>
    <title>O biznesie - podcast ICAN Institute</title>
    <link>https://o-biznesie-podcast-ican.fireside.fm</link>
    <atom:link href="https://feeds.fireside.fm/o-biznesie-podcast-ican/rss" rel="self" type="application/rss+xml"/>
    <atom:link href="https://pubsubhubbub.appspot.com/" rel="hub"/>
    <pubDate>Thu, 23 Apr 2026 15:15:04 +0200</pubDate>
    <description>Poznaj najnowsze trendy z zakresu przywództwa, strategii i zarządzania.  U nas znajdziesz tylko ważne tematy, o których redaktorzy  ICAN Institute rozmawiają z uznanymi liderami, ekspertami i praktykami biznesu. 
Słuchaj nas, jeśli interesują Cię odpowiedzi m.in. na takie pytania:
• Jak dostosowywać firmę do nowych realiów konkurowania, nowych zwyczajów konsumenckich i coraz bardziej zmiennej rzeczywistości?
• Jak tworzyć wygrywające strategie biznesowe w realiach VUCA, w których coraz częściej strategia łączy się z taktyką?
• Jak kształtować kulturę organizacyjną sprzyjającą zaangażowaniu w dobie popularyzacji hybrydowych formuł pracy?
Poszerzaj z nami biznesowe horyzonty i inspiruj się do działania!
</description>
    <language>pl</language>
    <copyright>© 2026 O biznesie - podcast ICAN Institute</copyright>
    <itunes:type>episodic</itunes:type>
    <itunes:subtitle>O Biznesie – podcast redakcji „ICAN Institute” </itunes:subtitle>
    <itunes:author>Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”</itunes:author>
    <itunes:summary>Poznaj najnowsze trendy z zakresu przywództwa, strategii i zarządzania.  U nas znajdziesz tylko ważne tematy, o których redaktorzy  ICAN Institute rozmawiają z uznanymi liderami, ekspertami i praktykami biznesu. 
Słuchaj nas, jeśli interesują Cię odpowiedzi m.in. na takie pytania:
• Jak dostosowywać firmę do nowych realiów konkurowania, nowych zwyczajów konsumenckich i coraz bardziej zmiennej rzeczywistości?
• Jak tworzyć wygrywające strategie biznesowe w realiach VUCA, w których coraz częściej strategia łączy się z taktyką?
• Jak kształtować kulturę organizacyjną sprzyjającą zaangażowaniu w dobie popularyzacji hybrydowych formuł pracy?
Poszerzaj z nami biznesowe horyzonty i inspiruj się do działania!
</itunes:summary>
    <itunes:image href="https://media24.fireside.fm/file/fireside-images-2024/podcasts/images/2/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/cover.jpg?v=2"/>
    <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
    <itunes:owner>
      <itunes:name>Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”</itunes:name>
      <itunes:email>redakcja_all@ican.pl</itunes:email>
    </itunes:owner>
    <podcast:podping usesPodping="true"/>
<itunes:category text="Business">
  <itunes:category text="Management"/>
</itunes:category>
<itunes:category text="Business">
  <itunes:category text="Entrepreneurship"/>
</itunes:category>
    <item>
      <title>Zdrowie lidera: #5 Czy naprawdę możesz zmienić swój mózg? Neuroplastyczność bez mitów.</title>
      <link>https://o-biznesie-podcast-ican.fireside.fm/neuroplastycznosc-bez-mitow</link>
      <guid isPermaLink="false">bc5954ca-2179-416c-9617-41eaac873188</guid>
      <pubDate>Thu, 23 Apr 2026 15:00:00 +0200</pubDate>
      <author>redakcja_all@ican.pl (Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”)</author>
      <enclosure url="https://aphid.fireside.fm/d/1437767933/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/bc5954ca-2179-416c-9617-41eaac873188.mp3" length="40385709" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:author>Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”</itunes:author>
      <itunes:subtitle>Neuroplastyczność stała się jednym z najbardziej nadużywanych pojęć współczesnej psychologii i biznesu.
Obiecuje zmianę, rozwój, „przeprogramowanie” siebie.
Ale co tak naprawdę mówi dziś nauka?</itunes:subtitle>
      <itunes:duration>55:56</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:image href="https://assets.fireside.fm/file/fireside-images-2024/podcasts/images/2/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/episodes/b/bc5954ca-2179-416c-9617-41eaac873188/cover.jpg?v=1"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Jak przebudować dorosły mózg i jak pracować nad tym, co już zostało w nim zapisane?</p>

<p>W tym odcinku rozmawiamy o tym, gdzie kończą się popularne narracje o zmianie, a zaczyna biologia:</p>

<p>– czy po 40. lub 50. roku życia możemy realnie zmienić sposób reagowania, odporność na stres i styl podejmowania decyzji<br>
– czy do zmiany potrzebujemy nowych neuronów, czy raczej nowych wzorców ich aktywacji<br>
– jak przewlekły stres i kortyzol wpływają na korę przedczołową, pamięć roboczą i ocenę ryzyka<br>
– czy uczymy się lepiej pod presją, czy wręcz przeciwnie: zapisujemy chaos zamiast wiedzy<br>
– gdzie leży granica przeciążenia poznawczego w świecie nadmiaru informacji<br>
– czy osobowość, w tym neurotyczność — jest czymś, co można zmienić, czy tylko modulować?</p><p>Special Guest: Prof. dr hab. Wojciech Glac.</p>]]>
      </description>
      <itunes:keywords>neuroplastyka, neuroplastyczność, neurobiologia, mózg</itunes:keywords>
      <content:encoded>
        <![CDATA[<p>Jak przebudować dorosły mózg i jak pracować nad tym, co już zostało w nim zapisane?</p>

<p>W tym odcinku rozmawiamy o tym, gdzie kończą się popularne narracje o zmianie, a zaczyna biologia:</p>

<p>– czy po 40. lub 50. roku życia możemy realnie zmienić sposób reagowania, odporność na stres i styl podejmowania decyzji<br>
– czy do zmiany potrzebujemy nowych neuronów, czy raczej nowych wzorców ich aktywacji<br>
– jak przewlekły stres i kortyzol wpływają na korę przedczołową, pamięć roboczą i ocenę ryzyka<br>
– czy uczymy się lepiej pod presją, czy wręcz przeciwnie: zapisujemy chaos zamiast wiedzy<br>
– gdzie leży granica przeciążenia poznawczego w świecie nadmiaru informacji<br>
– czy osobowość, w tym neurotyczność — jest czymś, co można zmienić, czy tylko modulować?</p><p>Special Guest: Prof. dr hab. Wojciech Glac.</p>]]>
      </content:encoded>
      <itunes:summary>
        <![CDATA[<p>Jak przebudować dorosły mózg i jak pracować nad tym, co już zostało w nim zapisane?</p>

<p>W tym odcinku rozmawiamy o tym, gdzie kończą się popularne narracje o zmianie, a zaczyna biologia:</p>

<p>– czy po 40. lub 50. roku życia możemy realnie zmienić sposób reagowania, odporność na stres i styl podejmowania decyzji<br>
– czy do zmiany potrzebujemy nowych neuronów, czy raczej nowych wzorców ich aktywacji<br>
– jak przewlekły stres i kortyzol wpływają na korę przedczołową, pamięć roboczą i ocenę ryzyka<br>
– czy uczymy się lepiej pod presją, czy wręcz przeciwnie: zapisujemy chaos zamiast wiedzy<br>
– gdzie leży granica przeciążenia poznawczego w świecie nadmiaru informacji<br>
– czy osobowość, w tym neurotyczność — jest czymś, co można zmienić, czy tylko modulować?</p><p>Special Guest: Prof. dr hab. Wojciech Glac.</p>]]>
      </itunes:summary>
      <fireside:playerURL>https://fireside.fm/player/v2/knUROymg+MaegQ5lc</fireside:playerURL>
      <fireside:playerEmbedCode>
        <![CDATA[<iframe src="https://fireside.fm/player/v2/knUROymg+MaegQ5lc" width="740" height="200" frameborder="0" scrolling="no">]]>
      </fireside:playerEmbedCode>
      <podcast:person email="" href="" role="host">lek. Klaudia Knapik</podcast:person>
      <podcast:person email="" href="" role="guest">Prof. dr hab. Wojciech Glac</podcast:person>
    </item>
    <item>
      <title>Zdrowie Lidera: #4 Otyłość bez mitów: nauka, mózg i odpowiedzialność lidera</title>
      <link>https://o-biznesie-podcast-ican.fireside.fm/otylosc</link>
      <guid isPermaLink="false">4039e7ee-fa07-4960-82a0-8ca9e67f7fc7</guid>
      <pubDate>Mon, 22 Dec 2025 15:00:00 +0100</pubDate>
      <author>redakcja_all@ican.pl (Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”)</author>
      <enclosure url="https://aphid.fireside.fm/d/1437767933/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/4039e7ee-fa07-4960-82a0-8ca9e67f7fc7.mp3" length="63148588" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:author>Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”</itunes:author>
      <itunes:subtitle>Otyłość wciąż bywa postrzegana jako efekt braku silnej woli, złych wyborów i niezdrowego stylu życia. Tymczasem współczesna medycyna mówi o niej zupełnie inaczej – jako o przewlekłej, złożonej chorobie mózgu, silnie związanej ze stresem, snem, hormonami i środowiskiem pracy.</itunes:subtitle>
      <itunes:duration>1:27:36</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:image href="https://assets.fireside.fm/file/fireside-images-2024/podcasts/images/2/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/episodes/4/4039e7ee-fa07-4960-82a0-8ca9e67f7fc7/cover.jpg?v=1"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>W tym odcinku „Zdrowia Lidera” rozmawiam z prof. Pawłem Bogdańskim – internistą, hipertensjologiem i jednym z czołowych polskich ekspertów w leczeniu otyłości o tym, dlaczego liderzy, menedżerowie i przedsiębiorcy są szczególnie narażeni na rozwój choroby otyłościowej.<br>
Rozmawiamy o wpływie stresu, kortyzolu i braku snu na mózg i apetyt, o różnicy między nadwagą a chorobą otyłościową oraz o tym, dlaczego „więcej dyscypliny” często nie działa. Poruszamy też temat nowoczesnych, medycznych metod leczenia otyłości, opartych na aktualnej wiedzy naukowej.</p><p>Special Guest: prof. Paweł Bogdański.</p>]]>
      </description>
      <itunes:keywords>otyłość, zdrowie, otylosc</itunes:keywords>
      <content:encoded>
        <![CDATA[<p>W tym odcinku „Zdrowia Lidera” rozmawiam z prof. Pawłem Bogdańskim – internistą, hipertensjologiem i jednym z czołowych polskich ekspertów w leczeniu otyłości o tym, dlaczego liderzy, menedżerowie i przedsiębiorcy są szczególnie narażeni na rozwój choroby otyłościowej.<br>
Rozmawiamy o wpływie stresu, kortyzolu i braku snu na mózg i apetyt, o różnicy między nadwagą a chorobą otyłościową oraz o tym, dlaczego „więcej dyscypliny” często nie działa. Poruszamy też temat nowoczesnych, medycznych metod leczenia otyłości, opartych na aktualnej wiedzy naukowej.</p><p>Special Guest: prof. Paweł Bogdański.</p>]]>
      </content:encoded>
      <itunes:summary>
        <![CDATA[<p>W tym odcinku „Zdrowia Lidera” rozmawiam z prof. Pawłem Bogdańskim – internistą, hipertensjologiem i jednym z czołowych polskich ekspertów w leczeniu otyłości o tym, dlaczego liderzy, menedżerowie i przedsiębiorcy są szczególnie narażeni na rozwój choroby otyłościowej.<br>
Rozmawiamy o wpływie stresu, kortyzolu i braku snu na mózg i apetyt, o różnicy między nadwagą a chorobą otyłościową oraz o tym, dlaczego „więcej dyscypliny” często nie działa. Poruszamy też temat nowoczesnych, medycznych metod leczenia otyłości, opartych na aktualnej wiedzy naukowej.</p><p>Special Guest: prof. Paweł Bogdański.</p>]]>
      </itunes:summary>
      <fireside:playerURL>https://fireside.fm/player/v2/knUROymg+Gv5eA_4g</fireside:playerURL>
      <fireside:playerEmbedCode>
        <![CDATA[<iframe src="https://fireside.fm/player/v2/knUROymg+Gv5eA_4g" width="740" height="200" frameborder="0" scrolling="no">]]>
      </fireside:playerEmbedCode>
      <podcast:person email="" href="" role="host">lek. Klaudia Knapik</podcast:person>
      <podcast:person email="" href="" role="guest">prof. Paweł Bogdański</podcast:person>
    </item>
    <item>
      <title>Zdrowie Lidera: #3 Motywacja w świecie wypalenia - czy da się ją odzyskać? </title>
      <link>https://o-biznesie-podcast-ican.fireside.fm/motywacja-w-swiecie-wypalenia</link>
      <guid isPermaLink="false">030c2e7a-1d4e-4e8f-a45d-749af35ee89e</guid>
      <pubDate>Tue, 09 Sep 2025 18:00:00 +0200</pubDate>
      <author>redakcja_all@ican.pl (Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”)</author>
      <enclosure url="https://aphid.fireside.fm/d/1437767933/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/030c2e7a-1d4e-4e8f-a45d-749af35ee89e.mp3" length="41355688" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:author>Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”</itunes:author>
      <itunes:subtitle>Co nas naprawdę motywuje? I jak znaleźć siłę, gdy jesteśmy o krok od wypalenia?</itunes:subtitle>
      <itunes:duration>57:19</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:image href="https://assets.fireside.fm/file/fireside-images-2024/podcasts/images/2/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/episodes/0/030c2e7a-1d4e-4e8f-a45d-749af35ee89e/cover.jpg?v=1"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Co nas naprawdę motywuje? I jak znaleźć siłę, gdy jesteśmy o krok od wypalenia?<br>
W rozmowie z dr. Andrzejem Silczukiem rozbieramy na czynniki pierwsze mit motywacji, mechanizmy wypalenia i sposoby, dzięki którym liderzy mogą odzyskać energię, zanim będzie za późno.</p><p>Special Guest: dr n. med. Andrzej Silczuk.</p>]]>
      </description>
      <itunes:keywords>zdrowie, wypalenie, wypalenie_zawodowe, zdrowie_lidera, psychika</itunes:keywords>
      <content:encoded>
        <![CDATA[<p>Co nas naprawdę motywuje? I jak znaleźć siłę, gdy jesteśmy o krok od wypalenia?<br>
W rozmowie z dr. Andrzejem Silczukiem rozbieramy na czynniki pierwsze mit motywacji, mechanizmy wypalenia i sposoby, dzięki którym liderzy mogą odzyskać energię, zanim będzie za późno.</p><p>Special Guest: dr n. med. Andrzej Silczuk.</p>]]>
      </content:encoded>
      <itunes:summary>
        <![CDATA[<p>Co nas naprawdę motywuje? I jak znaleźć siłę, gdy jesteśmy o krok od wypalenia?<br>
W rozmowie z dr. Andrzejem Silczukiem rozbieramy na czynniki pierwsze mit motywacji, mechanizmy wypalenia i sposoby, dzięki którym liderzy mogą odzyskać energię, zanim będzie za późno.</p><p>Special Guest: dr n. med. Andrzej Silczuk.</p>]]>
      </itunes:summary>
      <fireside:playerURL>https://fireside.fm/player/v2/knUROymg+SJSuy1m9</fireside:playerURL>
      <fireside:playerEmbedCode>
        <![CDATA[<iframe src="https://fireside.fm/player/v2/knUROymg+SJSuy1m9" width="740" height="200" frameborder="0" scrolling="no">]]>
      </fireside:playerEmbedCode>
      <podcast:person email="" href="" role="host">lek. Klaudia Knapik</podcast:person>
      <podcast:person email="" href="" role="guest">dr n. med. Andrzej Silczuk</podcast:person>
    </item>
    <item>
      <title>Zdrowie Lidera: #2 Ukryte nałogi liderów</title>
      <link>https://o-biznesie-podcast-ican.fireside.fm/zdrowie-lidera-nalogi</link>
      <guid isPermaLink="false">ab4f8325-f405-4b16-a0c4-00d6fbe2d931</guid>
      <pubDate>Mon, 04 Aug 2025 16:00:00 +0200</pubDate>
      <author>redakcja_all@ican.pl (Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”)</author>
      <enclosure url="https://aphid.fireside.fm/d/1437767933/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/ab4f8325-f405-4b16-a0c4-00d6fbe2d931.mp3" length="58652008" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:author>Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”</itunes:author>
      <itunes:subtitle>W tym odcinku Zdrowia Lidera przyglądamy się uzależnieniom, które noszą garnitur, pracują po 12h i zawsze „trzymają fason”.</itunes:subtitle>
      <itunes:duration>1:21:21</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:image href="https://assets.fireside.fm/file/fireside-images-2024/podcasts/images/2/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/episodes/a/ab4f8325-f405-4b16-a0c4-00d6fbe2d931/cover.jpg?v=1"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Masz wszystko – więc dlaczego ciągle czegoś Ci brakuje?<br>
W tym odcinku Zdrowia Lidera przyglądamy się uzależnieniom, które noszą garnitur, pracują po 12h i zawsze „trzymają fason”.<br>
Moim gościem jest Maria Banaszak, doświadczona terapeutka uzależnień, która pokazuje, że nałóg to nie tylko alkohol i narkotyki, ale też telefon, adrenalina, władza, perfekcjonizm.<br>
Rozmawiamy o tym:<br>
– dlaczego mózg lidera domaga się nagrody,<br>
– kiedy praca przestaje być ambicją, a staje się ucieczką,<br>
— jak wyglądają obecnie uzależnienia.<br>
— jak brzmią pierwsze ostrzeżenia (i jak je przegapiamy),<br>
To rozmowa o tym, że sukces może być pięknym kamuflażem – i że warto się zatrzymać, zanim życie nas do tego zmusi.</p><p>Special Guest: dr Maria Banaszak.</p>]]>
      </description>
      <itunes:keywords>Uzaleznienia, MariaBanaszak, WorkAddiction, Addiction</itunes:keywords>
      <content:encoded>
        <![CDATA[<p>Masz wszystko – więc dlaczego ciągle czegoś Ci brakuje?<br>
W tym odcinku Zdrowia Lidera przyglądamy się uzależnieniom, które noszą garnitur, pracują po 12h i zawsze „trzymają fason”.<br>
Moim gościem jest Maria Banaszak, doświadczona terapeutka uzależnień, która pokazuje, że nałóg to nie tylko alkohol i narkotyki, ale też telefon, adrenalina, władza, perfekcjonizm.<br>
Rozmawiamy o tym:<br>
– dlaczego mózg lidera domaga się nagrody,<br>
– kiedy praca przestaje być ambicją, a staje się ucieczką,<br>
— jak wyglądają obecnie uzależnienia.<br>
— jak brzmią pierwsze ostrzeżenia (i jak je przegapiamy),<br>
To rozmowa o tym, że sukces może być pięknym kamuflażem – i że warto się zatrzymać, zanim życie nas do tego zmusi.</p><p>Special Guest: dr Maria Banaszak.</p>]]>
      </content:encoded>
      <itunes:summary>
        <![CDATA[<p>Masz wszystko – więc dlaczego ciągle czegoś Ci brakuje?<br>
W tym odcinku Zdrowia Lidera przyglądamy się uzależnieniom, które noszą garnitur, pracują po 12h i zawsze „trzymają fason”.<br>
Moim gościem jest Maria Banaszak, doświadczona terapeutka uzależnień, która pokazuje, że nałóg to nie tylko alkohol i narkotyki, ale też telefon, adrenalina, władza, perfekcjonizm.<br>
Rozmawiamy o tym:<br>
– dlaczego mózg lidera domaga się nagrody,<br>
– kiedy praca przestaje być ambicją, a staje się ucieczką,<br>
— jak wyglądają obecnie uzależnienia.<br>
— jak brzmią pierwsze ostrzeżenia (i jak je przegapiamy),<br>
To rozmowa o tym, że sukces może być pięknym kamuflażem – i że warto się zatrzymać, zanim życie nas do tego zmusi.</p><p>Special Guest: dr Maria Banaszak.</p>]]>
      </itunes:summary>
      <fireside:playerURL>https://fireside.fm/player/v2/knUROymg+1ErtmLnG</fireside:playerURL>
      <fireside:playerEmbedCode>
        <![CDATA[<iframe src="https://fireside.fm/player/v2/knUROymg+1ErtmLnG" width="740" height="200" frameborder="0" scrolling="no">]]>
      </fireside:playerEmbedCode>
      <podcast:person email="" href="" role="host">lek. Klaudia Knapik</podcast:person>
      <podcast:person email="" href="" role="guest">dr Maria Banaszak</podcast:person>
    </item>
    <item>
      <title>Zdrowie Lidera #1: Zawał w garniturze</title>
      <link>https://o-biznesie-podcast-ican.fireside.fm/zdrowie-lidera1</link>
      <guid isPermaLink="false">23283c8e-667e-45c4-82a4-8a726de3d550</guid>
      <pubDate>Mon, 02 Jun 2025 15:00:00 +0200</pubDate>
      <author>redakcja_all@ican.pl (Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”)</author>
      <enclosure url="https://aphid.fireside.fm/d/1437767933/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/23283c8e-667e-45c4-82a4-8a726de3d550.mp3" length="42367530" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:author>Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”</itunes:author>
      <itunes:subtitle>W tym odcinku rozmawiamy o tym, czym naprawdę jest prewencja sercowo-naczyniowa i jak w praktyce może stać się częścią codziennego życia lidera.</itunes:subtitle>
      <itunes:duration>58:37</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:image href="https://assets.fireside.fm/file/fireside-images-2024/podcasts/images/2/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/episodes/2/23283c8e-667e-45c4-82a4-8a726de3d550/cover.jpg?v=1"/>
      <podcast:transcript url="https://assets.fireside.fm/file/fireside-images-2024/podcasts/transcripts/2/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/episodes/2/23283c8e-667e-45c4-82a4-8a726de3d550/transcript.txt" type="text/plain"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Twoje serce nie bierze urlopu – dlatego Twoja profilaktyka też nie powinna.<br>
W tym odcinku rozmawiamy o tym, czym naprawdę jest prewencja sercowo-naczyniowa i jak w praktyce może stać się częścią codziennego życia lidera. Nie chodzi o chwilowe postanowienia ani ekstremalne wyrzeczenia, ale o konkretne działania, które możesz podjąć już dziś.</p>

<h2>Mówimy o tym, jakie badania warto robić regularnie, co powinno Cię zaniepokoić, jakie nawyki mają realne znaczenie, a które popularne przekonania o zdrowiu serca można włożyć między bajki. Poruszamy też temat nowych technologii – od zegarków monitorujących tętno po aplikacje wspierające zdrowy styl życia – i zastanawiamy się, gdzie kończy się moda, a zaczyna medycyna.</h2>

<p>Your heart doesn’t take days off — neither should your prevention. In this episode, we break down what cardiovascular prevention really means and how to make it part of your everyday leadership. From blood pressure to biohacking, from wearable tech to daily habits — we explore what actually protects your heart and what’s just a myth. If you&#39;re building companies, making decisions, and managing stress — this episode might just save your life.</p><p>Special Guest: dr Anna Słowikowska.</p>]]>
      </description>
      <itunes:keywords>zdrowielidera, kardiologia, cardiology, lifestyle</itunes:keywords>
      <content:encoded>
        <![CDATA[<p>Twoje serce nie bierze urlopu – dlatego Twoja profilaktyka też nie powinna.<br>
W tym odcinku rozmawiamy o tym, czym naprawdę jest prewencja sercowo-naczyniowa i jak w praktyce może stać się częścią codziennego życia lidera. Nie chodzi o chwilowe postanowienia ani ekstremalne wyrzeczenia, ale o konkretne działania, które możesz podjąć już dziś.</p>

<h2>Mówimy o tym, jakie badania warto robić regularnie, co powinno Cię zaniepokoić, jakie nawyki mają realne znaczenie, a które popularne przekonania o zdrowiu serca można włożyć między bajki. Poruszamy też temat nowych technologii – od zegarków monitorujących tętno po aplikacje wspierające zdrowy styl życia – i zastanawiamy się, gdzie kończy się moda, a zaczyna medycyna.</h2>

<p>Your heart doesn’t take days off — neither should your prevention. In this episode, we break down what cardiovascular prevention really means and how to make it part of your everyday leadership. From blood pressure to biohacking, from wearable tech to daily habits — we explore what actually protects your heart and what’s just a myth. If you&#39;re building companies, making decisions, and managing stress — this episode might just save your life.</p><p>Special Guest: dr Anna Słowikowska.</p>]]>
      </content:encoded>
      <itunes:summary>
        <![CDATA[<p>Twoje serce nie bierze urlopu – dlatego Twoja profilaktyka też nie powinna.<br>
W tym odcinku rozmawiamy o tym, czym naprawdę jest prewencja sercowo-naczyniowa i jak w praktyce może stać się częścią codziennego życia lidera. Nie chodzi o chwilowe postanowienia ani ekstremalne wyrzeczenia, ale o konkretne działania, które możesz podjąć już dziś.</p>

<h2>Mówimy o tym, jakie badania warto robić regularnie, co powinno Cię zaniepokoić, jakie nawyki mają realne znaczenie, a które popularne przekonania o zdrowiu serca można włożyć między bajki. Poruszamy też temat nowych technologii – od zegarków monitorujących tętno po aplikacje wspierające zdrowy styl życia – i zastanawiamy się, gdzie kończy się moda, a zaczyna medycyna.</h2>

<p>Your heart doesn’t take days off — neither should your prevention. In this episode, we break down what cardiovascular prevention really means and how to make it part of your everyday leadership. From blood pressure to biohacking, from wearable tech to daily habits — we explore what actually protects your heart and what’s just a myth. If you&#39;re building companies, making decisions, and managing stress — this episode might just save your life.</p><p>Special Guest: dr Anna Słowikowska.</p>]]>
      </itunes:summary>
      <fireside:playerURL>https://fireside.fm/player/v2/knUROymg+rJHycjnl</fireside:playerURL>
      <fireside:playerEmbedCode>
        <![CDATA[<iframe src="https://fireside.fm/player/v2/knUROymg+rJHycjnl" width="740" height="200" frameborder="0" scrolling="no">]]>
      </fireside:playerEmbedCode>
      <podcast:person email="" href="" role="host">lek. Klaudia Knapik</podcast:person>
      <podcast:person email="" href="" role="guest">dr Anna Słowikowska</podcast:person>
    </item>
    <item>
      <title>Workation - droga do balansu czy wypalenia?</title>
      <link>https://o-biznesie-podcast-ican.fireside.fm/workation-droga-do-balansu-czy-wypalenia</link>
      <guid isPermaLink="false">a1858625-f6eb-43b5-ab51-2467ba4e5473</guid>
      <pubDate>Thu, 27 Oct 2022 14:00:00 +0200</pubDate>
      <author>redakcja_all@ican.pl (Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”)</author>
      <enclosure url="https://aphid.fireside.fm/d/1437767933/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/a1858625-f6eb-43b5-ab51-2467ba4e5473.mp3" length="23698446" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:author>Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”</itunes:author>
      <itunes:subtitle>Połączenie pracy z wakacjami znane jest nie od  dziś, ale do tej pory częściej kojarzyło się z pracą podczas urlopu niż z podróżowaniem mimo jego braku. W skutek pandemii zrodził się jednak trend workation, czyli łączenia pracy z urlopem wypoczynkowym. Zdania na jego temat wciąż są podzielone. </itunes:subtitle>
      <itunes:duration>32:53</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:image href="https://assets.fireside.fm/file/fireside-images-2024/podcasts/images/2/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/episodes/a/a1858625-f6eb-43b5-ab51-2467ba4e5473/cover.jpg?v=1"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Do rozmowy o <em>woraktion</em> zaprosiliśmy Aleksandrę Paszkiewicz z Netguru - polskiej firmy świadczącej usługi informatyczne, która nie tylko oferuje swoim pracownikom możliwość pracy na wyjeździe jako benefit, ale także stworzyła dla nich dwa ośrodki, w których wypoczywać i pracować mogą całe zespoły. Rozmawiamy o tym, jak pomysł przyjął się w firmie, a także w jakim stopniu uzasadnione są obawy, że łączenie pracy z urlopem nie prowadzi do wzrostu motywacji, a do szybszego wypalenia zawodowego. </p>

<p>Z podcastu dowiesz się również:</p>

<ul>
<li>Jakie zagrożenia może nieść za sobą woraktion.</li>
<li>O czym należy pamiętać, jeśli chce się wprowadzić workation w firmie.</li>
<li>Jak workation sprawdza się w Netguru.</li>
</ul><p>Special Guest: Aleksandra Paszkiewicz.</p>]]>
      </description>
      <itunes:keywords>workation, Netguru, benefity, IT</itunes:keywords>
      <content:encoded>
        <![CDATA[<p>Do rozmowy o <em>woraktion</em> zaprosiliśmy Aleksandrę Paszkiewicz z Netguru - polskiej firmy świadczącej usługi informatyczne, która nie tylko oferuje swoim pracownikom możliwość pracy na wyjeździe jako benefit, ale także stworzyła dla nich dwa ośrodki, w których wypoczywać i pracować mogą całe zespoły. Rozmawiamy o tym, jak pomysł przyjął się w firmie, a także w jakim stopniu uzasadnione są obawy, że łączenie pracy z urlopem nie prowadzi do wzrostu motywacji, a do szybszego wypalenia zawodowego. </p>

<p>Z podcastu dowiesz się również:</p>

<ul>
<li>Jakie zagrożenia może nieść za sobą woraktion.</li>
<li>O czym należy pamiętać, jeśli chce się wprowadzić workation w firmie.</li>
<li>Jak workation sprawdza się w Netguru.</li>
</ul><p>Special Guest: Aleksandra Paszkiewicz.</p>]]>
      </content:encoded>
      <itunes:summary>
        <![CDATA[<p>Do rozmowy o <em>woraktion</em> zaprosiliśmy Aleksandrę Paszkiewicz z Netguru - polskiej firmy świadczącej usługi informatyczne, która nie tylko oferuje swoim pracownikom możliwość pracy na wyjeździe jako benefit, ale także stworzyła dla nich dwa ośrodki, w których wypoczywać i pracować mogą całe zespoły. Rozmawiamy o tym, jak pomysł przyjął się w firmie, a także w jakim stopniu uzasadnione są obawy, że łączenie pracy z urlopem nie prowadzi do wzrostu motywacji, a do szybszego wypalenia zawodowego. </p>

<p>Z podcastu dowiesz się również:</p>

<ul>
<li>Jakie zagrożenia może nieść za sobą woraktion.</li>
<li>O czym należy pamiętać, jeśli chce się wprowadzić workation w firmie.</li>
<li>Jak workation sprawdza się w Netguru.</li>
</ul><p>Special Guest: Aleksandra Paszkiewicz.</p>]]>
      </itunes:summary>
      <fireside:playerURL>https://fireside.fm/player/v2/knUROymg+dBUpBfKo</fireside:playerURL>
      <fireside:playerEmbedCode>
        <![CDATA[<iframe src="https://fireside.fm/player/v2/knUROymg+dBUpBfKo" width="740" height="200" frameborder="0" scrolling="no">]]>
      </fireside:playerEmbedCode>
      <podcast:person email="" href="" role="host">Maria Korcz</podcast:person>
      <podcast:person email="" href="" role="guest">Aleksandra Paszkiewicz</podcast:person>
    </item>
    <item>
      <title>To już najwyższy czas, by zadbać o strategię ESG twojej firmy</title>
      <link>https://o-biznesie-podcast-ican.fireside.fm/czas-by-zadbac-o-strategie-esg</link>
      <guid isPermaLink="false">5b2d254e-7b4d-42bf-8cfb-2c3dad841099</guid>
      <pubDate>Fri, 21 Oct 2022 09:00:00 +0200</pubDate>
      <author>redakcja_all@ican.pl (Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”)</author>
      <enclosure url="https://aphid.fireside.fm/d/1437767933/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/5b2d254e-7b4d-42bf-8cfb-2c3dad841099.mp3" length="19605463" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:author>Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”</itunes:author>
      <itunes:subtitle>Na czym polega przejście od CSR do ESG? Jakie zmiany prawne czekają nas w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu? Jak Polska plasuje się na tle świata pod względem raportowania pozafinansowego? Na te i inne pytania w podcaście „O biznesie” odpowiada Liliana Anam, menedżer zarządzająca CSRinfo. Rozmawia Maria Korcz. 

</itunes:subtitle>
      <itunes:duration>26:21</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:image href="https://assets.fireside.fm/file/fireside-images-2024/podcasts/images/2/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/episodes/5/5b2d254e-7b4d-42bf-8cfb-2c3dad841099/cover.jpg?v=1"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>ICAN Institute jest Patronem Medialnym tegorocznego Tygodnia Odpowiedzialnego Biznesu, który będzie odbywał się w dniach 24-28.10.2022 r. w formie serii spotkań oraz warsztatów mających pomóc każdemu lepiej zrozumieć, czym jest ESG, CSR oraz jaką rolę odgrywa koncepcja zrównoważonego rozwoju w biznesie. </p>

<p>Z tej okazji do rozmowy o tym, co oznacza ona dla polskich przedsiębiorstw zaprosiliśmy Lilianę Anam, ekspertkę w zakresie CSR, ESG i raportowania pozafinansowego, założycielkę i kierowniczkę studiów Menedżer CSR w Collegium Civitas, na co dzień zarządzającą firmą CSRinfo. <br>
Z najnowszego odcinka podcastu „O biznesie” dowiesz się m.in.:</p>

<ul>
<li>Jakie tematy staną się najważniejsze w nadchodzących latach dla społecznej odpowiedzialności biznesu?</li>
<li>Czy w najbliższych latach należy spodziewać się kolejnych zmian w regulacjach prawnych dotyczących CSR, bądź ESG?</li>
<li>Po co firmom raportowanie pozafinansowe?</li>
</ul><p>Special Guest: Liliana Anam.</p>]]>
      </description>
      <itunes:keywords>ESG, CSR, CSRinfo, Tydzień Odpowiedzialnego Biznesu</itunes:keywords>
      <content:encoded>
        <![CDATA[<p>ICAN Institute jest Patronem Medialnym tegorocznego Tygodnia Odpowiedzialnego Biznesu, który będzie odbywał się w dniach 24-28.10.2022 r. w formie serii spotkań oraz warsztatów mających pomóc każdemu lepiej zrozumieć, czym jest ESG, CSR oraz jaką rolę odgrywa koncepcja zrównoważonego rozwoju w biznesie. </p>

<p>Z tej okazji do rozmowy o tym, co oznacza ona dla polskich przedsiębiorstw zaprosiliśmy Lilianę Anam, ekspertkę w zakresie CSR, ESG i raportowania pozafinansowego, założycielkę i kierowniczkę studiów Menedżer CSR w Collegium Civitas, na co dzień zarządzającą firmą CSRinfo. <br>
Z najnowszego odcinka podcastu „O biznesie” dowiesz się m.in.:</p>

<ul>
<li>Jakie tematy staną się najważniejsze w nadchodzących latach dla społecznej odpowiedzialności biznesu?</li>
<li>Czy w najbliższych latach należy spodziewać się kolejnych zmian w regulacjach prawnych dotyczących CSR, bądź ESG?</li>
<li>Po co firmom raportowanie pozafinansowe?</li>
</ul><p>Special Guest: Liliana Anam.</p>]]>
      </content:encoded>
      <itunes:summary>
        <![CDATA[<p>ICAN Institute jest Patronem Medialnym tegorocznego Tygodnia Odpowiedzialnego Biznesu, który będzie odbywał się w dniach 24-28.10.2022 r. w formie serii spotkań oraz warsztatów mających pomóc każdemu lepiej zrozumieć, czym jest ESG, CSR oraz jaką rolę odgrywa koncepcja zrównoważonego rozwoju w biznesie. </p>

<p>Z tej okazji do rozmowy o tym, co oznacza ona dla polskich przedsiębiorstw zaprosiliśmy Lilianę Anam, ekspertkę w zakresie CSR, ESG i raportowania pozafinansowego, założycielkę i kierowniczkę studiów Menedżer CSR w Collegium Civitas, na co dzień zarządzającą firmą CSRinfo. <br>
Z najnowszego odcinka podcastu „O biznesie” dowiesz się m.in.:</p>

<ul>
<li>Jakie tematy staną się najważniejsze w nadchodzących latach dla społecznej odpowiedzialności biznesu?</li>
<li>Czy w najbliższych latach należy spodziewać się kolejnych zmian w regulacjach prawnych dotyczących CSR, bądź ESG?</li>
<li>Po co firmom raportowanie pozafinansowe?</li>
</ul><p>Special Guest: Liliana Anam.</p>]]>
      </itunes:summary>
      <fireside:playerURL>https://fireside.fm/player/v2/knUROymg+PXzASPlh</fireside:playerURL>
      <fireside:playerEmbedCode>
        <![CDATA[<iframe src="https://fireside.fm/player/v2/knUROymg+PXzASPlh" width="740" height="200" frameborder="0" scrolling="no">]]>
      </fireside:playerEmbedCode>
      <podcast:person email="" href="" role="host">Maria Korcz</podcast:person>
      <podcast:person email="" href="" role="guest">Liliana Anam</podcast:person>
    </item>
    <item>
      <title>Co Global Gender Gap Report 2022 mówi nam o rynku pracy?</title>
      <link>https://o-biznesie-podcast-ican.fireside.fm/global-gender-gap-2022</link>
      <guid isPermaLink="false">ed50d47b-8adc-4052-b3e3-1654faf10d75</guid>
      <pubDate>Wed, 05 Oct 2022 07:00:00 +0200</pubDate>
      <author>redakcja_all@ican.pl (Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”)</author>
      <enclosure url="https://aphid.fireside.fm/d/1437767933/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/ed50d47b-8adc-4052-b3e3-1654faf10d75.mp3" length="30275103" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:author>Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”</itunes:author>
      <itunes:subtitle>Razem z Olgą Kordys-Kozierowską, CEO fundacji Sukces Pisany Szminką, przyglądamy się danym z opublikowanego niedawno przez Światowe Forum Ekonomiczne raportu Gender Gap 2022 i zastanawiamy nad tym, co mówią one o sytuacji kobiet na polskim rynku pracy. Rozmawia Maria Korcz. </itunes:subtitle>
      <itunes:duration>42:01</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:image href="https://assets.fireside.fm/file/fireside-images-2024/podcasts/images/2/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/episodes/e/ed50d47b-8adc-4052-b3e3-1654faf10d75/cover.jpg?v=1"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Na 146 państw, które uwzględnia się w raporcie, Polska w tegorocznej edycji zajęła 77. miejsce.  Pod względem równości wynagrodzeń otrzymywanych za te samą pracę, plasujemy się na miejscu 119. Przełożenie na ten wynik ma z pewnością fakt, że jedynie 27,8 % firm zatrudnia kobiety na wyższym szczeblu menedżerskim, a wśród członków zarządów odsetek pań wynosi zaledwie 24,7%. Te dane są szczególnie zastanawiające, gdy weźmiemy pod uwagę, że aż 68,27% osób, które posiadają wykształcenia w kierunku biznesowym bądź administracyjnym to kobiety. </p>

<p>Nad tym, co te dane mówią o polskim rynku pracy, zastanawiała się razem z nami Olga Kordys-Kozierowska, CEO fundacji Sukces Pisany Szminką i ekspertką ds. różnorodności i polityk włączania. Zapraszamy do odsłuchania najnowszego odcinka podcastu ICAN Management Review „O Bizensie”. Dowiesz się z niego m.in.:</p>

<p>• Dlaczego Polska zajmuje dopiero 77. miejsce pod względem równości płci na świecie?<br>
• Dlaczego kobiety rzadziej zasiadają w zarządach?<br>
• Czy promowanie kobiet w biznesie jest sprawiedliwe?</p><p>Special Guest: Olga Kordys-Kozierowska.</p>]]>
      </description>
      <itunes:keywords>równość płci, gender gap</itunes:keywords>
      <content:encoded>
        <![CDATA[<p>Na 146 państw, które uwzględnia się w raporcie, Polska w tegorocznej edycji zajęła 77. miejsce.  Pod względem równości wynagrodzeń otrzymywanych za te samą pracę, plasujemy się na miejscu 119. Przełożenie na ten wynik ma z pewnością fakt, że jedynie 27,8 % firm zatrudnia kobiety na wyższym szczeblu menedżerskim, a wśród członków zarządów odsetek pań wynosi zaledwie 24,7%. Te dane są szczególnie zastanawiające, gdy weźmiemy pod uwagę, że aż 68,27% osób, które posiadają wykształcenia w kierunku biznesowym bądź administracyjnym to kobiety. </p>

<p>Nad tym, co te dane mówią o polskim rynku pracy, zastanawiała się razem z nami Olga Kordys-Kozierowska, CEO fundacji Sukces Pisany Szminką i ekspertką ds. różnorodności i polityk włączania. Zapraszamy do odsłuchania najnowszego odcinka podcastu ICAN Management Review „O Bizensie”. Dowiesz się z niego m.in.:</p>

<p>• Dlaczego Polska zajmuje dopiero 77. miejsce pod względem równości płci na świecie?<br>
• Dlaczego kobiety rzadziej zasiadają w zarządach?<br>
• Czy promowanie kobiet w biznesie jest sprawiedliwe?</p><p>Special Guest: Olga Kordys-Kozierowska.</p>]]>
      </content:encoded>
      <itunes:summary>
        <![CDATA[<p>Na 146 państw, które uwzględnia się w raporcie, Polska w tegorocznej edycji zajęła 77. miejsce.  Pod względem równości wynagrodzeń otrzymywanych za te samą pracę, plasujemy się na miejscu 119. Przełożenie na ten wynik ma z pewnością fakt, że jedynie 27,8 % firm zatrudnia kobiety na wyższym szczeblu menedżerskim, a wśród członków zarządów odsetek pań wynosi zaledwie 24,7%. Te dane są szczególnie zastanawiające, gdy weźmiemy pod uwagę, że aż 68,27% osób, które posiadają wykształcenia w kierunku biznesowym bądź administracyjnym to kobiety. </p>

<p>Nad tym, co te dane mówią o polskim rynku pracy, zastanawiała się razem z nami Olga Kordys-Kozierowska, CEO fundacji Sukces Pisany Szminką i ekspertką ds. różnorodności i polityk włączania. Zapraszamy do odsłuchania najnowszego odcinka podcastu ICAN Management Review „O Bizensie”. Dowiesz się z niego m.in.:</p>

<p>• Dlaczego Polska zajmuje dopiero 77. miejsce pod względem równości płci na świecie?<br>
• Dlaczego kobiety rzadziej zasiadają w zarządach?<br>
• Czy promowanie kobiet w biznesie jest sprawiedliwe?</p><p>Special Guest: Olga Kordys-Kozierowska.</p>]]>
      </itunes:summary>
      <fireside:playerURL>https://fireside.fm/player/v2/knUROymg+HuVOR7eJ</fireside:playerURL>
      <fireside:playerEmbedCode>
        <![CDATA[<iframe src="https://fireside.fm/player/v2/knUROymg+HuVOR7eJ" width="740" height="200" frameborder="0" scrolling="no">]]>
      </fireside:playerEmbedCode>
      <podcast:person email="" href="" role="host">Maria Korcz</podcast:person>
      <podcast:person email="" href="" role="guest">Olga Kordys-Kozierowska</podcast:person>
    </item>
    <item>
      <title>Relacje w pracy – jak nad nimi pracować?</title>
      <link>https://o-biznesie-podcast-ican.fireside.fm/relacje-w-pracy</link>
      <guid isPermaLink="false">0257125b-9d17-4c4e-a90e-ff0ccfa62073</guid>
      <pubDate>Wed, 21 Sep 2022 10:00:00 +0200</pubDate>
      <author>redakcja_all@ican.pl (Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”)</author>
      <enclosure url="https://aphid.fireside.fm/d/1437767933/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/0257125b-9d17-4c4e-a90e-ff0ccfa62073.mp3" length="20089457" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:author>Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”</itunes:author>
      <itunes:subtitle>Większość z nas od razu dostrzega, że ktoś w miejscu pracy zachowuje się agresywnie. Nieuprzejmości, przezwiska, grubiański język są zauważalne od razu. Trudniej jednak zauważyć i udowodnić zachowania toksyczne, manipulacje i kłamstwa. Co powinien zrobić szef, gdy zauważy, że relacje między pracownikami nie są, oględnie mówiąc dobre, szczególnie za sprawą jednej osoby, wpływając nie tylko na atmosferę w pracy, ale również na gorsze wyniki firmy? Na pytanie odpowiada Monika Reszko, psycholog biznesu, autorka książek, publikacji, badań i programów rozwojowych. Rozmawia: Paulina Kostro, redaktorka „MIT Sloan Management Review Polska” oraz „ICAN Management Review”.</itunes:subtitle>
      <itunes:duration>27:52</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:image href="https://assets.fireside.fm/file/fireside-images-2024/podcasts/images/2/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/episodes/0/0257125b-9d17-4c4e-a90e-ff0ccfa62073/cover.jpg?v=1"/>
      <description>
        <![CDATA[<p><strong>Monika Reszko to psycholog biznesu, przedsiębiorca, tłumacz, osoba, która serwuje unikatowe podejście do „bycia szefem”.</strong> Bywa w swoich tezach prowokacyjna - żeby zmusić do myślenia, ale robi to z wyczuciem i empatią. Jej klienci - głównie właściciele firm, mówią o niej, że zadaje pytania, na które trudne, ale zdecydowanie warto sobie odpowiedzieć. W swoich książkach „Mindset szefa” i „Mindfck szefa”, pisze o psychologicznym podłożu problemów i ich konsekwencjach właśnie na drodze zawodowej, przy czym wskazuje jednocześnie konkretne rozwiązania, które mogą usunąć przyczynę, a nie tylko objawy. </p>

<p><strong>Wysłuchaj rozmowy z Moniką Reszko, w której ekspertka odpowiada m.in. o tym:</strong></p>

<p>·     Co jest najczęstszym powodem tokstycznych relacji w pracy?<br>
·     W jaki sposób polscy pracodawcy reagują na destrukcyjne zachowania w miejscu pracy?<br>
·     Jakie są dobre praktyki radzenia sobie z tego typu sytuacjami?<br>
·     Co zrobić, gdy źle czujemy się w jakiejś relacji w pracy?<br>
·     Jak budować dobre relacje w pracy — na linii szef-pracownik oraz pracownik-pracownik?</p><p>Special Guest: Monika Reszko.</p>]]>
      </description>
      <itunes:keywords>Monika Reszko, relacje w pracy, toksyczny współpracownik</itunes:keywords>
      <content:encoded>
        <![CDATA[<p><strong>Monika Reszko to psycholog biznesu, przedsiębiorca, tłumacz, osoba, która serwuje unikatowe podejście do „bycia szefem”.</strong> Bywa w swoich tezach prowokacyjna - żeby zmusić do myślenia, ale robi to z wyczuciem i empatią. Jej klienci - głównie właściciele firm, mówią o niej, że zadaje pytania, na które trudne, ale zdecydowanie warto sobie odpowiedzieć. W swoich książkach „Mindset szefa” i „Mindfck szefa”, pisze o psychologicznym podłożu problemów i ich konsekwencjach właśnie na drodze zawodowej, przy czym wskazuje jednocześnie konkretne rozwiązania, które mogą usunąć przyczynę, a nie tylko objawy. </p>

<p><strong>Wysłuchaj rozmowy z Moniką Reszko, w której ekspertka odpowiada m.in. o tym:</strong></p>

<p>·     Co jest najczęstszym powodem tokstycznych relacji w pracy?<br>
·     W jaki sposób polscy pracodawcy reagują na destrukcyjne zachowania w miejscu pracy?<br>
·     Jakie są dobre praktyki radzenia sobie z tego typu sytuacjami?<br>
·     Co zrobić, gdy źle czujemy się w jakiejś relacji w pracy?<br>
·     Jak budować dobre relacje w pracy — na linii szef-pracownik oraz pracownik-pracownik?</p><p>Special Guest: Monika Reszko.</p>]]>
      </content:encoded>
      <itunes:summary>
        <![CDATA[<p><strong>Monika Reszko to psycholog biznesu, przedsiębiorca, tłumacz, osoba, która serwuje unikatowe podejście do „bycia szefem”.</strong> Bywa w swoich tezach prowokacyjna - żeby zmusić do myślenia, ale robi to z wyczuciem i empatią. Jej klienci - głównie właściciele firm, mówią o niej, że zadaje pytania, na które trudne, ale zdecydowanie warto sobie odpowiedzieć. W swoich książkach „Mindset szefa” i „Mindfck szefa”, pisze o psychologicznym podłożu problemów i ich konsekwencjach właśnie na drodze zawodowej, przy czym wskazuje jednocześnie konkretne rozwiązania, które mogą usunąć przyczynę, a nie tylko objawy. </p>

<p><strong>Wysłuchaj rozmowy z Moniką Reszko, w której ekspertka odpowiada m.in. o tym:</strong></p>

<p>·     Co jest najczęstszym powodem tokstycznych relacji w pracy?<br>
·     W jaki sposób polscy pracodawcy reagują na destrukcyjne zachowania w miejscu pracy?<br>
·     Jakie są dobre praktyki radzenia sobie z tego typu sytuacjami?<br>
·     Co zrobić, gdy źle czujemy się w jakiejś relacji w pracy?<br>
·     Jak budować dobre relacje w pracy — na linii szef-pracownik oraz pracownik-pracownik?</p><p>Special Guest: Monika Reszko.</p>]]>
      </itunes:summary>
      <fireside:playerURL>https://fireside.fm/player/v2/knUROymg+blkZsdZE</fireside:playerURL>
      <fireside:playerEmbedCode>
        <![CDATA[<iframe src="https://fireside.fm/player/v2/knUROymg+blkZsdZE" width="740" height="200" frameborder="0" scrolling="no">]]>
      </fireside:playerEmbedCode>
      <podcast:person email="" href="" role="host">Paulina Kostro</podcast:person>
      <podcast:person email="" href="https://monikareszko.com/" role="guest">Monika Reszko</podcast:person>
    </item>
    <item>
      <title>Jak tworzyć miejsca pracy wspierające zdrowie psychiczne pracowników i liderów?</title>
      <link>https://o-biznesie-podcast-ican.fireside.fm/jak-tworzyc-miejsca-pracy-wspierajce-zdrowie-psychiczne-pracownikow-i-liderow</link>
      <guid isPermaLink="false">52a31009-43b4-4fbb-8759-abd3f31a3707</guid>
      <pubDate>Thu, 07 Jul 2022 09:00:00 +0200</pubDate>
      <author>redakcja_all@ican.pl (Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”)</author>
      <enclosure url="https://aphid.fireside.fm/d/1437767933/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/52a31009-43b4-4fbb-8759-abd3f31a3707.mp3" length="39787085" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:author>Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”</itunes:author>
      <itunes:subtitle>Róża Szafranek, CEO HR Hints, w podcaście "O Biznesie" ICAN Management Review opowiada o tworzeniu miejsc pracy wspierających zdrowie psychiczne pracowników i liderów. Zapraszamy do posłuchania rozmowy o tym, jak mówić w pracy o problemach ze zdrowiem psychicznym, jak przyznawać się do porażki i czy w biznesie jest miejsce na emocje.   </itunes:subtitle>
      <itunes:duration>55:14</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:image href="https://assets.fireside.fm/file/fireside-images-2024/podcasts/images/2/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/episodes/5/52a31009-43b4-4fbb-8759-abd3f31a3707/cover.jpg?v=1"/>
      <description>
        <![CDATA[<p><strong>Różę Szafranek, bohaterkę artykułu „Czego możemy nauczyć się od młodych przedsiębiorców?”, który ukazał się w 15 numerze „ICAN Management Review”, psycholożkę i CEO HR Hints pytamy o to, jak rozmawiać w miejscu pracy o zdrowiu psychicznym, jak o nie dbać, a także o największe mity z nim związane, które wciąż pokutują w świecie biznesu.</strong></p>

<p>Pandemia koronawirusa przyczyniła się do tego, że uważniej zaczęliśmy przyglądać się kwestiom związanym ze zdrowiem psychicznym. Wojna w Ukrainie i widmo kryzysu gospodarczego, dodatkowo uzmysławiają nam, jak ważne jest dbanie o samopoczucie i dobrostan, które mają niezwykle istotną rolę w miejscach pracy, w których spędzamy sporą część naszego życia. Jak więc zadbać o to, by wspierały one zdrowie psychiczne zarówno pracowników, jak i liderów? Odpowiedzieć na to pytania pomaga nam Róża Szafranek, CEO HR Hints, z wykształcenia psycholożka.</p>

<p>Róża Szafranek była bohaterką artykułu „Czego możemy nauczyć się od młodych przedsiębiorców?”, który ukazał się w ostatnim numerze „ICAN Management Review”. Dzieliła się w nim swoimi sposobami na zarządzanie przedsiębiorstwem, z pośród których jednym z kluczowych jest dbanie o higienę psychiczną. Nasza rozmówczyni jest w tej dziedzinie specjalistką – ukończyła studia doktoranckie z dziedziny psychologii na Uniwersytecie Jagiellońskim, a doświadczenie akademickie pomaga jej dziś w prowadzeniu firmy, która specjalizuje się we wspieraniu start-upów i prężnie rozwijających się firm w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Będąc w stałym kontakcie z liderami w różnych branżach i sektorach gospodarki ma okazję obserwować trudności, z którymi mierzą się w zarządzaniu zespołami. Jak mówi – okres pandemii był dla blisko 90% z nich czasem pogorszenia się samopoczucia psychicznego, a tylko połowa zgłaszających takie trudności liderów podjęła działania, by temu przeciwdziałać.</p>

<p>Z podcastu dowiesz się:</p>

<ul>
<li>Czy w biznesie jest miejsce na emocje?</li>
<li>Jak przyznawać się do porażki?</li>
<li>Jak komunikować problemy ze zdrowiem psychicznym w miejscu pracy?</li>
<li>Jak rozmawiać z pracownikiem, u którego podejrzewamy problemy ze zdrowiem psychicznym?</li>
</ul><p>Special Guest: Róża Szafranek.</p>]]>
      </description>
      <itunes:keywords>zdrowie psychiczne, work-life balance, zrównoważone przywództwo</itunes:keywords>
      <content:encoded>
        <![CDATA[<p><strong>Różę Szafranek, bohaterkę artykułu „Czego możemy nauczyć się od młodych przedsiębiorców?”, który ukazał się w 15 numerze „ICAN Management Review”, psycholożkę i CEO HR Hints pytamy o to, jak rozmawiać w miejscu pracy o zdrowiu psychicznym, jak o nie dbać, a także o największe mity z nim związane, które wciąż pokutują w świecie biznesu.</strong></p>

<p>Pandemia koronawirusa przyczyniła się do tego, że uważniej zaczęliśmy przyglądać się kwestiom związanym ze zdrowiem psychicznym. Wojna w Ukrainie i widmo kryzysu gospodarczego, dodatkowo uzmysławiają nam, jak ważne jest dbanie o samopoczucie i dobrostan, które mają niezwykle istotną rolę w miejscach pracy, w których spędzamy sporą część naszego życia. Jak więc zadbać o to, by wspierały one zdrowie psychiczne zarówno pracowników, jak i liderów? Odpowiedzieć na to pytania pomaga nam Róża Szafranek, CEO HR Hints, z wykształcenia psycholożka.</p>

<p>Róża Szafranek była bohaterką artykułu „Czego możemy nauczyć się od młodych przedsiębiorców?”, który ukazał się w ostatnim numerze „ICAN Management Review”. Dzieliła się w nim swoimi sposobami na zarządzanie przedsiębiorstwem, z pośród których jednym z kluczowych jest dbanie o higienę psychiczną. Nasza rozmówczyni jest w tej dziedzinie specjalistką – ukończyła studia doktoranckie z dziedziny psychologii na Uniwersytecie Jagiellońskim, a doświadczenie akademickie pomaga jej dziś w prowadzeniu firmy, która specjalizuje się we wspieraniu start-upów i prężnie rozwijających się firm w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Będąc w stałym kontakcie z liderami w różnych branżach i sektorach gospodarki ma okazję obserwować trudności, z którymi mierzą się w zarządzaniu zespołami. Jak mówi – okres pandemii był dla blisko 90% z nich czasem pogorszenia się samopoczucia psychicznego, a tylko połowa zgłaszających takie trudności liderów podjęła działania, by temu przeciwdziałać.</p>

<p>Z podcastu dowiesz się:</p>

<ul>
<li>Czy w biznesie jest miejsce na emocje?</li>
<li>Jak przyznawać się do porażki?</li>
<li>Jak komunikować problemy ze zdrowiem psychicznym w miejscu pracy?</li>
<li>Jak rozmawiać z pracownikiem, u którego podejrzewamy problemy ze zdrowiem psychicznym?</li>
</ul><p>Special Guest: Róża Szafranek.</p>]]>
      </content:encoded>
      <itunes:summary>
        <![CDATA[<p><strong>Różę Szafranek, bohaterkę artykułu „Czego możemy nauczyć się od młodych przedsiębiorców?”, który ukazał się w 15 numerze „ICAN Management Review”, psycholożkę i CEO HR Hints pytamy o to, jak rozmawiać w miejscu pracy o zdrowiu psychicznym, jak o nie dbać, a także o największe mity z nim związane, które wciąż pokutują w świecie biznesu.</strong></p>

<p>Pandemia koronawirusa przyczyniła się do tego, że uważniej zaczęliśmy przyglądać się kwestiom związanym ze zdrowiem psychicznym. Wojna w Ukrainie i widmo kryzysu gospodarczego, dodatkowo uzmysławiają nam, jak ważne jest dbanie o samopoczucie i dobrostan, które mają niezwykle istotną rolę w miejscach pracy, w których spędzamy sporą część naszego życia. Jak więc zadbać o to, by wspierały one zdrowie psychiczne zarówno pracowników, jak i liderów? Odpowiedzieć na to pytania pomaga nam Róża Szafranek, CEO HR Hints, z wykształcenia psycholożka.</p>

<p>Róża Szafranek była bohaterką artykułu „Czego możemy nauczyć się od młodych przedsiębiorców?”, który ukazał się w ostatnim numerze „ICAN Management Review”. Dzieliła się w nim swoimi sposobami na zarządzanie przedsiębiorstwem, z pośród których jednym z kluczowych jest dbanie o higienę psychiczną. Nasza rozmówczyni jest w tej dziedzinie specjalistką – ukończyła studia doktoranckie z dziedziny psychologii na Uniwersytecie Jagiellońskim, a doświadczenie akademickie pomaga jej dziś w prowadzeniu firmy, która specjalizuje się we wspieraniu start-upów i prężnie rozwijających się firm w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Będąc w stałym kontakcie z liderami w różnych branżach i sektorach gospodarki ma okazję obserwować trudności, z którymi mierzą się w zarządzaniu zespołami. Jak mówi – okres pandemii był dla blisko 90% z nich czasem pogorszenia się samopoczucia psychicznego, a tylko połowa zgłaszających takie trudności liderów podjęła działania, by temu przeciwdziałać.</p>

<p>Z podcastu dowiesz się:</p>

<ul>
<li>Czy w biznesie jest miejsce na emocje?</li>
<li>Jak przyznawać się do porażki?</li>
<li>Jak komunikować problemy ze zdrowiem psychicznym w miejscu pracy?</li>
<li>Jak rozmawiać z pracownikiem, u którego podejrzewamy problemy ze zdrowiem psychicznym?</li>
</ul><p>Special Guest: Róża Szafranek.</p>]]>
      </itunes:summary>
      <fireside:playerURL>https://fireside.fm/player/v2/knUROymg+JzsW-awt</fireside:playerURL>
      <fireside:playerEmbedCode>
        <![CDATA[<iframe src="https://fireside.fm/player/v2/knUROymg+JzsW-awt" width="740" height="200" frameborder="0" scrolling="no">]]>
      </fireside:playerEmbedCode>
      <podcast:person email="" href="" role="host">Maria Korcz</podcast:person>
      <podcast:person email="" href="" role="guest">Róża Szafranek</podcast:person>
    </item>
    <item>
      <title>Jak tworzyć społeczności, a nie tylko media społecznościowe?</title>
      <link>https://o-biznesie-podcast-ican.fireside.fm/jak-tworzyc-spolecznosci-a-nie-tylko-media-spolecznosiowe-ican-management-review-polska</link>
      <guid isPermaLink="false">4c4ccfe3-5623-49c3-9f53-231338e9b565</guid>
      <pubDate>Thu, 19 May 2022 16:00:00 +0200</pubDate>
      <author>redakcja_all@ican.pl (Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”)</author>
      <enclosure url="https://aphid.fireside.fm/d/1437767933/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/4c4ccfe3-5623-49c3-9f53-231338e9b565.mp3" length="43146399" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:author>Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”</itunes:author>
      <itunes:subtitle>Social media to bardzo ważna przestrzeń nie tylko dla bezpośredniej sprzedaży, ale także dla tworzenia długoterminowego przywiązania do marki, które wzmocnią się, jeśli uda nam się stworzyć wokół naszego produktu lub usługi zaangażowaną społeczność. Platformy internetowe są do tego doskonałym miejscem, jednak razem z wieloma korzyściami niosą także pewne zagrożenia. O tym, jak budować społeczności w social mediach, by maksymalizować ich pozytywny wpływ na markę i minimalizować potencjalne zagrożenia opowiada Artur Lamali, Community Specialist w RocketJobs.pl. Rozmawia Maria Korcz. </itunes:subtitle>
      <itunes:duration>59:54</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:image href="https://assets.fireside.fm/file/fireside-images-2024/podcasts/images/2/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/episodes/4/4c4ccfe3-5623-49c3-9f53-231338e9b565/cover.jpg?v=1"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Social media stały się nie tylko naszą codziennością w życiu prywatnym, ale także biznesowym. Łatwo więc wpaść w pułapkę myślenia, że w firmie może robić je każdy, a zespołom odpowiedzialnym za ich prowadzenie wystarczą niewielkie budżety. Ten oraz inne mity na temat mediów społecznościowych i tworzenia grup zaangażowanych odbiorców w podcaście ICAN Management Review „O Biznesie” pomaga nam obalić Artur Lamali, Community Specialist w Rocket Jobs. Ponadto z podcastu dowiesz się:</p>

<ul>
<li>Jak prowadzić rekturację przy użyciu social mediów?</li>
<li>Jak social media mogą wspierać sprzedaż?</li>
<li>Jak wykorzystać w sprzedaży grupy na Facebooku?</li>
<li>Co wpływa na przywiązanie do marki w internecie?</li>
</ul><p>Special Guest: Artur Lamali.</p>]]>
      </description>
      <itunes:keywords>social media, social selling, facebook, społeczności, zaangażowanie</itunes:keywords>
      <content:encoded>
        <![CDATA[<p>Social media stały się nie tylko naszą codziennością w życiu prywatnym, ale także biznesowym. Łatwo więc wpaść w pułapkę myślenia, że w firmie może robić je każdy, a zespołom odpowiedzialnym za ich prowadzenie wystarczą niewielkie budżety. Ten oraz inne mity na temat mediów społecznościowych i tworzenia grup zaangażowanych odbiorców w podcaście ICAN Management Review „O Biznesie” pomaga nam obalić Artur Lamali, Community Specialist w Rocket Jobs. Ponadto z podcastu dowiesz się:</p>

<ul>
<li>Jak prowadzić rekturację przy użyciu social mediów?</li>
<li>Jak social media mogą wspierać sprzedaż?</li>
<li>Jak wykorzystać w sprzedaży grupy na Facebooku?</li>
<li>Co wpływa na przywiązanie do marki w internecie?</li>
</ul><p>Special Guest: Artur Lamali.</p>]]>
      </content:encoded>
      <itunes:summary>
        <![CDATA[<p>Social media stały się nie tylko naszą codziennością w życiu prywatnym, ale także biznesowym. Łatwo więc wpaść w pułapkę myślenia, że w firmie może robić je każdy, a zespołom odpowiedzialnym za ich prowadzenie wystarczą niewielkie budżety. Ten oraz inne mity na temat mediów społecznościowych i tworzenia grup zaangażowanych odbiorców w podcaście ICAN Management Review „O Biznesie” pomaga nam obalić Artur Lamali, Community Specialist w Rocket Jobs. Ponadto z podcastu dowiesz się:</p>

<ul>
<li>Jak prowadzić rekturację przy użyciu social mediów?</li>
<li>Jak social media mogą wspierać sprzedaż?</li>
<li>Jak wykorzystać w sprzedaży grupy na Facebooku?</li>
<li>Co wpływa na przywiązanie do marki w internecie?</li>
</ul><p>Special Guest: Artur Lamali.</p>]]>
      </itunes:summary>
      <fireside:playerURL>https://fireside.fm/player/v2/knUROymg+So_zcduT</fireside:playerURL>
      <fireside:playerEmbedCode>
        <![CDATA[<iframe src="https://fireside.fm/player/v2/knUROymg+So_zcduT" width="740" height="200" frameborder="0" scrolling="no">]]>
      </fireside:playerEmbedCode>
      <podcast:person email="" href="" role="host">Maria Korcz</podcast:person>
      <podcast:person email="" href="" role="guest">Artur Lamali</podcast:person>
    </item>
    <item>
      <title>Zwyczaje zakupowe różnych pokoleń, które warto znać</title>
      <link>https://o-biznesie-podcast-ican.fireside.fm/kamila-gebik-zwyczaje-zakupowe-roznych-pokolen-ican-management-review-polska</link>
      <guid isPermaLink="false">ed3feeb5-fc7b-41df-a8b1-6a8247c534c2</guid>
      <pubDate>Fri, 29 Apr 2022 13:00:00 +0200</pubDate>
      <author>redakcja_all@ican.pl (Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”)</author>
      <enclosure url="https://aphid.fireside.fm/d/1437767933/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/ed3feeb5-fc7b-41df-a8b1-6a8247c534c2.mp3" length="28798814" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:author>Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”</itunes:author>
      <itunes:subtitle>Kamila Gębik – ekspertka ds. e-commerce – opowiada o tym, jak prowadzić działania marketingowe i sprzedażowe, które precyzyjnie trafią w potrzeby poszczególnych pokoleń. Rozmawia Joanna Koprowska z redakcji „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Managament Review Polska”.  </itunes:subtitle>
      <itunes:duration>39:57</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:image href="https://assets.fireside.fm/file/fireside-images-2024/podcasts/images/2/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/episodes/e/ed3feeb5-fc7b-41df-a8b1-6a8247c534c2/cover.jpg?v=1"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Firmy zabiegają o względy klientów reprezentujących pięć różnych generacji: pokolenie wyżu demograficznego  (baby boomers) oraz pokolenia X, Y, Z i alfa. Wprawdzie przedsiębiorstwa rozumieją, że każde z pokoleń ma zdecydowanie różne potrzeby, to nie znaczy, że są w stanie na nie odpowiedzieć. „Zrozumienie klienta to klucz do sukcesu. Bez wiedzy o klientach nie ma skutecznego biznesu. To co działa na igreki zupełnie nie sprawdza się w wypadku iksów” – mówi Kamila Gębik i wtajemnicza słuchaczy w świat zetek, igreków, iksów i baby boomersów. </p>

<p>Gościni kolejnego odcinka podcastu O BIZNESIE „ICAN Management Review” dzieli się ze słuchaczami wiedzą o preferencjach zakupowych różnych pokoleń i mechanizmach, które działają na przedstawicieli poszczególnych generacji. </p>

<p>Z tego odcinka podcastu dowiesz się m.in.:</p>

<ul>
<li>jak zadbać o ponadprzeciętne doświadczenia zakupowe klientów w różnym wieku, </li>
<li>jak komunikować się z pokoleniem Y, Z czy X,<br></li>
<li>jak mechanizm FOMO jest wykorzystywany w sprzedaży i czy „zadziała” na każdego,</li>
<li>jak kupuje w sieci srebrna generacja i co zrobić, by wzbudzić zainteresowanie jej przedstawicieli,</li>
<li>co charakteryzuje grupy H.E.N.R.Y. i C.A.R.L.Y., które są istotnym źródłem nowych trendów w e-commerce.</li>
</ul>

<p>Skorzystaj z porad ekspertki i przekonaj się, jak prowadzić działania marketingowe i sprzedażowe, które precyzyjnie trafią w potrzeby poszczególnych pokoleń.</p><p>Special Guest: Kamila Gębik.</p>]]>
      </description>
      <itunes:keywords>ican management review, pokolenie Y, pokolenie X, pokolenia, sprzedaż</itunes:keywords>
      <content:encoded>
        <![CDATA[<p>Firmy zabiegają o względy klientów reprezentujących pięć różnych generacji: pokolenie wyżu demograficznego  (baby boomers) oraz pokolenia X, Y, Z i alfa. Wprawdzie przedsiębiorstwa rozumieją, że każde z pokoleń ma zdecydowanie różne potrzeby, to nie znaczy, że są w stanie na nie odpowiedzieć. „Zrozumienie klienta to klucz do sukcesu. Bez wiedzy o klientach nie ma skutecznego biznesu. To co działa na igreki zupełnie nie sprawdza się w wypadku iksów” – mówi Kamila Gębik i wtajemnicza słuchaczy w świat zetek, igreków, iksów i baby boomersów. </p>

<p>Gościni kolejnego odcinka podcastu O BIZNESIE „ICAN Management Review” dzieli się ze słuchaczami wiedzą o preferencjach zakupowych różnych pokoleń i mechanizmach, które działają na przedstawicieli poszczególnych generacji. </p>

<p>Z tego odcinka podcastu dowiesz się m.in.:</p>

<ul>
<li>jak zadbać o ponadprzeciętne doświadczenia zakupowe klientów w różnym wieku, </li>
<li>jak komunikować się z pokoleniem Y, Z czy X,<br></li>
<li>jak mechanizm FOMO jest wykorzystywany w sprzedaży i czy „zadziała” na każdego,</li>
<li>jak kupuje w sieci srebrna generacja i co zrobić, by wzbudzić zainteresowanie jej przedstawicieli,</li>
<li>co charakteryzuje grupy H.E.N.R.Y. i C.A.R.L.Y., które są istotnym źródłem nowych trendów w e-commerce.</li>
</ul>

<p>Skorzystaj z porad ekspertki i przekonaj się, jak prowadzić działania marketingowe i sprzedażowe, które precyzyjnie trafią w potrzeby poszczególnych pokoleń.</p><p>Special Guest: Kamila Gębik.</p>]]>
      </content:encoded>
      <itunes:summary>
        <![CDATA[<p>Firmy zabiegają o względy klientów reprezentujących pięć różnych generacji: pokolenie wyżu demograficznego  (baby boomers) oraz pokolenia X, Y, Z i alfa. Wprawdzie przedsiębiorstwa rozumieją, że każde z pokoleń ma zdecydowanie różne potrzeby, to nie znaczy, że są w stanie na nie odpowiedzieć. „Zrozumienie klienta to klucz do sukcesu. Bez wiedzy o klientach nie ma skutecznego biznesu. To co działa na igreki zupełnie nie sprawdza się w wypadku iksów” – mówi Kamila Gębik i wtajemnicza słuchaczy w świat zetek, igreków, iksów i baby boomersów. </p>

<p>Gościni kolejnego odcinka podcastu O BIZNESIE „ICAN Management Review” dzieli się ze słuchaczami wiedzą o preferencjach zakupowych różnych pokoleń i mechanizmach, które działają na przedstawicieli poszczególnych generacji. </p>

<p>Z tego odcinka podcastu dowiesz się m.in.:</p>

<ul>
<li>jak zadbać o ponadprzeciętne doświadczenia zakupowe klientów w różnym wieku, </li>
<li>jak komunikować się z pokoleniem Y, Z czy X,<br></li>
<li>jak mechanizm FOMO jest wykorzystywany w sprzedaży i czy „zadziała” na każdego,</li>
<li>jak kupuje w sieci srebrna generacja i co zrobić, by wzbudzić zainteresowanie jej przedstawicieli,</li>
<li>co charakteryzuje grupy H.E.N.R.Y. i C.A.R.L.Y., które są istotnym źródłem nowych trendów w e-commerce.</li>
</ul>

<p>Skorzystaj z porad ekspertki i przekonaj się, jak prowadzić działania marketingowe i sprzedażowe, które precyzyjnie trafią w potrzeby poszczególnych pokoleń.</p><p>Special Guest: Kamila Gębik.</p>]]>
      </itunes:summary>
      <fireside:playerURL>https://fireside.fm/player/v2/knUROymg+hprtTWjN</fireside:playerURL>
      <fireside:playerEmbedCode>
        <![CDATA[<iframe src="https://fireside.fm/player/v2/knUROymg+hprtTWjN" width="740" height="200" frameborder="0" scrolling="no">]]>
      </fireside:playerEmbedCode>
      <podcast:person email="" href="" role="host">Joanna Koprowska</podcast:person>
      <podcast:person email="" href="" role="guest">Kamila Gębik</podcast:person>
    </item>
    <item>
      <title>Czym jest warwashing?</title>
      <link>https://o-biznesie-podcast-ican.fireside.fm/czym-jest-warwashing-management-review-polska-ican</link>
      <guid isPermaLink="false">89d1fcd9-009e-4040-9e13-74f5748b8426</guid>
      <pubDate>Thu, 24 Mar 2022 10:15:00 +0100</pubDate>
      <author>redakcja_all@ican.pl (Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”)</author>
      <enclosure url="https://aphid.fireside.fm/d/1437767933/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/89d1fcd9-009e-4040-9e13-74f5748b8426.mp3" length="12514418" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:author>Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”</itunes:author>
      <itunes:subtitle>Zaangażowanieprzedsiębiorstw w pomoc Ukrainie jest bezprecedensowe. Oferują nie tylko pomoc rzeczową i finansową, ale też wycofują się z Rosji rezygnując ze sprzedaży na rynku o niebagatelnym dla ich działalności znaczeniu. Jednak jak zawsze w obliczu zjawisk masowych, pojawia się pewien odstający od reszty odsetek nieuczciwości. Jak go rozpoznać i czym właściwie jest warwashing?Próby odpowiedzi na to pytanie podjął się Sergiej Podus, ekspert Forum Odpowiedzialnego Biznesu.Rozmawia Maria Korcz.</itunes:subtitle>
      <itunes:duration>16:53</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:image href="https://assets.fireside.fm/file/fireside-images-2024/podcasts/images/2/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/episodes/8/89d1fcd9-009e-4040-9e13-74f5748b8426/cover.jpg?v=1"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Określenie warwashing powstało na kalce nazwy greenwashing, przypisywanej działaniom, które jedynie pozornie służą trosce o środowisko, a w gruncie rzeczy są po prostu środkami marketingowymi. Warwashing trudniej jednak zdefiniować i uchwycić, dotyczy bowiem sytuacji nie tylko bardzo trudnej, ale też zupełnie nowej. Choć biznes i ekonomia zawsze miały w obliczu wojny duże znaczenie, konflikt w Ukrainie jest pierwszym w naszym regionie, w który firmy angażują się na taką skalę. Bezprecedensowe jest też zaangażowanie globalnych przedsiębiorstw, które wycofują się z Rosji rezygnując ze sprzedaży na rynku o niebagatelnym dla ich działalności znaczeniu. Jednak jak zawsze w obliczu zjawisk masowych, pojawia się pewien odstający od reszty odsetek nieuczciwości. Jak go rozpoznać i czym właściwie jest warwashing?<br>
Próby odpowiedzi na to pytanie podjął się Sergiej Podus, ekspert Forum Odpowiedzialnego Biznesu. W podcaście O Biznesie mówi m.in. o tym:<br>
Jakie firmy podjęły się działań wartych naśladowania?<br>
Jak powinien zachować się w obliczu wojny odpowiedzialny biznes?<br>
Jakie formy pomocy pozafinansowej mogą zaoferować przedsiębiorstwa?</p><p>Special Guest: Siergiej Podus.</p>]]>
      </description>
      <itunes:keywords>warwashing, CSR, etykabiznesu</itunes:keywords>
      <content:encoded>
        <![CDATA[<p>Określenie warwashing powstało na kalce nazwy greenwashing, przypisywanej działaniom, które jedynie pozornie służą trosce o środowisko, a w gruncie rzeczy są po prostu środkami marketingowymi. Warwashing trudniej jednak zdefiniować i uchwycić, dotyczy bowiem sytuacji nie tylko bardzo trudnej, ale też zupełnie nowej. Choć biznes i ekonomia zawsze miały w obliczu wojny duże znaczenie, konflikt w Ukrainie jest pierwszym w naszym regionie, w który firmy angażują się na taką skalę. Bezprecedensowe jest też zaangażowanie globalnych przedsiębiorstw, które wycofują się z Rosji rezygnując ze sprzedaży na rynku o niebagatelnym dla ich działalności znaczeniu. Jednak jak zawsze w obliczu zjawisk masowych, pojawia się pewien odstający od reszty odsetek nieuczciwości. Jak go rozpoznać i czym właściwie jest warwashing?<br>
Próby odpowiedzi na to pytanie podjął się Sergiej Podus, ekspert Forum Odpowiedzialnego Biznesu. W podcaście O Biznesie mówi m.in. o tym:<br>
Jakie firmy podjęły się działań wartych naśladowania?<br>
Jak powinien zachować się w obliczu wojny odpowiedzialny biznes?<br>
Jakie formy pomocy pozafinansowej mogą zaoferować przedsiębiorstwa?</p><p>Special Guest: Siergiej Podus.</p>]]>
      </content:encoded>
      <itunes:summary>
        <![CDATA[<p>Określenie warwashing powstało na kalce nazwy greenwashing, przypisywanej działaniom, które jedynie pozornie służą trosce o środowisko, a w gruncie rzeczy są po prostu środkami marketingowymi. Warwashing trudniej jednak zdefiniować i uchwycić, dotyczy bowiem sytuacji nie tylko bardzo trudnej, ale też zupełnie nowej. Choć biznes i ekonomia zawsze miały w obliczu wojny duże znaczenie, konflikt w Ukrainie jest pierwszym w naszym regionie, w który firmy angażują się na taką skalę. Bezprecedensowe jest też zaangażowanie globalnych przedsiębiorstw, które wycofują się z Rosji rezygnując ze sprzedaży na rynku o niebagatelnym dla ich działalności znaczeniu. Jednak jak zawsze w obliczu zjawisk masowych, pojawia się pewien odstający od reszty odsetek nieuczciwości. Jak go rozpoznać i czym właściwie jest warwashing?<br>
Próby odpowiedzi na to pytanie podjął się Sergiej Podus, ekspert Forum Odpowiedzialnego Biznesu. W podcaście O Biznesie mówi m.in. o tym:<br>
Jakie firmy podjęły się działań wartych naśladowania?<br>
Jak powinien zachować się w obliczu wojny odpowiedzialny biznes?<br>
Jakie formy pomocy pozafinansowej mogą zaoferować przedsiębiorstwa?</p><p>Special Guest: Siergiej Podus.</p>]]>
      </itunes:summary>
      <fireside:playerURL>https://fireside.fm/player/v2/knUROymg+VepnYiWY</fireside:playerURL>
      <fireside:playerEmbedCode>
        <![CDATA[<iframe src="https://fireside.fm/player/v2/knUROymg+VepnYiWY" width="740" height="200" frameborder="0" scrolling="no">]]>
      </fireside:playerEmbedCode>
      <podcast:person email="" href="" role="host">Maria Korcz</podcast:person>
      <podcast:person email="" href="" role="guest">Siergiej Podus</podcast:person>
    </item>
    <item>
      <title>Jak podejmować trafne decyzje technologiczne w biznesie</title>
      <link>https://o-biznesie-podcast-ican.fireside.fm/tomasz-wozniak-jak-podejmowac-trafne-decyzje-technologiczne-ican-management-review-polska</link>
      <guid isPermaLink="false">78c8b623-c3cd-4e13-bc96-965465c244bd</guid>
      <pubDate>Thu, 17 Feb 2022 14:00:00 +0100</pubDate>
      <author>redakcja_all@ican.pl (Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”)</author>
      <enclosure url="https://aphid.fireside.fm/d/1437767933/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/78c8b623-c3cd-4e13-bc96-965465c244bd.mp3" length="41078641" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:author>Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”</itunes:author>
      <itunes:subtitle>Tomasz Woźniak – CEO, współwłaściciel i prezes Future Mind – podpowiada, jak podejść do wyborów technologicznych w firmie i wprowadza słuchaczy w świat aplikacji mobilnych. Rozmawia Joanna Koprowska z redakcji „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Managament Review Polska”. </itunes:subtitle>
      <itunes:duration>57:01</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:image href="https://assets.fireside.fm/file/fireside-images-2024/podcasts/images/2/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/episodes/7/78c8b623-c3cd-4e13-bc96-965465c244bd/cover.jpg?v=1"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Firmy coraz częściej próbują zawojować świat online, a e-commerce jawi im się jako kraina mlekiem i miodem płynąca. „Mali gracze mają stosunkowo niską barierę wejścia do kanału online. Za to wielkie korporacje muszą się liczyć z ogromnymi wydatkami związanymi z jego stworzeniem, rozwojem i utrzymaniem. Jestem zwolennikiem podejścia, w którym decyzje o uruchomieniu e-commerce czy stworzeniu aplikacji mobilnej są poprzedzone  uporządkowaniem już istniejącego biznesu. Jeśli organizacja chwieje się w podstawach, nie pomoże jej e-commerce, który w rzeczywistości jest drogim kanałem” – przestrzega Tomasz Woźniak, CEO, współwłaściciel i prezes Future Mind.</p>

<p>Gość kolejnego odcinka podcastu O BIZNESIE „ICAN Management Review” dzieli się ze słuchaczami wskazówkami dotyczącymi podejmowania mądrych decyzji związanych z rozwojem cyfrowym firmy.</p>

<p>Z tego odcinka podcastu dowiesz się m.in.:</p>

<ul>
<li>które zwyczaje klientów uległy zmianie, a które nie, </li>
<li>czym wyróżniają się najlepsze aplikacje mobilne i kiedy jest dobry moment, by stworzyć własną,</li>
<li>jak Żabka, Hebe i inne firmy wykorzystują potencjał nowych technologii, by przyciągać klientów B2B i B2C,</li>
<li>jakie wskaźniki efektywności wybierać w świecie digital,</li>
<li>jak budować lojalność dzięki aplikacjom mobilnym,</li>
<li>w jaki sposób pozyskiwać i porządkować dane o klientach, by pomagały w podejmowaniu korzystnych decyzji biznesowych.</li>
</ul>

<p>Dodatkowo usłyszysz wiele cennych spostrzeżeń eksperta, który od prawie 15 lat pomaga firmom tworzyć i udoskonalać cyfrowe produkty, na przykład takie jak znane aplikacje żappka i frappka . Nasz gość na co dzień współpracuje z takimi firmami, jak m.in. Empik, Virgin Mobile, Generali, Packhelp, Brainly, Jeronimo Martins czy LPP.</p><p>Special Guest: Tomasz Woźniak.</p>]]>
      </description>
      <itunes:keywords>ICAN management, Tomasz Woźniak,  aplikacje mobilne</itunes:keywords>
      <content:encoded>
        <![CDATA[<p>Firmy coraz częściej próbują zawojować świat online, a e-commerce jawi im się jako kraina mlekiem i miodem płynąca. „Mali gracze mają stosunkowo niską barierę wejścia do kanału online. Za to wielkie korporacje muszą się liczyć z ogromnymi wydatkami związanymi z jego stworzeniem, rozwojem i utrzymaniem. Jestem zwolennikiem podejścia, w którym decyzje o uruchomieniu e-commerce czy stworzeniu aplikacji mobilnej są poprzedzone  uporządkowaniem już istniejącego biznesu. Jeśli organizacja chwieje się w podstawach, nie pomoże jej e-commerce, który w rzeczywistości jest drogim kanałem” – przestrzega Tomasz Woźniak, CEO, współwłaściciel i prezes Future Mind.</p>

<p>Gość kolejnego odcinka podcastu O BIZNESIE „ICAN Management Review” dzieli się ze słuchaczami wskazówkami dotyczącymi podejmowania mądrych decyzji związanych z rozwojem cyfrowym firmy.</p>

<p>Z tego odcinka podcastu dowiesz się m.in.:</p>

<ul>
<li>które zwyczaje klientów uległy zmianie, a które nie, </li>
<li>czym wyróżniają się najlepsze aplikacje mobilne i kiedy jest dobry moment, by stworzyć własną,</li>
<li>jak Żabka, Hebe i inne firmy wykorzystują potencjał nowych technologii, by przyciągać klientów B2B i B2C,</li>
<li>jakie wskaźniki efektywności wybierać w świecie digital,</li>
<li>jak budować lojalność dzięki aplikacjom mobilnym,</li>
<li>w jaki sposób pozyskiwać i porządkować dane o klientach, by pomagały w podejmowaniu korzystnych decyzji biznesowych.</li>
</ul>

<p>Dodatkowo usłyszysz wiele cennych spostrzeżeń eksperta, który od prawie 15 lat pomaga firmom tworzyć i udoskonalać cyfrowe produkty, na przykład takie jak znane aplikacje żappka i frappka . Nasz gość na co dzień współpracuje z takimi firmami, jak m.in. Empik, Virgin Mobile, Generali, Packhelp, Brainly, Jeronimo Martins czy LPP.</p><p>Special Guest: Tomasz Woźniak.</p>]]>
      </content:encoded>
      <itunes:summary>
        <![CDATA[<p>Firmy coraz częściej próbują zawojować świat online, a e-commerce jawi im się jako kraina mlekiem i miodem płynąca. „Mali gracze mają stosunkowo niską barierę wejścia do kanału online. Za to wielkie korporacje muszą się liczyć z ogromnymi wydatkami związanymi z jego stworzeniem, rozwojem i utrzymaniem. Jestem zwolennikiem podejścia, w którym decyzje o uruchomieniu e-commerce czy stworzeniu aplikacji mobilnej są poprzedzone  uporządkowaniem już istniejącego biznesu. Jeśli organizacja chwieje się w podstawach, nie pomoże jej e-commerce, który w rzeczywistości jest drogim kanałem” – przestrzega Tomasz Woźniak, CEO, współwłaściciel i prezes Future Mind.</p>

<p>Gość kolejnego odcinka podcastu O BIZNESIE „ICAN Management Review” dzieli się ze słuchaczami wskazówkami dotyczącymi podejmowania mądrych decyzji związanych z rozwojem cyfrowym firmy.</p>

<p>Z tego odcinka podcastu dowiesz się m.in.:</p>

<ul>
<li>które zwyczaje klientów uległy zmianie, a które nie, </li>
<li>czym wyróżniają się najlepsze aplikacje mobilne i kiedy jest dobry moment, by stworzyć własną,</li>
<li>jak Żabka, Hebe i inne firmy wykorzystują potencjał nowych technologii, by przyciągać klientów B2B i B2C,</li>
<li>jakie wskaźniki efektywności wybierać w świecie digital,</li>
<li>jak budować lojalność dzięki aplikacjom mobilnym,</li>
<li>w jaki sposób pozyskiwać i porządkować dane o klientach, by pomagały w podejmowaniu korzystnych decyzji biznesowych.</li>
</ul>

<p>Dodatkowo usłyszysz wiele cennych spostrzeżeń eksperta, który od prawie 15 lat pomaga firmom tworzyć i udoskonalać cyfrowe produkty, na przykład takie jak znane aplikacje żappka i frappka . Nasz gość na co dzień współpracuje z takimi firmami, jak m.in. Empik, Virgin Mobile, Generali, Packhelp, Brainly, Jeronimo Martins czy LPP.</p><p>Special Guest: Tomasz Woźniak.</p>]]>
      </itunes:summary>
      <fireside:playerURL>https://fireside.fm/player/v2/knUROymg+BNER2mFV</fireside:playerURL>
      <fireside:playerEmbedCode>
        <![CDATA[<iframe src="https://fireside.fm/player/v2/knUROymg+BNER2mFV" width="740" height="200" frameborder="0" scrolling="no">]]>
      </fireside:playerEmbedCode>
      <podcast:person email="" href="" role="host">Joanna Koprowska</podcast:person>
      <podcast:person email="" href="" role="guest">Tomasz Woźniak</podcast:person>
    </item>
    <item>
      <title>Jak skorzystać z potencjału TikToka i nie wpaść w wizerunkową pułapkę</title>
      <link>https://o-biznesie-podcast-ican.fireside.fm/jak-skorzystac-z-potencjalu-tiktoka-i-nie-wpasc-w-wizerunkowa-pulapke-ican-management-review-polska</link>
      <guid isPermaLink="false">6cb4c7c5-b447-45fe-85bf-c87c4241f1f3</guid>
      <pubDate>Tue, 25 Jan 2022 11:00:00 +0100</pubDate>
      <author>redakcja_all@ican.pl (Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”)</author>
      <enclosure url="https://aphid.fireside.fm/d/1437767933/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/6cb4c7c5-b447-45fe-85bf-c87c4241f1f3.mp3" length="11540410" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:author>Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”</itunes:author>
      <itunes:subtitle>O tym, jak wykorzystać marketingowy potencjał aplikacji opartej na szybko przemijających trendach i nie wpaść w wizerunkową pułapkę, mówi Jacek Trębecki, profesor Katedry Ekonomii Informacji Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Rozmawia Maria Korcz.</itunes:subtitle>
      <itunes:duration>16:00</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:image href="https://assets.fireside.fm/file/fireside-images-2024/podcasts/images/2/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/episodes/6/6cb4c7c5-b447-45fe-85bf-c87c4241f1f3/cover.jpg?v=1"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>W grudniu 2021 roku TikTok wyprzedził wyszukiwarkę Google pod względem liczby użytkowników. Żadnej innej platformie przez ostatnie kilka lat nie udało się tego osiągnąć. To wydarzenie otwiera nowy rozdział w historii mediów społecznościowych. Ale co oznacza ono dla biznesu?</p>

<p>Z tego odcinka podcastu „ICAN Management Review” dowiesz się m.in.:</p>

<ul>
<li>Czy wejście na TikToka może być niekorzystne dla wizerunku firmy?</li>
<li>Jak rozróżnić trendy, w które warto się zaangażować? </li>
<li>Jakie znaczenie w porównaniu do innych mediów społecznościowych ma TikTok?<br></li>
<li>Jaka jest przyszłość tej platformy?</li>
</ul>

<p>Wysłuchaj podcastu redakcji „ICAN Management Review” i dowiedz się, jak odnaleźć się na platformie, która gromadzi coraz większy segment klientów, a jednocześnie pełna jest szybko przemijających trendów. </p><p>Special Guest: Jacek Trębecki.</p>]]>
      </description>
      <itunes:keywords>trendy, media społecznościowe, marka, tiktok</itunes:keywords>
      <content:encoded>
        <![CDATA[<p>W grudniu 2021 roku TikTok wyprzedził wyszukiwarkę Google pod względem liczby użytkowników. Żadnej innej platformie przez ostatnie kilka lat nie udało się tego osiągnąć. To wydarzenie otwiera nowy rozdział w historii mediów społecznościowych. Ale co oznacza ono dla biznesu?</p>

<p>Z tego odcinka podcastu „ICAN Management Review” dowiesz się m.in.:</p>

<ul>
<li>Czy wejście na TikToka może być niekorzystne dla wizerunku firmy?</li>
<li>Jak rozróżnić trendy, w które warto się zaangażować? </li>
<li>Jakie znaczenie w porównaniu do innych mediów społecznościowych ma TikTok?<br></li>
<li>Jaka jest przyszłość tej platformy?</li>
</ul>

<p>Wysłuchaj podcastu redakcji „ICAN Management Review” i dowiedz się, jak odnaleźć się na platformie, która gromadzi coraz większy segment klientów, a jednocześnie pełna jest szybko przemijających trendów. </p><p>Special Guest: Jacek Trębecki.</p>]]>
      </content:encoded>
      <itunes:summary>
        <![CDATA[<p>W grudniu 2021 roku TikTok wyprzedził wyszukiwarkę Google pod względem liczby użytkowników. Żadnej innej platformie przez ostatnie kilka lat nie udało się tego osiągnąć. To wydarzenie otwiera nowy rozdział w historii mediów społecznościowych. Ale co oznacza ono dla biznesu?</p>

<p>Z tego odcinka podcastu „ICAN Management Review” dowiesz się m.in.:</p>

<ul>
<li>Czy wejście na TikToka może być niekorzystne dla wizerunku firmy?</li>
<li>Jak rozróżnić trendy, w które warto się zaangażować? </li>
<li>Jakie znaczenie w porównaniu do innych mediów społecznościowych ma TikTok?<br></li>
<li>Jaka jest przyszłość tej platformy?</li>
</ul>

<p>Wysłuchaj podcastu redakcji „ICAN Management Review” i dowiedz się, jak odnaleźć się na platformie, która gromadzi coraz większy segment klientów, a jednocześnie pełna jest szybko przemijających trendów. </p><p>Special Guest: Jacek Trębecki.</p>]]>
      </itunes:summary>
      <fireside:playerURL>https://fireside.fm/player/v2/knUROymg+5rY9gP8h</fireside:playerURL>
      <fireside:playerEmbedCode>
        <![CDATA[<iframe src="https://fireside.fm/player/v2/knUROymg+5rY9gP8h" width="740" height="200" frameborder="0" scrolling="no">]]>
      </fireside:playerEmbedCode>
      <podcast:person email="" href="" role="host">Maria Korcz</podcast:person>
      <podcast:person email="" href="" role="guest">Jacek Trębecki</podcast:person>
    </item>
    <item>
      <title>Jak fundusze private equity budują wartość</title>
      <link>https://o-biznesie-podcast-ican.fireside.fm/jak-fundusze-private-equity-buduja-wartosc-ican-management-review-polska</link>
      <guid isPermaLink="false">92347f9c-6d1a-4bd3-adf9-8f39bf4b341d</guid>
      <pubDate>Mon, 20 Dec 2021 12:00:00 +0100</pubDate>
      <author>redakcja_all@ican.pl (Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”)</author>
      <enclosure url="https://aphid.fireside.fm/d/1437767933/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/92347f9c-6d1a-4bd3-adf9-8f39bf4b341d.mp3" length="30660525" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:author>Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”</itunes:author>
      <itunes:subtitle>Jak działają fundusze inwestycyjne? Czym się kierują przy wyborze firm, w które inwestują? W jaki sposób budują wartość w spółkach portfelowych? W podcaście „ICAN Management Review” opowiada o tym Magdalena Pasecka, partnerka i dyrektorka finansowa w funduszu private equity Innova Capital.  </itunes:subtitle>
      <itunes:duration>42:33</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:image href="https://assets.fireside.fm/file/fireside-images-2024/podcasts/images/2/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/episodes/9/92347f9c-6d1a-4bd3-adf9-8f39bf4b341d/cover.jpg?v=1"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Z badań Bain &amp; Company wynika, że w czasie pandemii liczba inwestycji realizowanych przez fundusze private equity w Polsce wzrosła o jedną trzecią. Nasza gościnni <strong>Magdalena Pasecka, partnerka i dyrektorka finansowa Innova Capital</strong> wyjaśnia przyczyny tego zjawiska. „Gdy duzi gracze inwestycyjni zachowywali wstrzemięźliwość i czekali na rozwój wypadków, fundusze PE takie jak nasz wykazały się większą zwinnością i były gotowe szybko podejmować decyzje” – tłumaczy w rozmowie z Joanną Koprowską, po czym zdradza szczegóły najciekawszych transakcji i sposoby na budowanie wartości w spółkach portfelowych. </p>

<p>Z tego odcinka podcastu „ICAN Management Review” dowiesz się m.in.:</p>

<ul>
<li>jak fundusze private equity poszukują ciekawych inwestycji w kryzysowych czasach</li>
<li>na jakie firmy inwestorzy zaczęli zwracać szczególną uwagę pod wpływem pandemii COVID-19 </li>
<li>jak w praktyce wygląda budowanie wartości w spółkach portfelowych funduszu (sukcesja założycielska, Platform+, Corporate Carve-out)</li>
<li>jakie są sposoby na zachowanie równowagi pomiędzy  maksymalizacją zwrotu z inwestycji a realizacją celów ESG (i z jakimi trudnymi decyzjami się to wiąże)</li>
<li>na jakie trendy biznesowe inwestorzy już mają oko i dlaczego warto się nimi zainteresować.</li>
</ul>

<p>Wysłuchaj podcastu redakcji „ICAN Management Review” i dowiedz się więcej na temat tego, jak działają fundusze private equity. </p><p>Special Guest: Magdalena Pasecka.</p>]]>
      </description>
      <itunes:keywords>inwestycje, magdalena pasecka, pe, private equity</itunes:keywords>
      <content:encoded>
        <![CDATA[<p>Z badań Bain &amp; Company wynika, że w czasie pandemii liczba inwestycji realizowanych przez fundusze private equity w Polsce wzrosła o jedną trzecią. Nasza gościnni <strong>Magdalena Pasecka, partnerka i dyrektorka finansowa Innova Capital</strong> wyjaśnia przyczyny tego zjawiska. „Gdy duzi gracze inwestycyjni zachowywali wstrzemięźliwość i czekali na rozwój wypadków, fundusze PE takie jak nasz wykazały się większą zwinnością i były gotowe szybko podejmować decyzje” – tłumaczy w rozmowie z Joanną Koprowską, po czym zdradza szczegóły najciekawszych transakcji i sposoby na budowanie wartości w spółkach portfelowych. </p>

<p>Z tego odcinka podcastu „ICAN Management Review” dowiesz się m.in.:</p>

<ul>
<li>jak fundusze private equity poszukują ciekawych inwestycji w kryzysowych czasach</li>
<li>na jakie firmy inwestorzy zaczęli zwracać szczególną uwagę pod wpływem pandemii COVID-19 </li>
<li>jak w praktyce wygląda budowanie wartości w spółkach portfelowych funduszu (sukcesja założycielska, Platform+, Corporate Carve-out)</li>
<li>jakie są sposoby na zachowanie równowagi pomiędzy  maksymalizacją zwrotu z inwestycji a realizacją celów ESG (i z jakimi trudnymi decyzjami się to wiąże)</li>
<li>na jakie trendy biznesowe inwestorzy już mają oko i dlaczego warto się nimi zainteresować.</li>
</ul>

<p>Wysłuchaj podcastu redakcji „ICAN Management Review” i dowiedz się więcej na temat tego, jak działają fundusze private equity. </p><p>Special Guest: Magdalena Pasecka.</p>]]>
      </content:encoded>
      <itunes:summary>
        <![CDATA[<p>Z badań Bain &amp; Company wynika, że w czasie pandemii liczba inwestycji realizowanych przez fundusze private equity w Polsce wzrosła o jedną trzecią. Nasza gościnni <strong>Magdalena Pasecka, partnerka i dyrektorka finansowa Innova Capital</strong> wyjaśnia przyczyny tego zjawiska. „Gdy duzi gracze inwestycyjni zachowywali wstrzemięźliwość i czekali na rozwój wypadków, fundusze PE takie jak nasz wykazały się większą zwinnością i były gotowe szybko podejmować decyzje” – tłumaczy w rozmowie z Joanną Koprowską, po czym zdradza szczegóły najciekawszych transakcji i sposoby na budowanie wartości w spółkach portfelowych. </p>

<p>Z tego odcinka podcastu „ICAN Management Review” dowiesz się m.in.:</p>

<ul>
<li>jak fundusze private equity poszukują ciekawych inwestycji w kryzysowych czasach</li>
<li>na jakie firmy inwestorzy zaczęli zwracać szczególną uwagę pod wpływem pandemii COVID-19 </li>
<li>jak w praktyce wygląda budowanie wartości w spółkach portfelowych funduszu (sukcesja założycielska, Platform+, Corporate Carve-out)</li>
<li>jakie są sposoby na zachowanie równowagi pomiędzy  maksymalizacją zwrotu z inwestycji a realizacją celów ESG (i z jakimi trudnymi decyzjami się to wiąże)</li>
<li>na jakie trendy biznesowe inwestorzy już mają oko i dlaczego warto się nimi zainteresować.</li>
</ul>

<p>Wysłuchaj podcastu redakcji „ICAN Management Review” i dowiedz się więcej na temat tego, jak działają fundusze private equity. </p><p>Special Guest: Magdalena Pasecka.</p>]]>
      </itunes:summary>
      <fireside:playerURL>https://fireside.fm/player/v2/knUROymg+p7xJkYJ_</fireside:playerURL>
      <fireside:playerEmbedCode>
        <![CDATA[<iframe src="https://fireside.fm/player/v2/knUROymg+p7xJkYJ_" width="740" height="200" frameborder="0" scrolling="no">]]>
      </fireside:playerEmbedCode>
      <podcast:person email="" href="" role="host">Joanna Koprowska</podcast:person>
      <podcast:person email="" href="https://innovacap.com/pl/" role="guest">Magdalena Pasecka</podcast:person>
    </item>
    <item>
      <title>Przyszłość benefitów pracowniczych</title>
      <link>https://o-biznesie-podcast-ican.fireside.fm/przyszlosc-benefitow-pracowniczych-ican-management-review-polska</link>
      <guid isPermaLink="false">de96d89f-d319-44e3-86b3-b85d3b928c83</guid>
      <pubDate>Wed, 20 Jan 2021 14:00:00 +0100</pubDate>
      <author>redakcja_all@ican.pl (Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”)</author>
      <enclosure url="https://aphid.fireside.fm/d/1437767933/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/de96d89f-d319-44e3-86b3-b85d3b928c83.mp3" length="11431549" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:author>Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”</itunes:author>
      <itunes:subtitle>Dobrostan pracownika staje się szczególnie ważny w sytuacjach, w których odczuwany jest przewlekły stres, lęk czy poczucie niepewności. Rozwiązania z tego obszaru warto wprowadzać do życia wcześniej, aby zapobiec nieprzyjemnym konsekwencjom nie tylko w perspektywie indywidualnej, ale również przedsiębiorstwa.

Obecnie mierzymy się z potężną skalą depresji, zaburzeń psychicznych, strachu, histerii, które w szybkim tempie przekładają się na kondycję fizyczną pracowników. Przyczynia się do tego nie tylko powszechna obecnie praca zdalna, ale również częsty brak zrozumienia i wsparcia pracowników przez szefów.

Zmierzamy w linii prostej do kryzysu na rynku pracy, z którym nikt do tej pory się nie liczył – z niedostateczną liczbą osób zdolnych pod względem zdrowia do pracy, spadkiem efektywności oraz jakości wykonywanych obowiązków. Benefity są jednym z narzędzi, jakie mogą pomóc zapobiec rozwojowi takiego scenariusza.
</itunes:subtitle>
      <itunes:duration>15:51</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:image href="https://assets.fireside.fm/file/fireside-images-2024/podcasts/images/2/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/episodes/d/de96d89f-d319-44e3-86b3-b85d3b928c83/cover.jpg?v=1"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Łukasz Borysławski, ekspert ds. świadczeń pozapłacowych w firmie Edenred Polska, w rozmowie z Katarzyną Tatarkiewicz ekspertem ICAN Institute, podpowiada, czego obecnie pracownicy oczekują od pracodawców w ramach oferowanych benefitów w ramach zmieniającej się rzeczywistości.</p>

<p><strong>Z tego odcinka podcastu „ICAN Management Review” dowiesz się m.in.:</strong></p>

<ul>
<li>Jak zmieniły się priorytety benefitowe pracowników? </li>
<li>Jakiego wsparcia zespoły oczekują od swoich szefów? </li>
<li>Jak przy użyciu benefitów minimalizować negatywne konsekwencje życia w stresie oraz wpływać na środowisko zewnętrzne? </li>
</ul>

<p>Na te i wiele innych pytań odpowie zaproszony ekspert.</p><p>Special Guest: Łukasz Borysławski.</p>]]>
      </description>
      <itunes:keywords>benefity pracownicze, benefity</itunes:keywords>
      <content:encoded>
        <![CDATA[<p>Łukasz Borysławski, ekspert ds. świadczeń pozapłacowych w firmie Edenred Polska, w rozmowie z Katarzyną Tatarkiewicz ekspertem ICAN Institute, podpowiada, czego obecnie pracownicy oczekują od pracodawców w ramach oferowanych benefitów w ramach zmieniającej się rzeczywistości.</p>

<p><strong>Z tego odcinka podcastu „ICAN Management Review” dowiesz się m.in.:</strong></p>

<ul>
<li>Jak zmieniły się priorytety benefitowe pracowników? </li>
<li>Jakiego wsparcia zespoły oczekują od swoich szefów? </li>
<li>Jak przy użyciu benefitów minimalizować negatywne konsekwencje życia w stresie oraz wpływać na środowisko zewnętrzne? </li>
</ul>

<p>Na te i wiele innych pytań odpowie zaproszony ekspert.</p><p>Special Guest: Łukasz Borysławski.</p>]]>
      </content:encoded>
      <itunes:summary>
        <![CDATA[<p>Łukasz Borysławski, ekspert ds. świadczeń pozapłacowych w firmie Edenred Polska, w rozmowie z Katarzyną Tatarkiewicz ekspertem ICAN Institute, podpowiada, czego obecnie pracownicy oczekują od pracodawców w ramach oferowanych benefitów w ramach zmieniającej się rzeczywistości.</p>

<p><strong>Z tego odcinka podcastu „ICAN Management Review” dowiesz się m.in.:</strong></p>

<ul>
<li>Jak zmieniły się priorytety benefitowe pracowników? </li>
<li>Jakiego wsparcia zespoły oczekują od swoich szefów? </li>
<li>Jak przy użyciu benefitów minimalizować negatywne konsekwencje życia w stresie oraz wpływać na środowisko zewnętrzne? </li>
</ul>

<p>Na te i wiele innych pytań odpowie zaproszony ekspert.</p><p>Special Guest: Łukasz Borysławski.</p>]]>
      </itunes:summary>
      <fireside:playerURL>https://fireside.fm/player/v2/knUROymg+3818ARwM</fireside:playerURL>
      <fireside:playerEmbedCode>
        <![CDATA[<iframe src="https://fireside.fm/player/v2/knUROymg+3818ARwM" width="740" height="200" frameborder="0" scrolling="no">]]>
      </fireside:playerEmbedCode>
      <podcast:person email="" href="" role="host">Katarzyna Tatarkiewicz</podcast:person>
      <podcast:person email="" href="" role="guest">Łukasz Borysławski</podcast:person>
    </item>
    <item>
      <title>Kultura organizacji w firmie</title>
      <link>https://o-biznesie-podcast-ican.fireside.fm/kultura-organizacji-w-firmie-ican-management-review-polska</link>
      <guid isPermaLink="false">f89a575b-8b5f-4196-99fe-0e919a5340d4</guid>
      <pubDate>Thu, 12 Nov 2020 15:00:00 +0100</pubDate>
      <author>redakcja_all@ican.pl (Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”)</author>
      <enclosure url="https://aphid.fireside.fm/d/1437767933/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/f89a575b-8b5f-4196-99fe-0e919a5340d4.mp3" length="32148904" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:author>Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”</itunes:author>
      <itunes:subtitle>Komfort pracy, możliwość rozwoju, współpraca i konstruktywne relacje przyciągają cennych pracowników co najmniej na równi z konkurencyjnym wynagrodzeniem. Wraz z rozwojem koncepcji przywództwa oczywisty staje się termin kultura organizacyjna, bo to właśnie sposób przywództwa tworzy ją i wzmacnia. O ile jednak o przywództwie wiemy coraz więcej i lepiej je rozumiemy – dzięki programom rozwoju przywództwa – to kultura organizacyjna wciąż jest postrzegana jako mglisty i niedookreślony aspekt spojrzenia na organizację. 

Jak w takim razie zdefiniować kulturę organizacji? Jaka powinna być, a jaka jest? Czy możliwy jest uniwersalny, dopasowany do profilu firmy model? Na te i inne pytania odpowiada dr Maria Mycielska, autorka „Praktycznego poradnika zarządzania kulturą firmy”, który ukaże się staraniem ICAN Institute. 

Rozmawia Monika Żuber-Mamakis z redakcji „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Managament Review Polska”. </itunes:subtitle>
      <itunes:duration>44:36</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:image href="https://assets.fireside.fm/file/fireside-images-2024/podcasts/images/2/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/episodes/f/f89a575b-8b5f-4196-99fe-0e919a5340d4/cover.jpg?v=1"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Firmy i ich szefowie mają odczucie, że obecnie, w tym trudnym, naznaczonym pandemią czasie, muszą walczyć o przetrwanie, czyli przede wszystkim o wyniki finansowe. Zajmowanie się kulturą organizacji traktowane jest jako rodzaj fanaberii. Nie wszyscy liderzy zdają sobie bowiem sprawę, jak olbrzymi wpływ na wyniki ma panująca w firmie kultura. O dążeniu do turkusu i znaczeniu kultury organizacji z dr Marią Mycielską, ekspertką m.in. ds. zarządzania kulturą w firmie rozmawia Monika Żuber-Mamakis z redakcji „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Managament Review Polska</p>

<p>Z tego odcinka podcastu „ICAN Management Review” dowiesz się m.in.:</p>

<ul>
<li>czym jest kultura organizacji i czy naprawdę jest istotna? </li>
<li>czy kultura organizacji zależy od jej rodzaju, a może są modele uniwersalne?</li>
<li>czy faktycznie kultura organizacji przekłada się na jej twarde wyniki?</li>
<li>jak poradzić sobie z osobami nieakceptującymi zmian,</li>
<li>jakie doświadczenia mają firmy w Polsce, wprowadzające nowe zasady.</li>
</ul>

<p>A ponad to dr Mycielska opowie o doświadczeniach firm w Polsce, które zdecydowały się na zmiany w kulturze organizacji oraz o wyzwaniach z tym związanych i oczekiwanych (i spełnionych) korzyściach. </p><p>Special Guest: Dr Maria Mycielska.</p>]]>
      </description>
      <itunes:keywords>HR, zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie organizacją, kultura firmy, zarządzanie, kultura organizacyjna</itunes:keywords>
      <content:encoded>
        <![CDATA[<p>Firmy i ich szefowie mają odczucie, że obecnie, w tym trudnym, naznaczonym pandemią czasie, muszą walczyć o przetrwanie, czyli przede wszystkim o wyniki finansowe. Zajmowanie się kulturą organizacji traktowane jest jako rodzaj fanaberii. Nie wszyscy liderzy zdają sobie bowiem sprawę, jak olbrzymi wpływ na wyniki ma panująca w firmie kultura. O dążeniu do turkusu i znaczeniu kultury organizacji z dr Marią Mycielską, ekspertką m.in. ds. zarządzania kulturą w firmie rozmawia Monika Żuber-Mamakis z redakcji „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Managament Review Polska</p>

<p>Z tego odcinka podcastu „ICAN Management Review” dowiesz się m.in.:</p>

<ul>
<li>czym jest kultura organizacji i czy naprawdę jest istotna? </li>
<li>czy kultura organizacji zależy od jej rodzaju, a może są modele uniwersalne?</li>
<li>czy faktycznie kultura organizacji przekłada się na jej twarde wyniki?</li>
<li>jak poradzić sobie z osobami nieakceptującymi zmian,</li>
<li>jakie doświadczenia mają firmy w Polsce, wprowadzające nowe zasady.</li>
</ul>

<p>A ponad to dr Mycielska opowie o doświadczeniach firm w Polsce, które zdecydowały się na zmiany w kulturze organizacji oraz o wyzwaniach z tym związanych i oczekiwanych (i spełnionych) korzyściach. </p><p>Special Guest: Dr Maria Mycielska.</p>]]>
      </content:encoded>
      <itunes:summary>
        <![CDATA[<p>Firmy i ich szefowie mają odczucie, że obecnie, w tym trudnym, naznaczonym pandemią czasie, muszą walczyć o przetrwanie, czyli przede wszystkim o wyniki finansowe. Zajmowanie się kulturą organizacji traktowane jest jako rodzaj fanaberii. Nie wszyscy liderzy zdają sobie bowiem sprawę, jak olbrzymi wpływ na wyniki ma panująca w firmie kultura. O dążeniu do turkusu i znaczeniu kultury organizacji z dr Marią Mycielską, ekspertką m.in. ds. zarządzania kulturą w firmie rozmawia Monika Żuber-Mamakis z redakcji „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Managament Review Polska</p>

<p>Z tego odcinka podcastu „ICAN Management Review” dowiesz się m.in.:</p>

<ul>
<li>czym jest kultura organizacji i czy naprawdę jest istotna? </li>
<li>czy kultura organizacji zależy od jej rodzaju, a może są modele uniwersalne?</li>
<li>czy faktycznie kultura organizacji przekłada się na jej twarde wyniki?</li>
<li>jak poradzić sobie z osobami nieakceptującymi zmian,</li>
<li>jakie doświadczenia mają firmy w Polsce, wprowadzające nowe zasady.</li>
</ul>

<p>A ponad to dr Mycielska opowie o doświadczeniach firm w Polsce, które zdecydowały się na zmiany w kulturze organizacji oraz o wyzwaniach z tym związanych i oczekiwanych (i spełnionych) korzyściach. </p><p>Special Guest: Dr Maria Mycielska.</p>]]>
      </itunes:summary>
      <fireside:playerURL>https://fireside.fm/player/v2/knUROymg+tCrPQhix</fireside:playerURL>
      <fireside:playerEmbedCode>
        <![CDATA[<iframe src="https://fireside.fm/player/v2/knUROymg+tCrPQhix" width="740" height="200" frameborder="0" scrolling="no">]]>
      </fireside:playerEmbedCode>
      <podcast:person email="" href="" role="host">Monika Żuber-Mamakis</podcast:person>
      <podcast:person email="" href="" role="guest">Dr Maria Mycielska</podcast:person>
    </item>
    <item>
      <title>Konsumenci w nowej normalności 2.0</title>
      <link>https://o-biznesie-podcast-ican.fireside.fm/zachowania-konsumentow-w-nowej-normalnosci-2-0-ican-management-review-polska</link>
      <guid isPermaLink="false">f17eb034-03d1-4e06-ba4c-1d8cfec75b3c</guid>
      <pubDate>Tue, 10 Nov 2020 15:00:00 +0100</pubDate>
      <author>redakcja_all@ican.pl (Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”)</author>
      <enclosure url="https://aphid.fireside.fm/d/1437767933/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/f17eb034-03d1-4e06-ba4c-1d8cfec75b3c.mp3" length="39282221" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:author>Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”</itunes:author>
      <itunes:subtitle>Wraz z nadejściem ery cyfrowej obserwujemy zmiany w zachowaniach konsumenckich. Pandemia wiele z nich gwałtownie przyspieszyła. Dzisiaj trudno jeszcze wyrokować, które zmiany zostaną z nami na dłużej, a które są tylko chwilowym efektem obostrzeń administracyjnych. Na naszych oczach firmy w Polsce i na świecie poszukują nowych sposobów na docieranie do konsumenta, prowadzenie z nim dialogu i efektywną sprzedaż. Z jakich marek warto brać przykład? Jaka przyszłość czeka handel w Polsce? Dlaczego rozwój e-commerce to za mało?</itunes:subtitle>
      <itunes:duration>54:01</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:image href="https://assets.fireside.fm/file/fireside-images-2024/podcasts/images/2/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/episodes/f/f17eb034-03d1-4e06-ba4c-1d8cfec75b3c/cover.jpg?v=1"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Pandemia gwałtownie przyspieszyła zmiany w zachowaniach konsumenckich, które obserwujemy od nadejścia ery cyfrowej. Dzisiaj trudno jeszcze wyrokować, co zmieni się na dłużej, a co jest tylko chwilowym efektem obostrzeń administracyjnych. Faktem natomiast jest, że mimo wielkiego boom na e-commerce, ten nadal jest w początkowej fazie rozwoju, mając zaledwie kilkanaście procent udziału w całości handlu. </p>

<p>Na naszych oczach firmy w Polsce i na świecie poszukują nowych sposobów na dotarcie do konsumenta, prowadzenie z nim nieustannego dialogu i efektywną sprzedaż. Joanna Koprowska z redakcji „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Managament Review Polska” rozmawia o zmianach konsumenckich i strategiach marek z Markiem Zdziechem, Partnerem  w globalnej firmie doradczej OC&amp;C Strategy Consultants, który wystąpi podczas Elite Leadership Program.</p>

<p>Z tego odcinka podcastu „ICAN Management Review” dowiesz się m.in.:</p>

<ul>
<li>jakie zmiany w handlu mają większą siłę rażenia niż pandemia,</li>
<li>czego możemy się spodziewać po polskich konsumentach w czasie kryzysu,</li>
<li>z jakich marek warto brać przykład, </li>
<li>na jakie trendy w handlu się przygotować (i dlaczego warto zostać optymistą),</li>
<li>czym jest straktyka, czyli nowe podejście do łączenia działań taktycznych z działaniami strategicznymi.</li>
</ul>

<p>Dodatkowo usłyszysz wiele cennych porad od eksperta, który od 20 lat doradza firmom w Polsce i na świecie w zakresie tworzenia wygrywających strategii rynkowych.</p><p>Special Guest: Marek Zdziech.</p>]]>
      </description>
      <itunes:keywords>handel, zachowania konsumenckie, strategie marek </itunes:keywords>
      <content:encoded>
        <![CDATA[<p>Pandemia gwałtownie przyspieszyła zmiany w zachowaniach konsumenckich, które obserwujemy od nadejścia ery cyfrowej. Dzisiaj trudno jeszcze wyrokować, co zmieni się na dłużej, a co jest tylko chwilowym efektem obostrzeń administracyjnych. Faktem natomiast jest, że mimo wielkiego boom na e-commerce, ten nadal jest w początkowej fazie rozwoju, mając zaledwie kilkanaście procent udziału w całości handlu. </p>

<p>Na naszych oczach firmy w Polsce i na świecie poszukują nowych sposobów na dotarcie do konsumenta, prowadzenie z nim nieustannego dialogu i efektywną sprzedaż. Joanna Koprowska z redakcji „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Managament Review Polska” rozmawia o zmianach konsumenckich i strategiach marek z Markiem Zdziechem, Partnerem  w globalnej firmie doradczej OC&amp;C Strategy Consultants, który wystąpi podczas Elite Leadership Program.</p>

<p>Z tego odcinka podcastu „ICAN Management Review” dowiesz się m.in.:</p>

<ul>
<li>jakie zmiany w handlu mają większą siłę rażenia niż pandemia,</li>
<li>czego możemy się spodziewać po polskich konsumentach w czasie kryzysu,</li>
<li>z jakich marek warto brać przykład, </li>
<li>na jakie trendy w handlu się przygotować (i dlaczego warto zostać optymistą),</li>
<li>czym jest straktyka, czyli nowe podejście do łączenia działań taktycznych z działaniami strategicznymi.</li>
</ul>

<p>Dodatkowo usłyszysz wiele cennych porad od eksperta, który od 20 lat doradza firmom w Polsce i na świecie w zakresie tworzenia wygrywających strategii rynkowych.</p><p>Special Guest: Marek Zdziech.</p>]]>
      </content:encoded>
      <itunes:summary>
        <![CDATA[<p>Pandemia gwałtownie przyspieszyła zmiany w zachowaniach konsumenckich, które obserwujemy od nadejścia ery cyfrowej. Dzisiaj trudno jeszcze wyrokować, co zmieni się na dłużej, a co jest tylko chwilowym efektem obostrzeń administracyjnych. Faktem natomiast jest, że mimo wielkiego boom na e-commerce, ten nadal jest w początkowej fazie rozwoju, mając zaledwie kilkanaście procent udziału w całości handlu. </p>

<p>Na naszych oczach firmy w Polsce i na świecie poszukują nowych sposobów na dotarcie do konsumenta, prowadzenie z nim nieustannego dialogu i efektywną sprzedaż. Joanna Koprowska z redakcji „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Managament Review Polska” rozmawia o zmianach konsumenckich i strategiach marek z Markiem Zdziechem, Partnerem  w globalnej firmie doradczej OC&amp;C Strategy Consultants, który wystąpi podczas Elite Leadership Program.</p>

<p>Z tego odcinka podcastu „ICAN Management Review” dowiesz się m.in.:</p>

<ul>
<li>jakie zmiany w handlu mają większą siłę rażenia niż pandemia,</li>
<li>czego możemy się spodziewać po polskich konsumentach w czasie kryzysu,</li>
<li>z jakich marek warto brać przykład, </li>
<li>na jakie trendy w handlu się przygotować (i dlaczego warto zostać optymistą),</li>
<li>czym jest straktyka, czyli nowe podejście do łączenia działań taktycznych z działaniami strategicznymi.</li>
</ul>

<p>Dodatkowo usłyszysz wiele cennych porad od eksperta, który od 20 lat doradza firmom w Polsce i na świecie w zakresie tworzenia wygrywających strategii rynkowych.</p><p>Special Guest: Marek Zdziech.</p>]]>
      </itunes:summary>
      <fireside:playerURL>https://fireside.fm/player/v2/knUROymg+oHkdNQJM</fireside:playerURL>
      <fireside:playerEmbedCode>
        <![CDATA[<iframe src="https://fireside.fm/player/v2/knUROymg+oHkdNQJM" width="740" height="200" frameborder="0" scrolling="no">]]>
      </fireside:playerEmbedCode>
      <podcast:person email="" href="" role="host">Joanna Koprowska</podcast:person>
      <podcast:person email="" href="https://www.occstrategy.com/pl/" role="guest">Marek Zdziech</podcast:person>
    </item>
    <item>
      <title>Planowanie w czasach rosnącej niepewności </title>
      <link>https://o-biznesie-podcast-ican.fireside.fm/kacper-nosarzewski-planowanie-w-czasach-niepewnosci-ican-management-review-polska</link>
      <guid isPermaLink="false">fd25a7c8-0615-4f1e-a552-408d9a9eb179</guid>
      <pubDate>Thu, 29 Oct 2020 15:00:00 +0100</pubDate>
      <author>redakcja_all@ican.pl (Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”)</author>
      <enclosure url="https://aphid.fireside.fm/d/1437767933/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/fd25a7c8-0615-4f1e-a552-408d9a9eb179.mp3" length="33472334" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:author>Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”</itunes:author>
      <itunes:subtitle>Foresight strategiczny to niedoceniany proces, który pomaga firmom spojrzeć w przyszłość i dokonać właściwych zmian na długo przed innymi. O tym, dlaczego warto myśleć o przyszłości, jak zyskać przewagę informacyjną i wykorzystać ją na swoją korzyść, opowiada nam Kacper Nosarzewski, futurysta, partner w warszawskiej firmie doradczej 4CF zajmującej się foresightem strategicznym.</itunes:subtitle>
      <itunes:duration>46:29</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:image href="https://assets.fireside.fm/file/fireside-images-2024/podcasts/images/2/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/episodes/f/fd25a7c8-0615-4f1e-a552-408d9a9eb179/cover.jpg?v=1"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>W warunkach rosnącej niepewności myślenie o przyszłości staje się obowiązkiem liderów. Tak naprawdę, aby radzić sobie w „nowej normalności” i adaptować się do zmiennego otoczenia, każda firma musi nauczyć się tego, jak tworzyć plany na podstawie potencjalnych scenariuszy wydarzeń. </p>

<p>Różne wizje przyszłości mają różne grupy ludzi: inwestorzy, politycy, naukowcy, artyści, lekarze etc. Wiedza o tym, jak widzą przyszłość połączona ze znajomością megatrendów pozwala trzymać rękę na pulsie i trafniej niż inni przewidywać pewne zdarzenia. Jak się do tego zabrać?</p>

<p>Kacper Nosarzewski, specjalista w dziedzinie studiów nad przyszłością, partner w warszawskiej firmie foresightowej 4CF w rozmowie z redaktor Joanną Koprowska przekonuje, że choć przyszłości nie da się przewidzieć, foresight jest na razie najlepszą dostępną metodą, by zadawać o tę przyszłość sensowne i biznesowo istotne pytania.</p>

<p>Posłuchaj podcastu „ICAN Management Review” pt. <em>Planowanie w czasach rosnącej niepewności</em> i dowiedz się m.in.:</p>

<ul>
<li>na czym polega foresight strategiczny i jak dzięki niemu można zyskać przewagę informacyjną,</li>
<li>jakie pytania na temat przyszłości powinni sobie zadawać menedżerowie,</li>
<li>jak wykorzystać różnorodność organizacyjną przy tworzeniu scenariuszy przyszłości,</li>
<li>czym są megatrendy i które z nich mogą mieć największe znaczenie dla polskich biznesmenów,</li>
<li>kogo słuchać i co czytać, aby szybciej niż inni odczytywać zjawiska, które mogą wpłynąć na moją branżę.</li>
</ul>

<p>Posłuchaj wskazówek eksperta i przekonaj się, jakie kompetencje są potrzebne twojej firmie, by była biegła w prognozowaniu przyszłości. </p><p>Special Guest: Kacper Nosarzewski.</p>]]>
      </description>
      <itunes:keywords>planowanie, megatrendy, studia nad przyszłością, foresight strategiczny</itunes:keywords>
      <content:encoded>
        <![CDATA[<p>W warunkach rosnącej niepewności myślenie o przyszłości staje się obowiązkiem liderów. Tak naprawdę, aby radzić sobie w „nowej normalności” i adaptować się do zmiennego otoczenia, każda firma musi nauczyć się tego, jak tworzyć plany na podstawie potencjalnych scenariuszy wydarzeń. </p>

<p>Różne wizje przyszłości mają różne grupy ludzi: inwestorzy, politycy, naukowcy, artyści, lekarze etc. Wiedza o tym, jak widzą przyszłość połączona ze znajomością megatrendów pozwala trzymać rękę na pulsie i trafniej niż inni przewidywać pewne zdarzenia. Jak się do tego zabrać?</p>

<p>Kacper Nosarzewski, specjalista w dziedzinie studiów nad przyszłością, partner w warszawskiej firmie foresightowej 4CF w rozmowie z redaktor Joanną Koprowska przekonuje, że choć przyszłości nie da się przewidzieć, foresight jest na razie najlepszą dostępną metodą, by zadawać o tę przyszłość sensowne i biznesowo istotne pytania.</p>

<p>Posłuchaj podcastu „ICAN Management Review” pt. <em>Planowanie w czasach rosnącej niepewności</em> i dowiedz się m.in.:</p>

<ul>
<li>na czym polega foresight strategiczny i jak dzięki niemu można zyskać przewagę informacyjną,</li>
<li>jakie pytania na temat przyszłości powinni sobie zadawać menedżerowie,</li>
<li>jak wykorzystać różnorodność organizacyjną przy tworzeniu scenariuszy przyszłości,</li>
<li>czym są megatrendy i które z nich mogą mieć największe znaczenie dla polskich biznesmenów,</li>
<li>kogo słuchać i co czytać, aby szybciej niż inni odczytywać zjawiska, które mogą wpłynąć na moją branżę.</li>
</ul>

<p>Posłuchaj wskazówek eksperta i przekonaj się, jakie kompetencje są potrzebne twojej firmie, by była biegła w prognozowaniu przyszłości. </p><p>Special Guest: Kacper Nosarzewski.</p>]]>
      </content:encoded>
      <itunes:summary>
        <![CDATA[<p>W warunkach rosnącej niepewności myślenie o przyszłości staje się obowiązkiem liderów. Tak naprawdę, aby radzić sobie w „nowej normalności” i adaptować się do zmiennego otoczenia, każda firma musi nauczyć się tego, jak tworzyć plany na podstawie potencjalnych scenariuszy wydarzeń. </p>

<p>Różne wizje przyszłości mają różne grupy ludzi: inwestorzy, politycy, naukowcy, artyści, lekarze etc. Wiedza o tym, jak widzą przyszłość połączona ze znajomością megatrendów pozwala trzymać rękę na pulsie i trafniej niż inni przewidywać pewne zdarzenia. Jak się do tego zabrać?</p>

<p>Kacper Nosarzewski, specjalista w dziedzinie studiów nad przyszłością, partner w warszawskiej firmie foresightowej 4CF w rozmowie z redaktor Joanną Koprowska przekonuje, że choć przyszłości nie da się przewidzieć, foresight jest na razie najlepszą dostępną metodą, by zadawać o tę przyszłość sensowne i biznesowo istotne pytania.</p>

<p>Posłuchaj podcastu „ICAN Management Review” pt. <em>Planowanie w czasach rosnącej niepewności</em> i dowiedz się m.in.:</p>

<ul>
<li>na czym polega foresight strategiczny i jak dzięki niemu można zyskać przewagę informacyjną,</li>
<li>jakie pytania na temat przyszłości powinni sobie zadawać menedżerowie,</li>
<li>jak wykorzystać różnorodność organizacyjną przy tworzeniu scenariuszy przyszłości,</li>
<li>czym są megatrendy i które z nich mogą mieć największe znaczenie dla polskich biznesmenów,</li>
<li>kogo słuchać i co czytać, aby szybciej niż inni odczytywać zjawiska, które mogą wpłynąć na moją branżę.</li>
</ul>

<p>Posłuchaj wskazówek eksperta i przekonaj się, jakie kompetencje są potrzebne twojej firmie, by była biegła w prognozowaniu przyszłości. </p><p>Special Guest: Kacper Nosarzewski.</p>]]>
      </itunes:summary>
      <fireside:playerURL>https://fireside.fm/player/v2/knUROymg+IQdif8hc</fireside:playerURL>
      <fireside:playerEmbedCode>
        <![CDATA[<iframe src="https://fireside.fm/player/v2/knUROymg+IQdif8hc" width="740" height="200" frameborder="0" scrolling="no">]]>
      </fireside:playerEmbedCode>
      <podcast:person email="" href="" role="host">Joanna Koprowska</podcast:person>
      <podcast:person email="" href="https://4cf.pl/" role="guest">Kacper Nosarzewski</podcast:person>
    </item>
    <item>
      <title>Jak budować odpowiedzialną firmę 4.0</title>
      <link>https://o-biznesie-podcast-ican.fireside.fm/jak-budowac-odpowiedzialna-firme-40-ican-management-review-polska</link>
      <guid isPermaLink="false">c52f2ed2-bb71-4f07-a5ab-68fe8fe36ee1</guid>
      <pubDate>Fri, 23 Oct 2020 12:00:00 +0200</pubDate>
      <author>redakcja_all@ican.pl (Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”)</author>
      <enclosure url="https://aphid.fireside.fm/d/1437767933/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/c52f2ed2-bb71-4f07-a5ab-68fe8fe36ee1.mp3" length="51776259" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:author>Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska”</itunes:author>
      <itunes:subtitle>Firmy nie mogą już mieć na uwadze wyłącznie finansowego efektu swoich działań, muszą też uwzględniać ich aspekt środowiskowy i społeczny. Jest to spowodowane m.in. oczekiwaniami grup interesariuszy i kolejnymi regulacjami prawnymi. Czym charakteryzuje się odpowiedzialna firma 4.0 i dlaczego odpowiedzialność jest skutecznym przepisem na odporność?
Spostrzeżeniami na te i wiele innych tematów dzieli się Rafał Rudzki, ekspert do spraw zarządzania i odpowiedzialnego biznesu oraz zrównoważonego rozwoju z firmy doradczej Deloitte. Rozmawia Joanna Koprowska z redakcji „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Managament  Review Polska”. </itunes:subtitle>
      <itunes:duration>1:10:46</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:image href="https://assets.fireside.fm/file/fireside-images-2024/podcasts/images/2/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/episodes/c/c52f2ed2-bb71-4f07-a5ab-68fe8fe36ee1/cover.jpg?v=3"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Z badań Deloitte wynika, że według 86% młodych pracowników sukces przedsiębiorstwa należy również postrzegać w kategoriach pozafinansowych. Dzisiaj trudno realizować cele biznesowe, nie uwzględniając wpływu firmy na jej otoczenie. Zarówno partnerzy biznesowi, inwestorzy, pracownicy, jak i klienci coraz częściej oceniają organizację nie tylko przez pryzmat jej osiągnięć na polu biznesowym, ale też środowiskowym oraz społecznym. </p>

<p>Rosnące oczekiwania wobec biznesu nie pozostają bez echa. Liderzy muszą podejmować decyzje uwzględniając kryteria pozafinansowe, a także nowe regulacje. Posłuchaj rozmowy o odpowiedzialnej transformacji biznesu, którą redaktor Joanna Koprowska przeprowadziła z Rafałem Rudzkim, ekspertem z zespołu doradztwa ds. zrównoważonego rozwoju w Deloitte Central Europe.</p>

<p>Z tego odcinka podcastu „ICAN Management Review” dowiesz się m.in.:<br>
• jak zmienił się paradygmat przywództwa i na czym polega nowa rola liderów w budowaniu odpowiedzialnej firmy,<br>
• jakie działania powinieneś podjąć, by twoja organizacja była bardziej odporna i skoncentrowana na realizacji celów,<br>
• co chcą zrobić kraje europejskie, by Europa stała się pierwszym neutralnym dla klimatu kontynentem i co to oznacza dla polskich przedsiębiorców,<br>
• jaką rolę odgrywa blockchain i inne nowe technologie w urzeczywistnianiu Europejskiego Zielonego Ładu,<br>
• w jaki sposób trend odpowiedzialnego biznesu tworzy szanse na skokowy i innowacyjny rozwój firm.<br>
Poznaj najważniejsze zagadnienia CSR, dowiedz się, w jaki sposób wdrażać zmiany w swojej organizacji i przekonaj się, dlaczego odpowiedzialna transformacja jest nieunikniona. </p><p>Special Guest: Rafał Rudzki.</p>]]>
      </description>
      <itunes:keywords>CSR, odpowiedzialność w biznesie, Europejski Zielony Ład </itunes:keywords>
      <content:encoded>
        <![CDATA[<p>Z badań Deloitte wynika, że według 86% młodych pracowników sukces przedsiębiorstwa należy również postrzegać w kategoriach pozafinansowych. Dzisiaj trudno realizować cele biznesowe, nie uwzględniając wpływu firmy na jej otoczenie. Zarówno partnerzy biznesowi, inwestorzy, pracownicy, jak i klienci coraz częściej oceniają organizację nie tylko przez pryzmat jej osiągnięć na polu biznesowym, ale też środowiskowym oraz społecznym. </p>

<p>Rosnące oczekiwania wobec biznesu nie pozostają bez echa. Liderzy muszą podejmować decyzje uwzględniając kryteria pozafinansowe, a także nowe regulacje. Posłuchaj rozmowy o odpowiedzialnej transformacji biznesu, którą redaktor Joanna Koprowska przeprowadziła z Rafałem Rudzkim, ekspertem z zespołu doradztwa ds. zrównoważonego rozwoju w Deloitte Central Europe.</p>

<p>Z tego odcinka podcastu „ICAN Management Review” dowiesz się m.in.:<br>
• jak zmienił się paradygmat przywództwa i na czym polega nowa rola liderów w budowaniu odpowiedzialnej firmy,<br>
• jakie działania powinieneś podjąć, by twoja organizacja była bardziej odporna i skoncentrowana na realizacji celów,<br>
• co chcą zrobić kraje europejskie, by Europa stała się pierwszym neutralnym dla klimatu kontynentem i co to oznacza dla polskich przedsiębiorców,<br>
• jaką rolę odgrywa blockchain i inne nowe technologie w urzeczywistnianiu Europejskiego Zielonego Ładu,<br>
• w jaki sposób trend odpowiedzialnego biznesu tworzy szanse na skokowy i innowacyjny rozwój firm.<br>
Poznaj najważniejsze zagadnienia CSR, dowiedz się, w jaki sposób wdrażać zmiany w swojej organizacji i przekonaj się, dlaczego odpowiedzialna transformacja jest nieunikniona. </p><p>Special Guest: Rafał Rudzki.</p>]]>
      </content:encoded>
      <itunes:summary>
        <![CDATA[<p>Z badań Deloitte wynika, że według 86% młodych pracowników sukces przedsiębiorstwa należy również postrzegać w kategoriach pozafinansowych. Dzisiaj trudno realizować cele biznesowe, nie uwzględniając wpływu firmy na jej otoczenie. Zarówno partnerzy biznesowi, inwestorzy, pracownicy, jak i klienci coraz częściej oceniają organizację nie tylko przez pryzmat jej osiągnięć na polu biznesowym, ale też środowiskowym oraz społecznym. </p>

<p>Rosnące oczekiwania wobec biznesu nie pozostają bez echa. Liderzy muszą podejmować decyzje uwzględniając kryteria pozafinansowe, a także nowe regulacje. Posłuchaj rozmowy o odpowiedzialnej transformacji biznesu, którą redaktor Joanna Koprowska przeprowadziła z Rafałem Rudzkim, ekspertem z zespołu doradztwa ds. zrównoważonego rozwoju w Deloitte Central Europe.</p>

<p>Z tego odcinka podcastu „ICAN Management Review” dowiesz się m.in.:<br>
• jak zmienił się paradygmat przywództwa i na czym polega nowa rola liderów w budowaniu odpowiedzialnej firmy,<br>
• jakie działania powinieneś podjąć, by twoja organizacja była bardziej odporna i skoncentrowana na realizacji celów,<br>
• co chcą zrobić kraje europejskie, by Europa stała się pierwszym neutralnym dla klimatu kontynentem i co to oznacza dla polskich przedsiębiorców,<br>
• jaką rolę odgrywa blockchain i inne nowe technologie w urzeczywistnianiu Europejskiego Zielonego Ładu,<br>
• w jaki sposób trend odpowiedzialnego biznesu tworzy szanse na skokowy i innowacyjny rozwój firm.<br>
Poznaj najważniejsze zagadnienia CSR, dowiedz się, w jaki sposób wdrażać zmiany w swojej organizacji i przekonaj się, dlaczego odpowiedzialna transformacja jest nieunikniona. </p><p>Special Guest: Rafał Rudzki.</p>]]>
      </itunes:summary>
      <fireside:playerURL>https://fireside.fm/player/v2/knUROymg+xTXPzm-i</fireside:playerURL>
      <fireside:playerEmbedCode>
        <![CDATA[<iframe src="https://fireside.fm/player/v2/knUROymg+xTXPzm-i" width="740" height="200" frameborder="0" scrolling="no">]]>
      </fireside:playerEmbedCode>
      <podcast:person email="" href="" role="host">Joanna Koprowska</podcast:person>
      <podcast:person email="" href="https://www2.deloitte.com/pl/pl.html" role="guest">Rafał Rudzki</podcast:person>
    </item>
  </channel>
</rss>
